育才学习网1. 怎样写开店计划书
一份完整的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的「开店计划书」！ 这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表现你的创意喔！ （一） 我的梦想起源（例如：为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源）： （二） 你想开什么类型的店（你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品<花店、钟表、服饰、精品>等，这是开店创业最基本的内容）等： （三） 你的专长技能（例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想？）： （四） 我的竞争优势（例如：我的店有什么跟别人不一样的？特色在哪里？）： （五） 目前市场的评估（例如：目前所观察到的市场中，相关的竞争者有哪些？市场的活络度如何？）： （六） 关于开店的风险评估（你需要评估你所开的店，将有可能遇到怎样的状况，如景气、环境、竞争者等等。
有什么风险会发生？该如何避免与应对？）： （七） 我的资金规划（你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。
另外，如果你 想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好）： （八） 我的财务规划（预计开店后，每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支平衡，开始有净利）： （九） 我的理想目标（你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划？）： （十） 我的行销计画（你所开的店，在网络上的市场状况如何？你所开的店机会点或商机在哪？在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店？）： （十一） 其它（还有没有其它想说的？）：建议：写计划书不是一味用大道理强调某个要上项目的重性，而是要用切实的操作章程来说明这个项目的可行性。
2. 开店的企划书怎么写
原发布者：微力图文
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何写开店计划书篇一：开店策划书怎么写（共4篇）篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被
3. 如何写一份完整的开店计划书
一份完整的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我们为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的「开店计划书」！ 这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表现你的创意喔！ 七） 我的资金规划（你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。
因为这关系到未来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好）： 八） 我的财务规划（预计开店后，每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支平衡，开始有净利）： 九） 我的理想目标（你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划？）： 十一） 其它（还有没有其它想说的？）：。
4. 新店开店计划该怎么写
1.写的让人心动（有点合理的夸大也没关系）
就是要写的要让别人觉得有可图，愿意投资，对你的计划感兴趣，或者同意授权.
2，思路逻辑清晰.
3，注意地点分析.如果要把4P理论改为1P，那就是PLACE.4P理论中，对开店来说，最重要的的就是PLACE（地点），这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清，为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表，让财务做一张预测的旧可以了，因为，还没正式开，数据都是猜想的，所以，让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行，如有问题，他会对你提出建议的，不用担心.这个在做计划书的时候，显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要，所以听听他的建议是好的，不用太担心.
5，如果是用别人的牌子，一定要说明会符合别人的企业文化，不会坏了别人的招牌，这样别人才放心
但要求必须按照（1）企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表写！
5. 开店计划书怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：微力图文 竭诚为您提供优质文档/双击可除如何写开店计划书篇一：开店策划书怎么写（共4篇）篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被。
6. 如何做开店计划
开店计划书必须写得详细，不能模糊，非但自己看的懂还要别人看了赞同。
计划书也就是商业报告里的业务规划分析资料。 下面我给分析下看看如何。
30平方米的店面开馄饨店最多算中下等的。 首先必须明确店里销售的产品是馄饨，很不明智的选择。
说饺子更确切点。 如果光卖饺子，即使很有特色能比得上大娘水饺麽，如果你那里不是城里，没有大娘水饺的话还好说。
就比如没有其他饺子店就你们一家，那么乡镇的话哪类人较喜欢饺子馄饨的呢。 现在冬天人家会很多人去吃你那容易饥寒的食物麽，我想不会多。
即使你那里房租很便宜，干脆是家里的都是不明智的。吃饺子的多是早上和晚上麽。
早上人家更愿意吃碗羊汤，即营养又健康的食物。晚上天冷多数人喜欢回家吃饭，即使在外打工的也喜欢吃些温暖点的东西。
总而言之不是品牌的水饺店千万别开。 换个思路为啥偏偏喜欢馄饨呢，喜欢个没有市场的东西值得麽。
冬天开饭馆主要主意这几点。 1要有你的客人。
