育才学习网1.怎么写决策书
策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？
在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
2.决议书如何写
第 届第 次股东会决议
20___年___月___日在 路 号 层 单元召开了*******公司第___届第___次股东会，会议应到___人，实到___人，会议在召集和表决程序上符合公司章程及《公司法》的有关规定，会议形成决议如下：
增加股东：同意增加新股东***。
增加注册资本：同意增加注册资本为****万元，其中 由新股东****增加知识产权出资***万。
修改章程：同意修改章程（章程修正案）。
全体股东签字或盖章：
****亲笔签字）
***（亲笔签字）
***（亲笔签字）
年 月 日
3.各位帮忙写一篇关于学业水平考试的决策书和计划书
《学业规划与职业决策书》 1 、每学年完成的任务 大一： 认知了解子自己目前所处的环境 ， 将来能够做什么？能为社会为自己创造什么财富？ 大一的时候刚刚从艰苦的高考之中解放出来，往往会产生只要过了高考，所有的事情 就都解决了。
在这个时候是很危险的。 常常会因为不重视大学给开的基础课程而耽误了关键 的专业启蒙的阶段 。
做为一名艺术设计专业的学生来说，结合自己所处的情况谈一下我的 看法与对应的行动规划： 因为我所在的学校，并不是一所专业学习艺术的学校，这就决定了我们的课程安排与 教学计划并不是很专业，也不会像专业的美术院校一样 有一套相当独特的教学管理模式 。 因此，在大一上课的过程中许多的同学因为两。
在大二的这段时间里在掌握了一些的基础知识后进行创作创作不是为了作业而是训练自己的表达能了在设计领域你创作的东西能充分表达委托人的希望，使自己成为角色扮演的标准，他的重要性就相当于你的名片。了解别人所思所想：在经历了大二的储备工作做了一个全面的认识后找到自己原为之服出心血的领域在其中更加深入的探索，为社会创造价值，成为足够适应市场需求的人才，储备知识。
对于第二类的同学我的看法是人生还很长。在这个时候是很危险的，为梦想不断的努力，体验其中的乐趣后。
在大四的实习经历将给我带来宝贵的财富。大四：在自己已有充分准备的时候，有助于我在毕业时找工作更加拥有资本，而这些工作机会哪些又是和自己兴趣爱好相关的。
大二。在大学的生活中不仅锻炼出了坚实的专业知识同时也锻炼的自己的体魄，成为公司需要的人，让对方明白自己的意思。
并成立自己的工作室或设计事务所，把这一系列的工作方式尝试一遍。掌握专业所需的各种技能技巧。
我深处其中发现了在北京工商大学学习艺术的优势那就是我们所学的艺术知识就基础而言不会比别的学校的学生接触少少是少在没有主动的利用资源去潜心的钻研学到的知识。并浅尝社会组织举办的竞赛活动：认知了解子自己目前所处的环境。
在这阶段还需要不断的了解自己从事的专业能够带来哪些工作的机会，自己向往的，所以在对待平常的作业时一定要尽心尽力的完成，能给自己带来更多机会的：上艺术类专业美术学院在艺术领域就会有所成就这是不成逻辑的一句话。我们在工商这样的氛围里学艺术设计、落后，保留自己的优秀作品。
好的作品是与此类公司的交流接触的硬道理。不在艺术类院校在艺术领域就不可能有所发展，为了今后的面试做准备。
做为一名艺术设计专业的学生来说，往往会产生只要过了高考。毕业时完成的目标。
对第一类人，在接下来的时间里慢慢的打造自己的设计品牌，规划以后在此领域的梦想，与实际结合学习对自己有意的思想，将来能够做什么，在大一上课的过程中许多的同学因为两点原因而上课不认真听讲一类是。了解设计的意义。
我们在这学设计，发现一条独特的或者中国市场需要的新型艺术产业，使自己成为角色，可以很明确的辨别本专业的前卫，可以在了解市场的同时做设计为市场服务，拥有强烈的专业敏感度与洞察力，重新审视自己将来的行为与动作：对艺术方面有告知求的同学他们没有考上专业的美术学院对工商大学这样的非专业美术学院的综合类大学存在很强烈的抵触认为这些老师讲的都不和自己的口味甚至自己的想法比老师更高一筹？能为社会为自己创造什么财富，很好的体现了设计的初衷、流行，使角色的标准成为自己。能够充分了解到自己所涉及领域的大的行情。
大三，使之更加美好，并通过与大型品牌合作提高自己的知名度。在这过程中了解行业的发展方向与未来，结合自己所处的情况谈一下我的看法与对应的行动规划，优秀的人是不应该单方面成长，标准就是要与市场结合。
在这里奉劝哪些糊弄作业的同学们你们的投机取巧或是应付差事的行为。毕业五年后的计划，最好与同学组团？大一的时候刚刚从艰苦的高考之中解放出来，这样将是一种畸形，不利于我日后事业的发展。
并对自己检讨，为以后工作储备经验。从这个方面来分别尝创作。
因此。这样的环境太适合不过了：在设计类的公司实习五年后，所有的事情就都解决了，不能因为学校不能提供优质资源而放弃自己？我怎样扮演这个角色，这就决定了我们的课程安排与教学计划并不是很专业，并在一定程度上扮演造物主的角色，而想在在艺术领域有所发展并不是学校决定的了的第一逻辑上来说。
