育才学习网1.2015年加油站春节期间安全保卫方案怎么写
春节临近，为营造“祥和、喜庆、安全”的节日氛围，确保生产经营的正常运转和春节期间正常供油，特制定春节安全保卫方案。
一、组织强化 提供队伍保障
抽调零售、财务、安数、非油等部门相关人员组立联合检查组，领导班子亲自挂帅，各部门负责人、经营管理部经理等人担任组员，相互协作，形成合力。检查小组围绕安全、数质量、财务、非油等关键环节，在油站自查的基础上，挖掘整改盲区，提高规范化程度，增强抗风险能力，为现场管理打下扎实基础。
二、领导表率 坚持带班工作
落实领导干部带班工作制度。该公司要求各单位高度重视，认真落实公司领导干部带班管理规定，开展春节期间值班、带班工作，同时认真做好应急事件的各项准备工作，严格执行突发事件报告制度。各级领导、值班人员联系电话必须24小时保持畅通。
三、加强教育 增强安全意识
根据加油站前期已经建立的基础资料、安全档案、台账的相关内容，以油站为单位，因站制宜，梳理站内安全薄弱环节，增强员工安全意识。检查小组督促油站下载学习未遂事件共享案例，特别针对冬季防火、防爆、防静电安全措施以及节前收、发、储油现场的管理等关键细节，在班前班后会以小题问答的形式进行进一步深化，确保安全知识人人知晓，安全操作人人做到。
四、拓展内容 力争全面提升
检查小组全员出击，分点考核。安全管理上，就基础资料和台账，将HSE检查细化至班组，要求油站强化对新上岗、转岗员工的HSE教育，翻阅加油站定期开展的防火、防溢油、防抢预案演练记录，指导操作要点。数质量管理上，严格油品验收程序，加大质量检查力度，塑造“保质保量”的企业形象。资金安全上，传达防盗防抢意识、及各种突发事件应急预案演练及日常安全管理知识，提醒油站完善投币记录与保险柜实际现金的对应工作，避免货款投币存在超时超额的现象。非油管理上，检查新品订货与库存的协调关系，满足消费者购物需求，为门店促销端架的设置提供建议，抽查当班员工开口促销用语。
五、强化职责 优化指导内容
为落实安全值班制度，面通过严格请假制度、安全轮班制等方式将岗位纪律落到实处。同时，细化日常监督范畴，要求加油站负责人在强化夜间巡查工作的基础上，定时检验站内设备设施，掌握应急消防器材的维护保养情况，详细验证防盗防抢设施、监控设施的配备完整性。并且，通过经营管理部自查与检查小组抽查相结合的形式，完善现场管理。围绕油站接卸油操作规程，督促加油车辆现场秩序维持，检查油站安全保卫制度落实情况，并对检查中发现的问题给予现场指正，确保油站安全经营。
六、严密布控 加强治安保卫
加油站、油库认真维护视频监控系统，加大夜间巡查力度，特别是加强对油罐区、存放保险柜营业房等重点部位的巡查，防止油品、营业款被盗。另外，加强对站、库周边环境的巡查、观察，对危及站、库安全的行为要求及时制止、劝解。特别是地处市区或居民区的油库、加油站必须加大宣传安全燃放烟花爆竹的规定，对周边燃放烟花爆竹等危及库、站安全行为及时劝阻。
2.加油站自检自查怎么写
不知道你是写安全方面的问题自查还是全面工作的自查
如果是安全工作的：若是私企，应该按照地方安监局消防中队下发有关文件内容进行自查，写一些与政策性文件相对应的自查情况，
若是中石油中石化或道达尔等，看你的自查是写给谁的。若写给公司，就先从公司安全制度方面写起，对应本站情况逐一写下就OK了。
若写给地方部门，那就应该按照地方部门的各项安全制度及规定进行问题自查了。
若是全面工作的自查，那涉及的问题就比较多了。如日常管理，经营情况，安全情况，客户管理，市场调查等等
不管是哪种情况，首先要表现出你对公司制度和地方部门相关制度了解
自查，说白了，无非是你日常管理工作的实际情况与公司或地方部门要求的是否一致罢了
3.加油站安全生产自检自查表怎么填写
类别 序号 检查项目 检查情况 检查事项材料名称
1 安全管理机构情况
2 建立健全安全管理制度、
签订安全责任书情况
3 制定操作规程情况
4 建立应急预案并组织演练
安全 情况
管理 5 安全管理人员及安全经费投入情况
6 安全会议情况
安全 7 安全检查情况
措施 8 安全教育制度与培训情况
9 设备检查情况
10 三类人员、特种作业人员持证情况
11 安全技术交底情况
12 专项施工方案情况
安全隐 13 整改通知书及整改结果情况
患整改 14 奖励措施情况
与奖励 15 事故报告与情况处理
安全 16 规章制度、安全检查、安全教
台账 育、整改结果（是否成册、
是否代签、是否按规定记录）
现场管理17 危险区域及危险物品存放处、
现场作业人员的安全防护和警示标志
自检自
查及整
改情况
4.春季安全大检查自查总结怎么写
春季安全大检查总结报告
一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。
二、深入现场，狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行
为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。
5.加油站自查报告怎么写
原发布者：会计师菜鸟ON
加油站自查报告根据分公司文件安排，我站认真落实，对加油站的安全工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、自查内容1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落实到人，成立了安全小组，站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全责任书，员工与站经理签订了也签订了安全责任书，将责任落实到每位员工。2、设施设备方面，检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量，灭火器是否在有限期内、压力是否充足、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。3、安全教育方面，我站对新上岗人员进行三级教育培训，合格后方可进入岗位。每季度组织一次应急预案演练，让每位员工熟悉自己的职责、每周组织员工学习安全相关文件或相关知识，向顾客宣传安全知识。二、存在的问题及整改情况1、营业场地有一个射灯接触不好，时好时坏，进过维修现在已经正常。2、2#加油机加油机跨接不好，经维修后正常。3、加油站场地破损，上报分公司。4、进口破损，上报分公司。加油站自查报告（二）为了确保第一零售片区成品油市场安全销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查，查清了各种安全隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责
6.春季安全大检查自查总结怎么写
春季安全大检查总结报告 一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。
在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。
并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。 实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。
定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。 二、深入现场，狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。
同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行 为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。
要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。
依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。
共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率100%。查出“三违”5人次。
为我公司安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。
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