2食物要耐寒，耐饥。 3食物要健康卫生。
4食物要大众化。 5食物要开胃，可口。
6店面要有家的感觉。 7店里的色调，布置要温暖。
8店里的服务态度要热情。 9店里的餐具要暖和（避免金属餐具） 我给个建议；开个温暖小吃。
主要食物是，盖浇饭，馄饨，面食，等即丰富又大众化。 这样至少有人来吃的多了，比光光一个馄饨要好的多了，告诉你现在的人喜欢吃馄饨的人不多。
店里主意。 老板要善于接纳客人，无论客人是老板还是打工仔都要客气。
2现在烧出来的食物要多添加蔬菜，毕竟现在人很在乎健康。 3每天要早起，保持每天的货物新鲜，店面整洁。
（保持店里忙碌可以，给人一种错觉。） 4店里的服务员的态度要好。
以上是最基本的态度。
7. 如何写开店计划书
按我说的写：1.选择财富的方向；（从你的所学过的专业或兴趣爱好入手，做能让你真正快乐的事？）
2.你要做事专注；自信；（早六点起床梳洗完对着镜子炼习：从今天起我快乐，我健康；从今天起我相信自己，我热爱他人；从今天起我拥有财富，我歌唱生命。二十遍）
3.真正的财富在你的脑袋里；（练习：敏感性，想像力，联想）例：报纸上说哪里发生禽流感，你应该想到几个月后这个地区的肉价要上涨。有人会买小鸡来养，当然他要有这方面的经验。每天看报的好习惯。就是寻找敏感点。
4.找准项目要有行动，要懂得让钱生钱；
5. 挣了钱不能贪得无厌；要学会感激，要懂得回报社会。
你一定能行。一能成为百万富翁。
8. 如何做开店计划
开店计划书必须写得详细，不能模糊，非但自己看的懂还要别人看了赞同。
计划书也就是商业报告里的业务规划分析资料。
下面我给分析下看看如何。
30平方米的店面开馄饨店最多算中下等的。
首先必须明确店里销售的产品是馄饨，很不明智的选择。说饺子更确切点。
如果光卖饺子，即使很有特色能比得上大娘水饺麽，如果你那里不是城里，没有大娘水饺的话还好说。就比如没有其他饺子店就你们一家，那么乡镇的话哪类人较喜欢饺子馄饨的呢。
现在冬天人家会很多人去吃你那容易饥寒的食物麽，我想不会多。即使你那里房租很便宜，干脆是家里的都是不明智的。吃饺子的多是早上和晚上麽。早上人家更愿意吃碗羊汤，即营养又健康的食物。晚上天冷多数人喜欢回家吃饭，即使在外打工的也喜欢吃些温暖点的东西。总而言之不是品牌的水饺店千万别开。
换个思路为啥偏偏喜欢馄饨呢，喜欢个没有市场的东西值得麽。冬天开饭馆主要主意这几点。
1要有你的客人。
2食物要耐寒，耐饥。
3食物要健康卫生。
4食物要大众化。
5食物要开胃，可口。
6店面要有家的感觉。
7店里的色调，布置要温暖。
8店里的服务态度要热情。
9店里的餐具要暖和（避免金属餐具）
我给个建议；开个温暖小吃。
主要食物是，盖浇饭，馄饨，面食，等即丰富又大众化。
这样至少有人来吃的多了，比光光一个馄饨要好的多了，告诉你现在的人喜欢吃馄饨的人不多。
店里主意。
老板要善于接纳客人，无论客人是老板还是打工仔都要客气。
2现在烧出来的食物要多添加蔬菜，毕竟现在人很在乎健康。
3每天要早起，保持每天的货物新鲜，店面整洁。（保持店里忙碌可以，给人一种错觉。）
4店里的服务员的态度要好。
以上是最基本的态度。
9. 开店可行性计划怎么写
开店计划书一般包括以下内容： 一，市场现状与预测（当地本行业的市场分析） 二，经营构想 1，经营模式 2，加盟选择分析（是否选择加盟，备选哪些加盟商） 3，产品结构 4，费用预算 5，经营手法 三，可行性分析概述（包括盈利预测） 给你一个大概的范文：随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足！ 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！ 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1. 对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2. 根据地图，标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。
我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！ 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。
这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式”打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。
不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。
10. 怎么样写一份开店前的计划方案和开店后的使用方案
你写一份商业计划书给他吧！你按照要求写完，我想你不仅可以交差，还为自己为以后的经营管理有帮助！
1.商业计划书的编写：
第一部分： 概述
概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分： 产品和服务
精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等
第三部分： 市场
详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分： 竞争
分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销
对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队
详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分： 成本（投资）说明
对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测
现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
第九部分：风险因素
对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述，并提出应对办法。如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等。
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