1.吧台工作计划怎么写
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
2.饭店的吧台工作流程
首先是吧台配置 是否是电脑收银,电脑收银的话工作前需要检查电脑确保电脑没有任何问题,其次检查昨日账单是否已经全部结算,不要和今日账单混淆,然后是吧台内的酒水是否充足,零钱是否够用以及记录吧台内零钱数量,以备晚间交班时对账!不知道你那是多大规模的饭店,服务员一般在20人以下的话 日常用品应该都归吧台管理,比如后厨的毛巾,很多很多东西!!正规的大店吧台做的没有这么多,主要就是把电脑中的账务管理明白就行,比如客人需要抹零你都要记下来以免对账不方便!希望我的回答能帮助到你!。
3.酒店吧台工作流程
一、吧内清洁工作。
1、吧台与工作台的清洁。吧台通常是大理石及硬木制成。
表面光滑。由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成点块状污迹,在隔了一个晚上后会硬结。
清洁时先用湿毛巾擦后,再用清洁剂喷在表面擦抹,至污迹完全消失为止。清洁后要在吧台表面喷上蜡光剂以保护光滑面。
工作台是不锈钢材料,表面可直接用清洁剂或肥皂粉擦洗,清洁后用干毛巾擦干即可。 2、冰箱清洁。
冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块,网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕,大约3天左右必须对冰箱彻底清洁一次,从底部、壁到网隔层。先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹,再用清水抹干净。
3、地面清洁。柜台内地面多用大理石或瓷砖铺砌。
每日要多次用拖把擦洗地面。 4、酒瓶与罐装饮料表面清洁。
瓶装酒在散卖或调酒时,瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑,特别是餐后甜酒,由于酒中含糖多,残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状;瓶装或罐装的汽水啤酒饮料则由于长途运输仓贮而表面积满灰尘,要用湿毛巾每日将瓶装酒及罐装饮料的表面擦干净以符合食品卫生标准。 5、杯、工具清洁。
酒杯与工具的清洁与消毒要按照规程做,即使没有使用过的酒杯每天也要重新消毒。 6、柜台外的地方每日按照清洁方法去做 二、领货工作。
1、领酒水。每天将所需领用的酒水数量填写酒水领货单,送经理签名,拿到食品仓库交保管员取酒发货。
此项工作要特别注意在领酒水时清点数量以及核对名称,以免造成误差,领货后要在领货单上收货人一栏上签名以便核实查对。食品(水果、果汁、牛奶、香料等)领货程序大致与酒水领货相同 2、领酒杯和瓷器。
酒杯和瓷器容易损坏,领用和补充是日常要做的工作。 需要领用酒杯和瓷器时,要按用量规格填写领货单,再拿到仓库交保管员发货,领回酒吧后要先清洗消毒才能使用。
3、领百货。百货包括各种表格(酒水供应单、领货单、调拨单等)笔、记录本。
棉织品等用品。一般每星期领用一到两次。
领用百货时需填好百货领料单交经理、和成本会计签名后才能拿到百货仓库交仓管员发货。 三、补充酒水。
将领回来的酒水分类堆好,需要冷藏的如啤酒。果汁等放进冷柜内。
补充酒水一定要遵循先进先出的原则,即先领用的酒水先销售使用,先存放进冷柜中的酒水先卖给客人。以免因酒水存放过期而造成浪费。
特别是果什及水果食品更是如此。例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天,稍微疏忽都会引起不必要的浪费。
这是调酒员要认真对待的。 四、酒水记录。
每个吧为便于进行成本检查以及防止失窃现象,需要设立一本酒水记录簿,称为:arbook。上面清楚地记录酒吧每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的具体数字。
每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒吧各种酒水的数量。值班的调酒员要准确地清点数目,记录在案,以便上级检查。
五、摆设。 摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。
摆设要有几个原则,这就是美观大方,有吸引力、方便工作和专业性强,酒吧的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。摆设要给客人一看就知道这是酒吧,是喝酒享受的地方。
瓶装酒的摆设一是要分类摆,开胃酒,烈酒,餐后甜酒分开;二是价钱最贵的与便宜的分开摆,例如干色白兰地,便宜的几十块钱一瓶,贵重的几千块钱一瓶,两种是不能并排陈列的。瓶与瓶之间要有间隙,可放进合适的酒杯以增加气氛,使客人的感觉得到满足和享受。
经常用“饭店专用”散卖瞩与陈列酒要分开,散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。不常用的酒放在酒架的高处,以减少从高处拿取酒的麻烦。
