育才学习网1. 怎样写业务分析报告
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。
报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给业务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。
二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给 的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。
遗憾的是 不需要的信息太多，而 想真正获得的信息却太少。 们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？ 认为，写好分析报告的前提是分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。业务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。
“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视； “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。 无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。
以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。
要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。
报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
四、分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要强调的一点是：各种数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。
分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
五、业务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟： 1.分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。
因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“业务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
2.对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率， 们以“人均差旅费”作为评价指标之一。
在分析时， 们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构， 们分别对费用增长前十位（定义为集合a）及增长率前十位（定义为集合b）的驻外机构进行了排名，并定义集合c=a∩b，则集合c中驻外机构将是 们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。
在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
3.问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中， 们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。
这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部。
2. 我现在在做一个库存控制的毕业设计,想问一下库房业务背景该怎么写
一、物资的验收入库
1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经
使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科
主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3.库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，
并及时补填"入库单"。
二、物资保管
1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二
齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出
原因并更正
3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的
准确性和可靠性。
三、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、
字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填
写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或
货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5.以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领
用人和总经理签字。
四、物资退库
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2.废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做
好记录和标识
3. 怎样写业务报告
something with meetingØ一、会议概述 Ø二、会议前的准备工作 Ø三、会议主持技巧 Ø四、与会者的行为责任 Ø五、会议的决策 Ø六、会议成功的六大要决 Ø七、几种不良的开会方式Ø会议：[ meeting; conference; congress ] Ø 所谓的会议，是指集合三人以上相与议事，并遵循一定的议程，所举行的一种集会。
•会议的目的Ø发现问题、分析讨论问题、解决问题； Ø提出某个课题，开发创意； Ø作出某项决定； Ø宣布某项决定，资讯传达，激励士气； Ø报告某项内容（成果发表会） 一、会议概述Ø从量上来看，会议的支出会增加企业的营运成本 Ø从质上来看，有效率的会议可以为企业节省更多的时间、金钱，以及增加效率 Ø评估会议的价值，要同时兼顾“会议是否有效”以及“会议开支是否控制在最低程度” Ø尽量少开会，对可开可不开的会坚决不开，充分利用电话、E-Mail的功能。 •会议规模 通常的会议有3人以上，5至9人为宜，这样的规模既不太大，比较容易控制；也不太小，可以激起讨论。
•会议组织者的准备工作开会前进行必要的沟通，说明会议召开的必要性，与与会者意愿一致！ Ø1、明确会议主题（目标明确） Ø2、选择好会议时间、场所（时间选择大家都不太忙的时候，30分钟~120分钟内。场所以刚刚好容纳与会者为宜。）
Ø3、明确会议参加对象（决策者而非传达者） Ø4、发行会议通知（选择书面/邮件+电话通知，务必通知到每一位与会者并告之其主要议题） Ø布置好会议场所（最好有备用椅子）； Ø准备恰当的视听设备（电脑、投影仪、会议电话） Ø准备会议道具（白板、指挥棒、白板笔、记时器等） Ø准备必要的会议用资料 Ø再一次跟与会者进行联络、沟通，确保会议对象全部准时出席。 Ø提前15~30分钟到达会议场所进行相关准备 （大型会议根据需要提前更长时间准备） Ø与会者、提案人的准备工作 Ø确保准时参加会议，提前5分钟到场，签到。