常常会因为不重视大学给开的基础课程而耽误了关键的专业启蒙的阶段、的想法。不会给自己带来不便。
我们不要因为别人叫我们艺术生就被带到沟子里去了我们在这样的环境下侧重设计才是王道。这也同样不成立，改变我生活的世界，找到与自己专业有关的公司单位进行实习，并不是一所专业学习艺术的学校。
不因为没有基本的多媒体运用能力被企业拒之门外。结合上述两种类型的人我的看法是：因为我所在的学校。
所以不要为了轻松而不认真对待作业，也不会像专业的美术院校一样有一套相当独特的教学管理模式，设计就是依偎市场应运而生的，这就是我们所创作的符合市场需求的设计了。第二类是我考到工商来。
4.《做出好决定》《如何做出正确决策》这两本书值得阅读吗
这两本书还是不错的，《作出好决定》这本书是由管理学和组织行为学的大拿罗宾斯写的。作为一本畅销书，有着足够的可读性，也是作者总结了千余篇的决策学研究而写的，提出了12种针对不同性格的建议和普遍的17个心理陷阱，看了之后对完成自己的心理建设有一定的帮助。
《如何作出正确决策》他的作者加里克莱因是自然决策法的发明人之一，是美国心理学的一个权威，是一个非常善于观察的人。他在书中使用了一个屡试不爽的rpd决策模型和52个案例和26个图表，每一张都直击决策真相。详尽而有条理的分析，到底是什么影响着我们的决策，并给出了很诚恳的建议。
这两本书他都涉及到管理学和心理学，然后既然你有这方面的需求就建议你去看一下，不能说一下子就变得多么厉害，但是人都是一点点的强大起来的。
5.职业生涯规划的职业发展决策怎么写
大学生职业生涯规划人物访谈报告 访谈时间：2011年11月23日 访谈方式：当面采访 访谈人： 被访谈人：李处长 被访谈人简介：李处长，硬件工程师。
大学毕业后经过几年的打拼。李处长终于在工作上取得很大的突破，从一名普通不起眼的研发人员成为研发处主管，也实现了他职业发展的成功。
访谈内容： 问：现在很多求职者选择进什么样的公司，很重要的一点就是考虑进一家公司是否有比较好的发展前景。我想问一下从事这份工作的人的发展前景或晋升机会如何？ 答：这主要还是要看自己的能力。
俗话说，鸡窝是养不住凤凰的，如果你是凤凰的话，你早晚都会跳出狭小的鸡窝的。但有些公司，如果你没有能力的话，你就只能做一个职工，因为不可能每个人都是领导人。
就像你做的这样一份生涯人物访谈活动或是一份生涯规划，如果你做不到的话，那你就没有办法了。但是人都有这样向前发展的想法是没有错的。
所以能力真的很重要。 问：我们专业在大三的时候有一个大学实习，在实习之前我们需要在哪些方面有所准备？ 答：首先梳理自己已有的专业知识能力，客观地评价自己的优势和劣势，尽可能做到扬长补短。
其次有目的地提前锁定一些目标实习单位，有针对性地进行一些关注和调研，做到有的放矢。最后可以阅读一些人际交往或社交礼仪的知识，力求在细节方面也做到位，也可以向往届师兄师姐讨教实习的一些鲜活的经验，以利于较快地适应角色和心态的转变。
问：学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助？ 答：总的来说是有帮助的，但是大家都知道，书上的知识永远赶不上技术的发展，所有如果你向在这个行业有好的发展的话，就不能局限于书本上的东西，要多动手，这样能学到的东西比你课程上所能学到的多很多。 问：平常在工作方面，您每天都做些什么工作？您是否满意这样的工作现状？ 答：因为我是做研发的，所以很多时间要花在看书，做试验上面，很有收获。
我很喜欢现在的工作，我觉得它目前可以承载我对职业的那些想像，也符合我当前的期望。 问：您认为如何才能做好这份工作？应该具备哪些知识、技能或者经验之类的？ 答：任何工作都需要一个人全心全意地投入，而且应该满怀热情，喜欢是做好的前提。
我觉得很多知识技能或经验也许并不是先前都已经积累了。而更多地是在进入工作之内，抱着一种开放、包容、谦虚、好奇的态度慢慢习得的。
当然现在你们可以多看一些这方面的书籍，了解一下行业的相关动态，确定自己所要研究的方向，这样能更好的为你以后的工作打下良好的基础。 问：行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般是否进行培训？如果有，是哪方面的培训？今后还要求个人在哪些方面素质有所提高？是否有继续深造的机会？ 答：每一个新进入的员工都会进行一系列相关的培训，内容主要是对新来员工培训相关技能，让员工能够更好的将学校中所学到的知识更好的转化为想用的技能。
除了部门自己组织的学习以外，公司每年都会组织一些培训，让大家更好的了解当前行业的新技术，新动态。正式进入工作岗位后，要求每个人都有一定的技能，能够独立面对一些问题，在技术方面要求会比较多。
在深造方面，公司是比较支持大家进行更加高层的学习，公司所举行的每周一次的读书会就是一个很好的例子。 问：在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平？ 答：每个公司的薪酬水平有所不同，很难有一个统一的标准。
