1.IQC总结报告怎么写.
一.年度工作总结 由于你才到工厂一个月,写年度工作总结步骤如下: 步骤1:了解你负责的部分今年主要开展了哪些工作,特别 是比较有成效的工作,当然不一定是你做的,有你 做的更需要写入。
步骤2:了解你负责的部分今年发生过哪些工作错误,是如 何解决的。 步骤3:分析你负责的部分目前尚存在的问题,可以与你的 下属一起讨论,并找出解决的大概方法。
步骤4:根据以上三点的内容,即可写出年度工作报告。 二.明年度工作计划 1.分析你负责的部分目前尚存在的问题,找出在明年可以 解决的部分问题,制定具体解决方案和实施步骤; 2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健 全,需要哪些方面的改进,写出具体改进方法。
3.了解企业或部门是否有具体考核指标,如果有,则须写 入工作计划;如果没有,则可以考虑制定一些考核指 标,但如果时间来不及,则不宜写入。 将以上三点书写成文,可以成为你的年度工作计划,具体的内容和方案制定则必须自己去完成,是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划,努力吧。
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2.IQC工作职责怎么写
在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。综上所述,IQC来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。
IQC是什么意思?
IQC:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制,主要是对原料进行控制,包括来料质量检验,不良原料处理等。较为先进的理念还包括供应商质量体系管理,将重要原料质量控制前移到供应商。
IQC工作职责
1、来料检验
对供应厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;
检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购物料的全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指导书的指引, 一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型物料的检验,完成送检物料的合格与不合格的判定。
2、处理物料质量问题
IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈
统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、专家团月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4、参与物料有关部门的流程优化
参与物流控制环节中的相关流程优化, 对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。
3.物料员主要工作业绩怎么写好看
物料员工作总结范文 尊敬的领导:现在将11月份整体工作情况总结如下:1. 本月总体工作量情况 A、仓储物料交易共完成8567笔,成品出货47362PCS。
B、到11月30日为止,仓储来料点收环节共送检物料1326批,其中送检异常有25批,异常送检率为1.88%。C、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为1.06%。
2. 本月主要工作点 A、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。
尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。B、在钟经理的会议决策下,从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
E、为了应对客户的审厂,仓储对本部门自评当中存在漏洞,没有做到位的工作做了相应的改进,其中包括三阶文件的编写,电子料的温湿度点检记录的增加,现场的整理,物料标识的管理,存卡管理等,并细心的听取了审厂客户老师的细心点评,对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题,并在现场做了相应的笔记,在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。
1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接,并在相应的单据上进行签字确认。2物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习,明白了消防安全的重要性,灭火器的正确使用,发生火灾事故后的应急处理以及逃生方案。I、公司为了丰富员工的业余生活,厂办对全厂进行了一次桌球与拔河比赛,仓储人员涌跃积极参加,虽然在比赛中没有得到名次,从这事件体现了一种团队合作精神(团结、协作、努力、拼搏),也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。
3、本月出现多次供应商送货异常的问题,例示如下。A、供应商:佳煌欣,订单号:PO201010160004 品号/规格:1.55米¢3.2黑色线材,数量:2000PCS中来料短装208PCS.B、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送货排期计划到料,超出计划排程到料。
