育才学习网1.怎么做好城管的本职工作
作为一名普通的城管队员，自在城建监察大队以来，我已在这个平凡的岗位上工作了XX个年头。XX年的风雨城管，体会多多，感慨多多。在此我想谈一下自己的亲身体会和对城管工作的几点肤浅认识。
在过去的十几年中，我们城管大队不断探索城市管理的新思路，尝试过许多的管理新模式和新举措，主要有以下几方面：1.抓住管理重点，推行分级管理。对主干道实行严管，对次干道实行严控，对小街小巷逐步规范。2.取缔管理乱点，进行集中整治。我们集中整治了水果批发市场、钢材批发市场，开展了对流动摊贩、占道经营、违章户外广告等的专项整治。3.机动与定点相结合，重点路段重点管理。重点路段实行定时、定人、定岗，一般路段以机动巡查为主。4.尝试城市管理走社会化道路，加强协管共建。启动“门前四包”，招聘城管协管员，调动广大市民的积极性，吸引全社会参与管理。
2.城管述职报告怎么写
尊敬的各位领导： 现在我谨代表通风科以及我本人对09年的工作进行述职，请予以审定并提出宝贵意见。
一、工作任务完成情况 我于2009年10月31日来矿通风科工作，通过对通风科前几任领导工作的了解以及对井下实际状况的掌握，我认为今年主要完成了以下面工作。 1、总体上贯彻执行了国家有关“一通三防”安全生产方针、政策、法律法规。
2、矿井通风系统在一定程度上得到了优化，主要是对2102综采工作面供风不足和矿井有效风量率达不到规程要求这一主要矛盾，加强合理调配风，并利用挑顶、喷浆等手段减少巷道漏风，最终使2102工作面风量供给保持在1100m3/min以上，矿井有效风量率保持在86%以上。 3、在矿井瓦斯治理、综合防尘等方面的工作中，不断加强对瓦斯检查员的管理，严格落实瓦斯巡回检查制度，明确时间和路线，并且确保井下巷道每隔100m安设一道净化水幕，掘进工作面压风、供水管路及时跟进了5000余米，有效地服务了公司生产。
4、在“一通三防”质量标准化管理方面，一是合理分配风量，在保证采掘工作面风量充足的前提下，重点强化了联络巷道的配风管理，并悬挂了风量分配牌板；二是提高通风设施构筑质量，对密闭、测风站进行了修复和改进；三是规范悬挂各类牌板，总体上符合了标准化要求。 5、在公司各级领导的大力支持下，在其它科室的密切配合下，较好的完成了矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、矿井通风阻力测定等专项工作。
6、按要求对“一通三防”安全检测仪器仪表进行了维护和定期检验。 7、积极应对上级检查和公司各种验收，把“一通三防”方面的问题控制到最低点，没有拖公司各项工作的后腿。
二、工作中的不足及需改进的措施 1、对于科室所辖特殊工种配备不齐全，人员素质低的现状，要花大力气，采用各种有效地方法进行改进。 2、对于目前通风科整体队伍组织不够严密，战斗力不强的现状，要结合班组安全建设的相关要求，努力创建一支业务素质高，团结一致、战斗力强的通风专业队伍。
3、目前整个矿井通风系统还不完善，如通风阻力大，巷道漏风大，联络巷道较多，合理调配风较为困难，这些问题都要用心去解决。 4、目前“一通三防”方面制度软件还比较缺乏，与通风质量标准化还存在一定的差距，要抓紧时间迎头赶上。
5、目前一通三防工作还存在计划不到位，行动滞后等不利因素，应当积极改善。 6、在未来一段时间内，我公司还面临各种验收，办理各项证件的重大任务，作为通风科所负责的“一通三防”工作更是重中之重，要高度重视，坚决不拉后腿，提供有力条件。
三、2010年度工作计划及安排 “一通三防”始终是煤矿企业安全生产工作的重中之重，结合公司力求创建标准化、现代化矿井的要求，通风科在新的一年里必须进一步加强管理，细化考核，努力使各项工作上标准、达要求，整体再上一个新台阶。 因此，通风科在2010年的各项工作中，必须坚持“系统合理、设施可靠、标准提升、管理到位”的总体工作目标不动摇；必须坚持“分工明确、责任到人、积极主动、力争上游”的工作作风不松懈；必须坚持“标准考核、量化考核、绩效考核”相结合的考核模式不断深化，逐步强化人员责任意识、标准意识、团体意识，从而最终完成全年工作目标。
