育才学习网1.实验室认可整改报告怎么写
实验室认可监督评审整改计划
整改单位：
编 制：
审 核：
批 准：
二〇一一年XX月XX日
实验室认可监督评审整改计划
2011年XX月XX至XX日，国家认可委委派实验室认可监督评审组，按照相关要求对本站进行了实验室认可定期监督和不定期监督现场技术评审，评审组提出了一些好的建议，并开出了XX个不符合项。我XX根据实验室认可监督评审组提出的整改要求，制订整改计划如下：
一、整改情况
根据评审情况，XX亲自部署整改工作，要求对评审组提出的科学合理化建议，认真进行整理归纳，逐条明确到相关科室，各相关科室应结合我站工作实际，及时进行完善补充，进一步健全单位管理制度，提升检验工作效率，改进服务质量。对于这次监督评审中开具的不符合项，细化责任分工，严格按照要求，制定整改计划，尤其是质量负责人要抓好整改计划的落实，及时进行追踪验证，做好记录和采集证据，重在落实整改效果，各有关科室要按时完成整改项目，保证此类问题以后不再发生。通过整改，促进全站检验技术水平和管理水平的进一步提高，更好地保证食品质量安全。
二、不符合项与整改要求
经过充分听取各科室的意见，根据明确的工作责任分工，我站制定不符合项与整改要求及完成要求（见表1）。
表1 监督评审整改计划表
序号 不符合项 整改要求 责任部门
/责任人 要求完
成时间
1
2
3
4
5
6
XXXXXXXXXXvXX（盖章）
2011年XX月XX日
实验室认可监督评审整改报告
整改单位：
签 发：
审 核：
编 制：
二〇一一年XX月XX日
实验室认可监督评审整改报告
国家认可委：
于2011年XX月XX至XX日按CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL09:2006《检测和校准实验室能力认可准则在微生物检测领域的应用说明》、CNAS-CL10:2006《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》、CNAS-CL26:2007《检测和校准实验室能力认可准则在感官检验领域的应用说明》对XX进行了实验室认可定期监督和不定期监督现场技术评审，评审组开出了XX个不符合项要求限期整改。
我站于2011年XX月XX日召开了管理评审会议，成立了以XX为组长的整改小组（见附件一），对存在问题，认真查找分析原因，制定了整改计划，对不符合项进行了切实有效地整改，并于2011年XX月XX日完成整改工作，现将整改结果及有关材料呈交评审组，敬请予以审查。
一、第一个不符合项整改情况
（一）不符合项内容：实验室不能提供XX记录，与CNAS-CL01:2006中XX规定不符合。
（二）原因分析：对CNAS-CL01:2006中XX条款的要求学习理解不透，虽按XX，但未XX。
（三）整改措施：组织相关人员，加强对CNAS-CL01:2006中XX条款和《XX程序》的学习理解。修订XX，增加《XX记录》表格，按照相关程序要求做好XX工作。
（四）整改完成情况：按照《XX程序》的要求，分别在XX月和XX月对认可范围内的所有产品标准和检验方法进行了两次有效性查新（见《XX记录》）；按照《XX程序》要求，对文件进行了XX。
（五）整改证明材料：整改证明材料（一）：附件1-1XX、附件1-2XX、附件1-3XX、附件1-4XX、附件1-5XX、附件1-6纠正措施跟踪验证表。
二、第二个不符合项整改情况
………..
本次监督评审共发现XX个不符合项，主要集中在XX等几个方面，说明在我们的日常工作中尚有许多不足之处需要完善。通过这次整改，我们举一反三，进一步加强人员培训学习，强化体系文件持续改进，使我站人员对质量管理体系有了更深的体会，使人员的质量意识、执行能力得到进一步提升，服务能力进一步加强，工作效率进一步提高，更好地为社会提供优质检验服务，为保障广大消费者的身体健康做出更大的贡献。
XXXXXXXXXXXXXXXX（盖章）
2011年XX月XX日
2.实验报告怎么写
原发布者：欣雅网络科技
竭诚为您提供优质文档/双击可除报告怎么写篇一：报告的写法与格式报告一、综论（一）定义及特点报告是下级向上级汇报工作、反映情况、提出建议、回答上级询问的上行公文。从性质和内容上划分，报告可以分为以下五类。1.工作报告这类报告在向上级机关汇报例行工作或临时性工作情况时使用。工作报告的目的主要是为了让上级了解下级的工作情况和动向，掌握全局、指导工作，建立上下级之间的正常工作关系。有的政策性和业务性较强的机关部门，工作报告还要形成一系列制度。工作报告又可分为例行工作报告和专题工作报告两种。例行工作报告主要用于定期向上级机关汇报本机关、本部门职权范围内的工作情况，最常见的是年度工作报告和工作总结报告等。专题报告则是在一重要临时性工作完成之后或正在进行之中，专门就这一项工作的情况向上级机关汇报时使用。2.情况报告情况报告在向上级机关汇报工作中发生或发现某些情况和问题时使用。情况报告和专题工作报告的作用差不多，主要是为了让上级机关了解和掌握有关情况及动向。所不同的是，情况报告的内容比工作报告更具体，更有特定的意见。情况报告往往是就某一突发情况，某一问题或某一项工作、某一次会议的一部分事项向上级提出报告。情况报告突出工作中的“情况”，工作报告则注重工作的“全过程”。3.建议报告建议性报告在下级机关就工作中的重大问题和事项，专门向上级机关提出建议时使用。这类报告的侧重点在今后工作的意见和建议上，所以其性质与请示接近
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