育才学习网1.项目施工队伍简介
提供参考：我施工队伍简介以下： 针对不同的施工工艺，有不同施工装备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。
固定技术人员有：网络工。 针对不同的施工工艺，有不同施工装备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。
固定技术人员有：网络工程师22名，电工5名，音视频会议系统工程师4名，小区智能化系统工程师3名，门禁1卡通工程师2名。 做过的比较熟练的系统以下： 1、网络、电话系统： 新建楼宇的智能化综合布线系统，完全依照国家标准和行业标准，配线间条理有序，所有线缆和端口同意模式做标签，标签上注明房间号温柔序号，保证1对1，即便手中无任何资料，现场线缆和端口仍然有序。
局域网的组建，3层交换机的调试，电话程控交换机的分号等工作。 2、音视频会议系统： 我们做过量个远程音视频会议系统，全部会议的全进程与异地系统实现同步，这个系统有多种标准的连接头，这类头需要很高的焊接结束，讲话人与室内旋转摄像机实现声音跟踪，谁发言，摄像头就自动转向谁。
这个系统专业性比较强。 3、小区智能化系统： 实行过量个居住小区内的楼宇对讲、视频监控、车辆进出1卡通等智能化工程，从最初的信号线敷设、装备安装、到系统调试，全部进程非常的熟练，保证系统的正常运行。
2.项目施工队伍简介
提供参考：我施工队伍简介以下： 针对不同的施工工艺，有不同施工装备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。固定技术人员有：网络工。
针对不同的施工工艺，有不同施工装备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。固定技术人员有：网络工程师22名，电工5名，音视频会议系统工程师4名，小区智能化系统工程师3名，门禁1卡通工程师2名。
做过的比较熟练的系统以下：
1、网络、电话系统：
新建楼宇的智能化综合布线系统，完全依照国家标准和行业标准，配线间条理有序，所有线缆和端口同意模式做标签，标签上注明房间号温柔序号，保证1对1，即便手中无任何资料，现场线缆和端口仍然有序。局域网的组建，3层交换机的调试，电话程控交换机的分号等工作。
2、音视频会议系统：
我们做过量个远程音视频会议系统，全部会议的全进程与异地系统实现同步，这个系统有多种标准的连接头，这类头需要很高的焊接结束，讲话人与室内旋转摄像机实现声音跟踪，谁发言，摄像头就自动转向谁。这个系统专业性比较强。
3、小区智能化系统：
实行过量个居住小区内的楼宇对讲、视频监控、车辆进出1卡通等智能化工程，从最初的信号线敷设、装备安装、到系统调试，全部进程非常的熟练，保证系统的正常运行。
3.施工员个人简历里的工作经历怎么写
以下是一篇施工员的工作经验范例，仅供参考
2012-04至今 中铁第四勘察设计院有限公司 施工员
负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；
对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题是及时会同有关部门进行解决；
督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
2010-03-2012-03 河南二建郑州分公司 施工员
认真审核工程所需的材料，并对进场材料的质量要严格把关；
参与工程中的施工测量放线工作；
向所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
也可以找一份简历模板参考一下。
4.施工队伍的构成与管理方式
第二章、劳动力计划 第一节、项目管理部本工程成立项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。
根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。由公司管理部和项目部配合，保证按计划投入足够的施工队组，并签定带有保证劳务队伍稳定条款的合同，加大管理力度，确保工人队伍的稳定性，在农忙季节前提前做好准备，增加投入。
项目经理部由项目经理、施工技术负责人、物资负责人、质检安全负责人组成，项目经理部下设施工队，施工队由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。其职能分工见项目质量管理体系图，上述人员均应明确职责及权限。
⑴项目负责人：①单位工程的组织者和领导者，对工程质量负有直接责任。②负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。
③合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。④负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。
⑤执行本公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。
⑵施工员①负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。②按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。
③按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程质量检验评定。④指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。
执行公司质量管理体系文件。⑶质检员①掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作②督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工作，做好专检验收工作，并标识单线图。
③对工程质量进行评定和核查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。④参加工程竣工验收、竣工资料整理。
⑤参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。⑥负责本项目部贯标文件资料的管理。
执行公司质量管理体系文件。⑷测量员①必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。
②了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据，负责工程测量放线工作，执行《工程测量规范》遵守测工操作规程，严格施测，及时提供有关数据，填写测量记录。③负责施工过程设计变更的标识工作。
执行本公司质量管理体系文件。⑸材料员兼项目部设备管理员①负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。
②负责现场物资数量、质量的验收，分类存放，保管和发放及标识。③负责对不合格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实。
④负责设备的干净整洁、完好，未完好设备及时退回，执行本公司质量管理体系文件。⑹安全员①协助项目组负责人开展安全管理工作。
②积极组织施工人员学习安全操作规程和安全生产管理制度。③每天坚持安全巡回检查，发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报，消除事故隐患，随时检查施工人员执行安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，制止“三违”。
④及时向项目组负责人汇报施工安全情况，反映问题，并提出管理建议。执行本公司质量管理体系文件。
第二节、劳动力计划依据施工工艺、工序要求分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。一、劳动力选择的原则1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级；3、具有相类似工程施工经验的人员。
二、劳动力分类.1、第一类为专业性强的技术工种，包括司机、维修电工、焊工等。2、第二类为熟练技术工种，包括瓦工、混凝土工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建；3、第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
三、专业班组的管理工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任。四、各专业工人技术水平所有专业技术工人都经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。
填写素质审查表，凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查要求看懂施工图。
并具有相关的施工经验。五、劳力安排保证措施提前进场以技术骨干为主，负责按图放线、定位、放水平，部分材料进场后，工人施工队正式进场施工，在整个施工过程中，人员统一调动，先急后缓，在特殊的情况下需要加班加点，保证工程的进度计划，保质保量顺利进行。
工程紧的时候必须穿插施工。其他各个工种必须按进度计划进行施工，在出现材料或其他原因耽误时间，未完成计划的进度，必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。
如遇节假日或农忙季节，如果工期紧，工人无法休息，我们将采取有利措施，保证工人的合法权益，在工资或其它方面补偿。