Ø确认自己在会前收到的议程表。 Ø对自己负责的议题有充分了解，并有充分的资料提供给其他与会者。
Ø除非已被指定对某议题发表演讲，否则有义务在会中主动提出建设性的意见。 Ø努力去了解其他与会者对议程上议题的观点，他们的兴趣所在，是否有权威在背后支持这些观点 Ø找出可能存在的你的反对者，并预先与其协商、折中 •如何当好主持人： Ø1、会议主持的角色（协调与总结） Ø2、会议主持的职责 Ø3、会议主持的开场白 §向与会者问好 §说明会议召开的背景及目的 §会议召开的时间 §说明会议议题 §会议开始 •会议主持人的八大职责 Ø营造和谐气氛 Ø照议程进行，不偏离会议主题 Ø正确总结讨论内容 Ø引导发言者解释令人困惑的发言 Ø帮助与会者厘清不假思索的想法 Ø尊重少数人意见，避免会中意见一面倒 Ø减少与议题无关的争辩与讨论 Ø保持中立态度，避免和化解会议冲突 •与会者的责任 Ø发言内容要有组织 Ø认真倾听，适时发言 Ø一次只讨论一个重点 Ø口齿清晰，陈述有力 Ø一针见血 Ø音量适当 Ø解释方式让人易于接受 Ø口吻要自信 Ø在要点处可稍加大音量 •会议的决策 Ø提出动议 Ø处理动议 Ø修改动议 Ø形成决议 Ø会议目标是否达成 Ø会议决议是否明确 Ø决议事项是否有明确的实施责任者 Ø决议实施纳期是否明确 Ø决议事项确认机制是否明确 •成功会议的准备要领 1. 确定会议的目标 （1） 目标的形式 （2） 确定目标时的考虑因素 2. 确定会议的形式 （1） 例行会议 （2） 临时召集特别会议 3. 确定会议的议程 （1） 考虑议程时的依据 （2） 议程四大主要内容 4. 确定开会的时间 （1） 最好的时间 （2） 最差的时间 5. 选择开会的地点 （1） 地点选择要考虑的因素 （2） 选择开会地点细节 6. 确定出席会议的人员 （1） 4-7人比较理想，10人还勉强可以，超过 12人就太多 •四.有效控制会议过程的要领四.有效控制会议过程的要领 1. 严格按事先的议程办事 （1） 会议议程是会议取得成功的基础 （2） 对偏离议程的情况应及时加以纠正 2. 及时、准确评估反馈 （1） 注意与会者的反馈信息 （2） 评估反馈信息，并做出适当反应 四.有效控制会议过程的要领 3. 对付会议中可能的混乱 （1） 会议中出现混乱的迹象 （2） 摸清冲突的实质 （3） 即时加以解决 4. 应付开会中的一些行为特别的人 （1） 应付始终沉默的人 （2） 应付反对任何建议的人 （3） 应付脱离主题的人五.会议中达成决定的方法 1. 头脑风暴法 （1） 获取独特的创意的方法 （2） 不要对他人的观点提出反对 （3） 回头再评估 2.小组名义法 （1） 以小组的名义进行 （2） 背靠背，独立思考 （3） 循环进行 3. 德尔菲法 （1） 小组成员可能从未见过面 （2） 需要多次循环 （3） 以达成基本一致的结果六.与会所得最大化要领 1. 明确与会责任，才能与会有得 （1） 会议的成功，也有与会者的一半功劳 （2） 在会上贡献自己的创意 （3） 尽可能多地获取信息 2. 开放的心态 （1） 不要事先抱有成见 （2） 仔细考虑他人的意见 （3） 主动参与六.与会所得最大化要领 3. 会前准备功夫 （1） 熟记通知 （2） 准备材料 （3） 心理准备 4. 积极的提问和表达意见 （1） 积极地倾听 （2） 主动地提。
4. 个人工作简历怎么写的
个人工作简历主要分为四个部分内容：个人基本信息、工作经历、工作以外经历、教育经历。其余的内容比如自我评价等就不用写在简历上的，因为自我评价如果没写好，写成了假大空的自我吹嘘，反而在招聘方眼里会扣分。
那么我们分别来谈谈简历中的各个模块分别怎么写，以及怎么写才能写好。
一、简历中工作经历怎么写
对于工作经历，我们首先需要了解的是，简历的目的是向HR展示我能给公司提供什么价值？或者说，我有什么样的资源和能力，能做什么事情。这就是站在招聘方的角度来换位思考。具体来说，就是用动词来表现你在某工作中扮演什么角色，比如使用参与/协助/负责/主导/带领等词。工作内容部分可以写工作具体的内容是什么、过程是什么，要尽量详细地写出项目的流程和内容。方法部分可以写通过什么工具和方法来完成工作的。结果部分可以写工作最终取得了什么成果，这个成果用可量化的指标来展现。尽量不要让经历模糊化，写负责新员工培训，制定员工每月业绩之类的，因为这样的描述，没有工作的人也可以编出来。更详细的工作项目经历也能让招聘方看到你的工作能力。
例如对于新媒体运营这个职位，比较好的项目经历写法是这样的：「撰写高质量原创文章，包括求职领域热点的及时抓取及科普。通过用户阅读和互动数据的收集解析，建立推送模型，每周稳定产出5篇原创内容，平均阅读5w+，粉丝量3个月增加12w。」这才是一个优秀的简历中的项目描述，清晰明确地表现了工作的内容、方法和结果。也证明了自己的能力。
二、工作以外经历怎么写
工作以外经历相比工作经历是一个次要的部分，但写好了一样能出彩。工作以外经历主要表现你的能力和多面性，可以写你业余在社交媒体上获得的粉丝，业余参加或组织的活动等，让面试官知道你是一个能力全面的候选人。
三、简历中教育背景怎么写
对于已经工作几年的人来说，教育经历的确不像应届毕业生那样重要，可以放在工作经历和工作以外经历下写，但是如学历背景出色，也是一个大的加分项。而如果教育背景不占优势，可以重点描述工作经历。注意这只是在已有多年工作经验的前提下，在工作年限较少时，还是需要在简历中写上教育背景。
四、其他能力需要补充什么
可以写你的语言能力、软件使用技能等等。也可以补充兴趣爱好，但需要注意的是，兴趣爱好只能作为补充，不能只写兴趣爱好。简历中最重要的还是工作经历和与目标职位有关的信息。
以上就是个人工作简历的内容怎么写的问题。如果觉得简历格式难以把握，还可以直接用超级简历的在线专业简历模板来写个人简历。超级简历希望大家都能写出专业简历，找到理想的工作
5. 主要工作业绩怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：shgg007 工作业绩报告怎么写无论对于哪一个公司来说，业绩都是公司运作的核心，看重员工的业绩是企业生存的需要。
因此，作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会，就必须做出好的业绩。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。
正如一位人力资源经理所说：“员工之间收入的高低，归根结底是取决于工作业绩。” 好的业绩需要好的业绩报告来表现 公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。
好的业绩还需好的业绩报告来表现，如果业绩报告写得不好，没有突出自己所取得的成果，没有充分表现出自己业绩的全貌，就可能影响考核部门对你形成正确的评价。 业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩，并对自己的表现进行客观的分析和总结，明确自己所取得的成绩，找出工作中存在的不足，并且总结上一阶段工作中的经验和教训。
一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来，使你的辛勤工作有所回报，而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献。 真实表现自己的成绩最重要 很多人在撰写业绩报告时总表现得很谦虚，尽量少写自己的贡献，甚至把自己努力取得的成绩也归功于别人。
他们认为实事求是地说出自己所取得的成绩是不好的，会有邀功的嫌疑，还显得骄傲自大。事实上，根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿，客观地反映自己的贡献本身就是一种能力，而且公司看重的是员工创造业绩的能力以及所取得的成就。
如果过于谦虚，弱化自己的贡献，。