酒杯可分悬挂与摆放两种,悬挂的酒杯主要是装饰酒吧气氛,一般不使用,因为拿取不方便,必要时,取下后要擦净再使用;摆放在工作台位置的酒杯要方便操作,加冰块的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方,不加冰块的酒杯放在其他空位,啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。 六、调酒准备。
1、取放冰块,用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中,把冰块放满;没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。 2、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面,以备调制时取用。
鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等,打开罐装入玻璃容器中(不能开罐后就在罐中存放,因为钛罐打开后,内壁有水份很容易生锈引起果料变质),存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用(存放在冰箱中)。
其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。 3、水果装饰物,橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用,面上封上保鲜纸。
从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用,红樱桃取出用清水冲洗后放人杯中(因樱桃是用糖水浸泡,表面太粘)备用。柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用,以上几种装饰物都放在工作台上。
4、酒杯。把酒杯拿去清洗间消毒后按需要放好。
工具用餐巾垫底徘放在工作台上,量杯、冰夹要浸泡在干净水中。杯垫。
吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前(吸管、调酒。
4.酒店吧台工作流程
一、吧内清洁工作。
1、吧台与工作台的清洁。吧台通常是大理石及硬木制成。
表面光滑。由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成点块状污迹,在隔了一个晚上后会硬结。
清洁时先用湿毛巾擦后,再用清洁剂喷在表面擦抹,至污迹完全消失为止。清洁后要在吧台表面喷上蜡光剂以保护光滑面。
工作台是不锈钢材料,表面可直接用清洁剂或肥皂粉擦洗,清洁后用干毛巾擦干即可。 2、冰箱清洁。
冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块,网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕,大约3天左右必须对冰箱彻底清洁一次,从底部、壁到网隔层。先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹,再用清水抹干净。
3、地面清洁。柜台内地面多用大理石或瓷砖铺砌。
每日要多次用拖把擦洗地面。 4、酒瓶与罐装饮料表面清洁。
瓶装酒在散卖或调酒时,瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑,特别是餐后甜酒,由于酒中含糖多,残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状;瓶装或罐装的汽水啤酒饮料则由于长途运输仓贮而表面积满灰尘,要用湿毛巾每日将瓶装酒及罐装饮料的表面擦干净以符合食品卫生标准。 5、杯、工具清洁。
酒杯与工具的清洁与消毒要按照规程做,即使没有使用过的酒杯每天也要重新消毒。 6、柜台外的地方每日按照清洁方法去做 二、领货工作。
1、领酒水。每天将所需领用的酒水数量填写酒水领货单,送经理签名,拿到食品仓库交保管员取酒发货。
此项工作要特别注意在领酒水时清点数量以及核对名称,以免造成误差,领货后要在领货单上收货人一栏上签名以便核实查对。食品(水果、果汁、牛奶、香料等)领货程序大致与酒水领货相同 2、领酒杯和瓷器。
酒杯和瓷器容易损坏,领用和补充是日常要做的工作。 需要领用酒杯和瓷器时,要按用量规格填写领货单,再拿到仓库交保管员发货,领回酒吧后要先清洗消毒才能使用。
3、领百货。百货包括各种表格(酒水供应单、领货单、调拨单等)笔、记录本。
棉织品等用品。一般每星期领用一到两次。
领用百货时需填好百货领料单交经理、和成本会计签名后才能拿到百货仓库交仓管员发货。 三、补充酒水。
将领回来的酒水分类堆好,需要冷藏的如啤酒。果汁等放进冷柜内。
补充酒水一定要遵循先进先出的原则,即先领用的酒水先销售使用,先存放进冷柜中的酒水先卖给客人。以免因酒水存放过期而造成浪费。
特别是果什及水果食品更是如此。例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天,稍微疏忽都会引起不必要的浪费。
这是调酒员要认真对待的。 四、酒水记录。
每个吧为便于进行成本检查以及防止失窃现象,需要设立一本酒水记录簿,称为:arbook。上面清楚地记录酒吧每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的具体数字。
