1. 员工建议书怎么写
在公司里,建议书/提案书忌讳对人而不对事,所以,我建议如果要提建议的话,最好不要提人方面的意见,尤其是上司的。
关于建议书:1、标题:如建议书/提案;关于。
方面的建议/提案。
2、现状:要以事实为依据。3、提出现状存在的问题4、提出改善方案:怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少5、效果预测:如果这样做的话,会有什么效果,如提高了效率?%,提高了品质,增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。
这样提的话,你的上司、公司的领导才会认识到你的才能,你的重要性,也会重视你的意见了。希望对你有用。
2. 员工大会意见书怎么写
我也写过,不过老板们根本没当回事,我们以前那个饭店是新开的,规模还可以,就是开张开得太匆忙了,而且地势很偏。
你只要抓住你的中心内容写就行了,以我的为例,我当时主要写做
A饭店内部:
1.服务员气质没有培养到位.
2.采购程序有问题
3.清洁卫生也没做好。
解决方针:1.再培训,从端盘到回答客人问题都须培训
2.管理干部和仓管一起开会商议一个合理的采购步骤。
3.清洁卫生严格按清洁程序的打扫,相互检查,领班抽查来做。
B。饭店厨房情况:
1.厨房浪费率太高
2.买菜人员不够负责,菜进价高且菜不达标。
解决方针:1.改变厨房的经营方式,按承包来,并规定损耗率,如果超过由厨房内部消耗。并实施奖励制度,损耗率如果低于标准,可对人员实施奖励。
2.跟买菜人进行沟通或更换买菜人,严格说说做什么菜,需要什么样的菜色。
3.经营销售情况
1.菜价,饮料等需要部分下调,部分上调。
2.就我们地势扩宽销售对象,(当时浪沙袜业就在我们旁边,他们的员工非常多,有好几千人)实施浪沙人员只需要凭浪沙袜业的有效凭证就可享受折扣优惠。
4.管理人员培训
1.有部分管理人员的文化水平不高,经验也不足,可以效仿XX酒店(当时我们的老板已经有香港一家很大餐饮的内部管理的CD)可以让管理人员带动员工提高整体的水平。
3. 员工给商场(工作单位)提的合理化建议书怎么写
建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练. 1.在第一行正中写"建议书"三个字.2.写接受建议对方的名称.3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑.(2)建议的具体事项.4.表达建议者的愿望.5.结尾写表示敬意的话,如"此致敬礼"等语. 6.写上建议者的名称和写建议书的日期.建议书的准备技巧撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素.建议书的结构和格式1、标题2、称谓3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分)4、署名及时间。