1.品质改善提案怎么写
一般来说,一份好的改善提案需要包含以下几个部分:
1. 提案内容。包含:a. 改善区域/工位/夹具;b.状描述/突出问题点的阐述; c. 改善建议;d. 预期效果。
2. 实施与跟进。包含:a. 跟进人:(根据建议的需要,跟进人可以是建议者,也可以是小组成员)
3. 效果评估。a.从效率,报废率,PPM,物料,人员,5S等各方面进行评估。b. 投入与产出比例。
4. 绩效确认。(这里可以是财务确认或第3方系统确认)
2.提案改善怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
3.如何写品质改善措施
8D法:
主要是要分析和解决以下几个问题:
一、问题描述
在何时、何地,发生了什么品质异常,有多少比例和数量;
二、根本原因分析
人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析,有事还涉及包装运输等因素;
三、临时措施
针对目前已存在的问题,通过增加工序(返工、返修)或者挑选或者其他有效方法,保证此问题能消除掉;
四、永久措施
根据分析的根本原因,找出有效的对策,避免此问题再次发生。
五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施;包括培训、文件修改等固化效果。
4.公司改善提案怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
5.合理化建议提案表怎么写
合理化建议处理流程:
1、第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表;
2、第二步由专人开启信箱/接收提案表;
提案表所需内容:
⑴建议人姓名、部门、职务;
⑵提案日期;
⑶提案原因或理由;
⑷建议方案或措施;
⑸预期效果及改善前后比较分析。
3、第三步收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的,应及时通知原建议人;
4、第四步初审认可后,委员会进行复审。复审中对提案划分等级,并落实提案执行部门和主办人,并做好办理记录;
5、第五步对提案执行情况进行总结、效果评估效益测算后,由提案人签字确认,最后将所有相关资料归档保存。