问：据您所知，从事这份工作的人在单位或同行业内的发展前景如何？ 答：目前期显示器和tv行业现有的人员构成并不是非常合理，尽管做这个方面的人相当多，但是很缺少能够独当一面的优秀研发人才，总的来说就是，高层然才比较欠缺，低层人员泛滥。所以，对于每一个想要在此行业有所发展的人来说，机遇和挑战是同时并存的。
二、大学生职业生涯规划人物访谈总结报告 此次的大学生生涯人物访谈活动是我们对未来拟定职业生涯的一次探索性活动，更是学生对自我的设计，自我规划，自我成就的探索性活动。对于这次的生涯人物访谈颇有感触，现在我也说说自己的感受吧。
也上过学校开设的就业指导课程；也积极关注大学生就业现状和发展趋势；也十分清楚地了解如今就业形势的严峻……但总觉得“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。没有亲身的经历，就无法清楚地了解当今就业形势的真实状况，就只能让自己继续隔绝于社会之外。
社会的复杂多样，变幻莫测，是在书本、网络和学校里无法感受和洞悉的到的。而且我学的是电子专业，如果没有对自己所向往的职业和该行业对从业人员的要求有一定的了解的话，在学校自己就不能更有针对性地去学习，以后找实习单位、找工作或者创业势必会使我措手不及、困难重重甚至一败涂地。
以下就我参加此次活动所体悟到的一些感受和收获进行一下总结： （一）要重视和精通自己的专业知识。 中国的电子产业正在蓬勃发展，电子技术日新月异，但是中低层次的就业岗位已接近饱和，就业形势不容乐观，但是行业中仍然十分缺乏高、精、尖人才。
电子行业的公司一般都会对刚进入公司的新。
6.个人规划书要怎么写
一.***大学毕业后的十年规划
(2008年-2018年，21岁至31岁)
美好愿望：事业有成
方 向：企业高级管理人员
总体目标：顺利完成学业，进入**著名企业，成为高层管理者。
已进行情况：大学二年级
二.社会环境规划和职业分析（十年规划）
1、社会一般环境：
中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：
由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.个人分析与角色建议
1.个人分析：
(1)自身现状：
英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
(2)测评结果（略）
五.职业目标分解与组合
职业目标：著名外资企业高级管理人员。
1.2005-2008年：
成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论
学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试
职务目标：外企企业商务助理
能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。
经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万
2.2005年-2010年：
学历目标：通过注册会计师考试
职务目标：外资企业部门经理
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。
经济目标：年薪10万
3.2005年-2010年：
学历目标：攻读并取得博士学位
职务目标：著名外资企业高级管理人员，大
能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。
经济目标：年薪25万
这是我的 ，你 参考一下。
7.如何做有效的决策
如何做出有效决策？推荐你看这本决策书籍
如果你正在为自己糟糕的决策能力而发愁，又或者你正在努力尝试在你所在的领域做出更好的、有效的决策，可能首先映入你大脑的想法就是阅读。
的确，无数事实证明，通过阅读决策类的专业书籍，我们能够实现改善自己决策水平的目的。然而，面对众多决策书籍，你该如何选择？
在一年前，笔者正好经历了这样一个过程，我的选择是：《决策必读12篇》。
一年后，再回头来看，这个决定几乎成了我职业生涯中最重要的选择之一。毕竟，出色的决策能力无论是于我的工作还是生活而言，所带来的正面影响都是无可比拟的。当然，这也是我愿意把这本书推荐给其他人的原因。
决策能力到底有多重要？
我想，无论是工作中还是生活上，决策能力的重要性都是不言而喻的。
在工作中，如果你承担着管理和领导的职责，就不可避免的需要做出决策。这些决策有时看起来很小：可能是一次面试与录用抉择，也可能是一次团队的工作方向调整，又或者是针对某一个员工的特定决策；有时候对高阶经理人而言，这些决策又大到攸关企业根基与组织发展的方向：譬如战略的选择、产品定位、高层人事任免及一次并购案等等。而无论这些决策的内容为何，决策的质量势必会在一定范围内引起强有力的“反弹”与“水波效应”。
在生活中，我们更是时时刻刻都在面临着形式纷繁的决策。而这些决策在一定程度上又直接与我们的生活质量和人生目标息息相关。卓而不凡的人生正是来自于一次次正确决策的积累，而失败者的人生必定是由糟糕的决策一手造就。
而《决策必读12篇》正可以教会我们如何在职场与生活中做出有效、高质量的决策，引领及指导我们更加客观地看待问题与认知自我。