新的一年里，我们要以“一通三防”质量标准化建设为中心；要以班组安全建设为载体；以公司面临的各种验收为动力，努力在各个方面做出新的较好的成绩。具体做法包括以下内容： 1、进一步充实通风队伍人员，从全员培训、特殊工种培训入手，把好关口，全面完善所需人员配置，提高队伍整体素质。
2、结合上级精神要求，抓好班组安全生产建设，提升班组管理的五种能力。 3、要做好队伍人员的日常培训和教育，并通过各种形式考核，以提高每个人的岗位适应能力。
4、要加强科室管理，明确分工，细化考核，对每个工种岗位明确工作标准，完善内部考核与工资挂钩机制。 5、要积极组织召开通风例会，履行通风隐患排查，对“一通三防”各方面工作进行统筹安排，对各类隐患积极整改，真正把“一通三防”管理提升到一个新的水平。
6、要进一步完善“一通三防”软件，包括制度建设，标准措施建设和日常运行台帐建设。 7、要进一步优化井下通风系统，保证井下风量合理分配，提高通风设施的构筑质量，对井下漏风严重的巷道采取有效地措施，确保各项指标符合规程规定。
8、要加强一通三防各类安全检测仪器、仪表的管理，在搞好日常管理、维护和定期校验的同时，要把一些闲置的仪器充分利用起来。 9、要积极做好矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等专项工作。
10、要进一步搞好与各科室之间的协作。 总之，在09年通风工作的基础上，我认为2010年通风科各项工作提升的空间仍然很大，只要我们鼓足勇气，团结一致，就一定能取得更好地成绩。
最后，我为自己能够首旺煤业的一员，并能为公司的发展贡献自己的一份力量而深感荣幸，我绝不辜负各级领导对我的期望！谢谢大家！ XXX 2010年二月一日。
3.如何写申请城管报告
7月23日上午8:00，我准时来到了城管大队法制科，通过介绍认识了张队长和法制科主任白主任。
寒暄过后，第一天的工作开始了。整个办公室干净而整洁，只有我和白主任俩个人。
白主任交给我的任务就是看书，俩本很厚的《北京市城市管理综合行政执法手册》和一本《北京城管》的杂志。我打开书，发现书中的内容都是行政许可、行政复议、行政诉讼等内容，都是刚刚学过了，这让我第一次觉得在校园里学到的知识，可以在工作中得到体现和运用。
第一天就在漫长的看书时间中度过了，没有任何工作，可是说是无聊的，但是仍然有一些小事引起了我的思考。相关推荐：月工作总结 第一件事情是关于城管执法人员职业素质的测试手段，也就是通过下发试卷来检验执法人员的专业知识。
但是，在下发试卷的同时也下发了答案，使得测试完全失去了意义。诚然，现在的城管执法人员面临着很大压力，工作任务繁重，这样做确实能够节省时间，缓解一定压力，但却丧失了考核的实际意义，犯了形式主义错误。
第二件事情就是关于群众举报某幼儿园上方装有小灵通信号塔，造成辐射，影响儿童健康的案例。城管大队就信号塔是否属于城管管辖范围向规划局进行咨询，规划局给予的答复是信号塔的审批理论上应当属于规划局的管辖范围，但由于涉及通讯这一特殊行业，属于垄断行业，规划局并没有审批信号塔的前例，建议申请人可以采取民事诉讼的渠道来解决问题。
从这件事情上，可以看出城市管理中全力归属存在着一些问题，大企业，垄断企业有着超越规定权限的可能，甚至能够不通过审批就自行采取措施。而另一方面，我认为，城管大队并没有简单地认定不属于他们的管辖范围，就轻易地拒绝申请人或让申请人自己去规划局咨询，这也体现了一种对工作负责的严谨态度。
FOXer.NET 城管大队的工作时间是上午8:00---12:00，下午14:30---18:30，科室工作人员要求早7:30以前必须到岗。我在7:20左右到了办公室，简单地收拾了一下，打了水，开始看白科长提前给我准备好的案例。
这是一份2004年的案例，其标题是“北京市通州区城市管理监察大队报请案件审批表”，其主要内容是某相对人违反《市容管理条例》，私自建造房屋，影响城市和谐、美观。最值得注意的是，在分队意见一栏里，注明了如拆除违建房屋，相对人将无经济来源，请大队予以指导，充分体现了人性化的光辉。
张队长拿来一份《北京市城市管理监察大队创建规范化服务行业行为指南》的手册，让我就手册上的内容出一份测试题。这可以说是我进入城管大队以来接到的第一份真正意义上的工作。