每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒吧各种酒水的数量。值班的调酒员要准确地清点数目,记录在案,以便上级检查。
五、摆设。 摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。
摆设要有几个原则,这就是美观大方,有吸引力、方便工作和专业性强,酒吧的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。摆设要给客人一看就知道这是酒吧,是喝酒享受的地方。
瓶装酒的摆设一是要分类摆,开胃酒,烈酒,餐后甜酒分开;二是价钱最贵的与便宜的分开摆,例如干色白兰地,便宜的几十块钱一瓶,贵重的几千块钱一瓶,两种是不能并排陈列的。瓶与瓶之间要有间隙,可放进合适的酒杯以增加气氛,使客人的感觉得到满足和享受。
经常用“饭店专用”散卖瞩与陈列酒要分开,散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。不常用的酒放在酒架的高处,以减少从高处拿取酒的麻烦。
酒杯可分悬挂与摆放两种,悬挂的酒杯主要是装饰酒吧气氛,一般不使用,因为拿取不方便,必要时,取下后要擦净再使用;摆放在工作台位置的酒杯要方便操作,加冰块的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方,不加冰块的酒杯放在其他空位,啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。 六、调酒准备。
1、取放冰块,用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中,把冰块放满;没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。 2、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面,以备调制时取用。
鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等,打开罐装入玻璃容器中(不能开罐后就在罐中存放,因为钛罐打开后,内壁有水份很容易生锈引起果料变质),存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用(存放在冰箱中)。
其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。 3、水果装饰物,橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用,面上封上保鲜纸。
从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用,红樱桃取出用清水冲洗后放人杯中(因樱桃是用糖水浸泡,表面太粘)备用。柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用,以上几种装饰物都放在工作台上。
4、酒杯。把酒杯拿去清洗间消毒后按需要放好。
工具用餐巾垫底徘放在工作台上,量杯、冰夹要浸泡在干净水中。杯垫。
吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前(吸管、调酒棒。
5.酒店吧台工作流程
一、吧内清洁工作。
1、吧台与工作台的清洁。吧台通常是大理石及硬木制成。
表面光滑。由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成点块状污迹,在隔了一个晚上后会硬结。
清洁时先用湿毛巾擦后,再用清洁剂喷在表面擦抹,至污迹完全消失为止。清洁后要在吧台表面喷上蜡光剂以保护光滑面。
工作台是不锈钢材料,表面可直接用清洁剂或肥皂粉擦洗,清洁后用干毛巾擦干即可。 2、冰箱清洁。
冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块,网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕,大约3天左右必须对冰箱彻底清洁一次,从底部、壁到网隔层。先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹,再用清水抹干净。
3、地面清洁。柜台内地面多用大理石或瓷砖铺砌。
每日要多次用拖把擦洗地面。 4、酒瓶与罐装饮料表面清洁。
瓶装酒在散卖或调酒时,瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑,特别是餐后甜酒,由于酒中含糖多,残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状;瓶装或罐装的汽水啤酒饮料则由于长途运输仓贮而表面积满灰尘,要用湿毛巾每日将瓶装酒及罐装饮料的表面擦干净以符合食品卫生标准。 5、杯、工具清洁。
酒杯与工具的清洁与消毒要按照规程做,即使没有使用过的酒杯每天也要重新消毒。 6、柜台外的地方每日按照清洁方法去做 二、领货工作。
