育才学习网1.怎样做毛利分析报告
这个，主要是按你们公司业务架构进行划分，具体分析。
如：
一、毛利状况总体分析：
首先，按毛利与预算对比分析，找出差异及差异存在的原因；
其次，将毛利按月份进行趋势分析，找出趋势及波动原因；
再次，将毛利和去年同期做对比，找出变动原因；
第四，将毛利和同行业竞争对手做对比，分析存在的差距原因及成功之处
二、毛利按产品组（或产品）进行分析
找出毛利高的产品组，可以加大投入量；找出毛利低的产品组，下期可减少生产或进货。
三、毛利按销售区域分析
找出哪些销售区域有发展潜力，与公司战略对应制定详细规划。
四、毛利按责任人实现情况进行分析
对责任人毛利实现状况进行考核，奖优惩劣。
2.利润分析报告怎么写
03年毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入=（18000-10700）/18000=10.56 % 04年毛利率=（20000-12200）/20000=39% 03年主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入=6220/18000=34.56% 04年主营业务利润率=6600/2000=33% 03年主营业务成本利润率=利润总额/主营业务成本=4000/10700=37.38% 04年主营业务成本利润率=4200/12200=34.43% 03年总资产报酬率=净利润/总资产平均余额=2400/(19000+20000)/2=12.31% 04年总资产报酬率=2520/(20000+23000)/2=11.72% 03年净资产收益率=净利润/所有都权益平均余额=2400/(13000+14600)/2=17.39% 04年净资产收益率=2520/(14600+16500)/2=16.21%。
3.毛利总结怎么写
强调组织与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
4.怎样做毛利分析报告
这个，主要是按你们公司业务架构进行划分，具体分析。
如：一、毛利状况总体分析：首先，按毛利与预算对比分析，找出差异及差异存在的原因；其次，将毛利按月份进行趋势分析，找出趋势及波动原因；再次，将毛利和去年同期做对比，找出变动原因；第四，将毛利和同行业竞争对手做对比，分析存在的差距原因及成功之处二、毛利按产品组（或产品）进行分析找出毛利高的产品组，可以加大投入量；找出毛利低的产品组，下期可减少生产或进货。三、毛利按销售区域分析找出哪些销售区域有发展潜力，与公司战略对应制定详细规划。
四、毛利按责任人实现情况进行分析 对责任人毛利实现状况进行考核，奖优惩劣。
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