C、德鑫一次送货单上没有写上PO号。D、轩泰电子科技所送货物,塑胶压条在进行抽点时其中一包短装6条(每包装量为1K) E、长城客供鼠标KB836+C61211数量:5000PCS,没有送货单无法入账。
F、信达在送PS/2¢3.8 1.55与USB¢3.8 1.55线材送货单开错,委外单号:20101013000001。11月27送USB¢3.8 1.55线材1003PCS中来料短装3条并混有售后线以次充好,委外单号:2010110100014。
G、晶宏宇所送3*11.5橙灯数量:3000PCS无采购订单。4、仓储异常问题总结,示例如下:(1)电子料发料错误两次,一次是委外送料单,多发了一箱PCB板,货物已追回。
另一次发给产线的VI8COB板,其中有一部分发成了870,物料员在交接时及时发现,已更换。(2)在稽查过程当中,物料存卡上书写错误,其中把瓷片电容,写成电阻,在单位一项中写成成品线,物料存卡上一直没有按要求把交易的单据号填上。
(3)客户审厂所发现的问题点及整改建议:A、危险区域没有安全警告标示, 如化学仓没有粘贴危险性的图示(骷髅头标示/防火标示)。B、电子料区没有单独的房间存储,所有电子料没有做到ESD静电防护管理,(包括电子料货架接地线,以及仓管员在发料过程中佩戴静电手环)。
C、其它物料区没有做到温湿度常温控制,没有温湿度统计表,以及点检记录,电子料区虽然做了温湿度点检记录,但是没有空调及除湿机,无法真正的有效起到温湿度控制。D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒,必须用外包装封好防护,防止粉尘,以及阳光直射,防止丝印油墨色泽产生变化。
E、导电膜部分物料没有用胶筐装好,部分物料裸露在外,没有用盖子遮护。部分窗户没有遮UV。
、F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放挤压过程中变形。G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理,来。
4.IQC工作报告范文
IQC,是做进货检验的工作,工作总结应该写工作的内容:来料的质量状况进行祥细说明,异常品或不合格品的处理方式及处理结果,对质量做以总结,同时说明质量改进意见或计划,包括公司内部或要求供应商的改进等。
IQC和SQA分工不同,IQC没有管理供应商和提升来料质量的职责,IQC需要做的是定义合适的抽样计划,用最小的成本和时间将纳入不良批的风险尽可能降低,所以,抽检的效率,准确度是比较重要的绩效指标,但实际上IQC往往和SQA还是有职责交叉的地方,比如制定检查指导书,来料不良的反馈,两方都可以做。
5.一般公司IQC的月工作总结怎么写
IQC的月工作总结内容,应该是关于当月进料检验的情况总结,主要内容应该体现:
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1.本月进货的概述,比如进货多少批,检验多少批,主要检验哪些内容,检验总体状况如何;
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2.本月进货品种的品质情况,合格率多少,不合格批次,不合格主要内容,如何进行不合格品控制和处理的;
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3.本月进货的退货,拒收,换货,让步接收情况;
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4.本月负责的其它工作和内容;
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5.内部沟通的总结;
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6.本月工作中主要存在的问题;
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7.提出解决问题的办法和建议.
6.iqc的工作心得怎么写
供参考:
做营业前勤是一个琐碎的工作,从头到尾都要细心,一步不到麻烦就来了。做了几个月以来,向同事领导也学了不少东西,对自己的工作有非常大的帮助,现总结了以下几条小经验,很是实用。
1.如何不忘记烦多而杂的事
有好多工作,有好多事不紧急不重要,但是一定要做的,往往会放一下再做,做常会忘去做。为了不忘记,一个笨方法且十分有效的方法就是,用一个小纸条将一天要做的事,或中间发生要做的事记下来,时不时看一下,非常有效。
2.如何分配一天的整体工作
一般情况下,先做出重要且能够按正常化做业的工作,然后,再去做一些需要别人配合,要别人做完后,自己才能做的工作,一定要注意跟催别人做,然后尽量自己第一时间做完。
3.如何主动权掌握在自己手中
这是一个比较难的做法,但是,要真正能做到这一点,对个人的工作真的有很大的帮助。首先要做好自己的工作,然后,要得到工司的整体动向,还有在工作中,要了解本职工作的前一个单位将做什么,本职工作会跟着变化,然后,自己的一下个单位,将来会有什么调整,都要先通知一下,那怕是将来不做,也是会有所准备,不至于将来手忙脚乱。
4.一定要养成一个良好的习惯
以上都是一些小事,但工作都是由这些小事串起来的,所以,要养成一个良好的习惯,从点滴做起,对工作是有好大的帮助的。
5.服从整体工作
以上自己的基础工作做好后,所有的工作动向,都以公司的整体工作方向走。因为,大家在一起才能向一个工作目标前进。公司的方向,也就是以市场为导向,市场是以客户为本的,所以,我们现在,所有的变,都是以客户为本,因客户的变而变,这样,我们才能赢得客户,公司才能发展。所以,我们的工作也不是一成不变的,我们要变,跟着客户变,才能实现双赢,这才是我们工作的重中之重。
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