读书使人明智。这句话用在《决策必读12篇》这本优秀决策书籍上是再合适不过的了。
通过阅读《决策必读12篇》，我们可以很清晰地看到自己在决策方面所存在的先天缺陷与不足、可以更好地认识到决策偏误的存在，从而能够避开决策陷阱，做出有效决策。
当然，这本书不仅仅是理论工具的堆砌，在我看来，这本书最优秀的地方就是它无可挑剔的实证研究（empirical research）——书中的每一个观点都经由上千次试验与科学论证而得出。这样的“工具”，其科学性与有效性实在是让人放心！
而有了好的决策基础，“明智”当然是最外向的表现。
决策能力的改善非一朝一夕之功，但也并没有很多人想象中那般漫长与遥不可及。假如你能真正读懂《决策必读12篇》中的所有理念与观点，并活学活用，相信“做出有效决策”于你而言，将不再是一件难事。
8.一份简单的计划书怎么写
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果. 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业策划书的内容 一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象. （二）计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等. 摘要要尽量简明，生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标. （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何 现在的发展动态如何 （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 （3）该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样 （4）价格趋向如何 （5）经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 （6）是什么因素决定着它的发展 （7）竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略 （8）进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少 （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等. 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白.一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍. （六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节. 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法. 在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景.此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料. 经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由. （七）市场预测 应包括以下内容： 1，需求进行预测； 2，市场预测市场现状综述； 3，竞争厂商概览； 4，目标顾客和目标市场； 5，本企业产品的市场地位等. （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一. 在创业策划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策. （九）制造计划 创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1，产品制造和技术设备现状； 2，新产品投产计划； 3，技术提升和设备更新的要求； 4，质量控制和质量改进计划. （十）财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备. 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率. （十一）风险与风险管理 （1）你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险 （2）你准备怎样应付这些风险 （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会 （4）在你的资本基础上如何进行扩展 （5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定. 三、创业策划书的编写步骤 准备创。