我认真阅读《行为指南》，将其中涉及的仪容仪表、信访原则等内容设为选择题和填空题，将城关执法中的“五条禁令”“八不准”设为简答题。经过张队的审批和一些小的修改，试卷就通过了，我的第一个任务也顺利完成。
这份试卷在一周后成为了城管大队全体考核试卷，为此我第一次感到了工作中付出之后的喜悦。也是这次考试，让我看到了作为一名城管执法人员所要面临的工作压力，这不仅仅是每天要出去在街道上检查，还要随时用新的行业规范武装自己的思想，同时还要面对着来自社会舆论的压力。
工作开始逐步步入正轨，我从开始的无所事事，开始变得忙碌起来。帮助做一些力所能及的事情，比如打印东西，整理表格，核对非法小广告上的电话等。
并且逐渐由科长让我干，变成了自己主动干。最忙的一天是市局来检查，临时要一部分报告，可是队里还没有整理好，大家手头上又都有工作，于是我这个“闲人”就被派去当打字员，匆匆茫茫打了一整天，终于完成了任务。
可以说，这是我社会实践中印象最深刻的一天，它让我真正的体会到了工作的辛苦。在城管工作的这段时间里，有一件事情给我留下了深刻的印象，甚至可以说是让我把对城管大队的不良印象颠覆的事情。
我们平时看的关于城管的最多的新闻就是城管执法人员暴力执法，可是我却经历了一场暴力抗法事件。城管执法人员在执法过程中遭到了事主的阻挠，事主将执法人员的执法证件强行撕毁，并且辱骂城管执法人员。
这件事情让我觉得很愤怒，也很无可奈何。另外，我还看到了城管工作中存在着资源配置不完善和效率低下的问题。
在资源配置方面很不科学也很不平均，比如法制科只有一名工作人员，工作负担很重；政工科只有两名工作人员，办公室里却有三台电脑，而作为整个大队核心的办公室却没有电脑，这就会导致一些问题。可以说，作为一个组织来说，城管大队的工作效率是很低的，经常会出现“等”的现象。
我所在的法制科由于只有一个科长，一旦科长外出，那其他工作人员来拿资料等事情就将被耽搁，只好等着科长回来。而且如果要颁发文件，一定要等队长盖章，而队长往往不在队里，要盖个章，很可能要等半天或者一整天，这样如果一份紧急的文件很可能就来不及发。
关于法律赋予城管大队的自由裁量权，我也产生了一定的看法。城管大队的自由裁量权十分广泛，由100元到50万元，可以说，自由裁量权在行政处罚中很容易出现不公平的现象，具体表现为同类违法行为的行政处罚不同。
因此，为了限制自由裁量权的。
4.写一篇关于城管执法的话
少年城管，以人为本；社区城管，服务为先；微笑城管，心怀百姓；铁面城管，正直如绳；这些新城管以其鲜明的时代特征和与时俱进的品格成为我们城管工作不断创新和发展的顺势之谋，创新之举，为民之本.
创新需要理性，发展需要激情.理性与激情就如鸟之双翼，车之两轮，从来就是人类前进最重要的推动力.理性使人清醒，激情催人奋发；理性连接科学，激情超越梦想；理性改变现实，激情创造神奇.理性与激情不可分割，失去激情的理性就像没有后劲的箭头，只会中途仆地，失去理性的激情就像没有方向的怪兽，只会冲天长鸣.
干事需要理性，发展需要激情.城管工作是一项以“人”为中心的工作.人乃万物之灵.人的学问从来就是世界上最复杂高深的学问.城管工作者应该比任何人更尊重人的规律，更理解人的理智，更体悟人的情感.同样，城管工作者应该比任何人更能够挖掘人的心理，体现人的尊严，凸显人的关怀.这是未来对我们的要求，也是我们适应时代的需要.
5.城管整风心得体会怎么写
你是城管？这还叫问题么？简单啊！作为城管的角度应该这样写心得啊！树立形象，要做一个维护正义促进公平的执法人员，作为一名社会的普通执法人员，自己的 一言一行。
一举一动都将受到百姓的关注。如何做一名赢得老百姓信任和依赖，赢得组织理解和厚爱的新时期的维护城市面貌的城市管理员，是广大城管的期待和渴盼，也是适应新时期组织变化的迫切需要，只有做到公平公正，公道正派，用正义的力量，正气的形象，影响人，才能塑造好城管的形象，才鞥百姓信服，只有坚持原则，不讨好人，不被人所讨好，照章办事，严谨行事，坚持原则不动摇，遵守法纪有尺度，坚决抵制不良诱惑，不被金钱所迷惑，淡泊名利，方能宁静致远，行得端走得正，堂堂正正做人，清清白白做事，两袖清风，一身正气，敢于同歪风邪气做斗争，敢于同违法乱纪行为较量。
不打了 累了 提纲哦，纯手打，希望能帮到你，希望予以采纳！！！。