1、领酒水。每天将所需领用的酒水数量填写酒水领货单,送经理签名,拿到食品仓库交保管员取酒发货。
此项工作要特别注意在领酒水时清点数量以及核对名称,以免造成误差,领货后要在领货单上收货人一栏上签名以便核实查对。食品(水果、果汁、牛奶、香料等)领货程序大致与酒水领货相同 2、领酒杯和瓷器。
酒杯和瓷器容易损坏,领用和补充是日常要做的工作。 需要领用酒杯和瓷器时,要按用量规格填写领货单,再拿到仓库交保管员发货,领回酒吧后要先清洗消毒才能使用。
3、领百货。百货包括各种表格(酒水供应单、领货单、调拨单等)笔、记录本。
棉织品等用品。一般每星期领用一到两次。
领用百货时需填好百货领料单交经理、和成本会计签名后才能拿到百货仓库交仓管员发货。 三、补充酒水。
将领回来的酒水分类堆好,需要冷藏的如啤酒。果汁等放进冷柜内。
补充酒水一定要遵循先进先出的原则,即先领用的酒水先销售使用,先存放进冷柜中的酒水先卖给客人。以免因酒水存放过期而造成浪费。
特别是果什及水果食品更是如此。例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天,稍微疏忽都会引起不必要的浪费。
这是调酒员要认真对待的。 四、酒水记录。
每个吧为便于进行成本检查以及防止失窃现象,需要设立一本酒水记录簿,称为:arbook。上面清楚地记录酒吧每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的具体数字。
每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒吧各种酒水的数量。值班的调酒员要准确地清点数目,记录在案,以便上级检查。
五、摆设。 摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。
摆设要有几个原则,这就是美观大方,有吸引力、方便工作和专业性强,酒吧的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。摆设要给客人一看就知道这是酒吧,是喝酒享受的地方。
瓶装酒的摆设一是要分类摆,开胃酒,烈酒,餐后甜酒分开;二是价钱最贵的与便宜的分开摆,例如干色白兰地,便宜的几十块钱一瓶,贵重的几千块钱一瓶,两种是不能并排陈列的。瓶与瓶之间要有间隙,可放进合适的酒杯以增加气氛,使客人的感觉得到满足和享受。
经常用“饭店专用”散卖瞩与陈列酒要分开,散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。不常用的酒放在酒架的高处,以减少从高处拿取酒的麻烦。
酒杯可分悬挂与摆放两种,悬挂的酒杯主要是装饰酒吧气氛,一般不使用,因为拿取不方便,必要时,取下后要擦净再使用;摆放在工作台位置的酒杯要方便操作,加冰块的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方,不加冰块的酒杯放在其他空位,啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。 六、调酒准备。
1、取放冰块,用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中,把冰块放满;没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。 2、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面,以备调制时取用。
鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等,打开罐装入玻璃容器中(不能开罐后就在罐中存放,因为钛罐打开后,内壁有水份很容易生锈引起果料变质),存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用(存放在冰箱中)。
其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。 3、水果装饰物,橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用,面上封上保鲜纸。
从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用,红樱桃取出用清水冲洗后放人杯中(因樱桃是用糖水浸泡,表面太粘)备用。柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用,以上几种装饰物都放在工作台上。
4、酒杯。把酒杯拿去清洗间消毒后按需要放好。
工具用餐巾垫底徘放在工作台上,量杯、冰夹要浸泡在干净水中。杯垫。
吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前(吸管、调酒。
6.咖啡吧吧台工作的详细流程
首先要看你在的咖啡店的规模,如果是星巴克这种已经有了自己的经营体质的咖啡店就不用考虑交班问题了。
我在的一家私人小咖啡厅,白班的工作流程基本是这样的:
首先是开店,当开店后应该先将工作服换好,然后将店面白天所需要的灯打开。
将墩布用清水浸湿,拧干,把地面擦干净,在用干布把地面擦干(最好能让地面反光没有任何脚印)。然后把咖啡机打开,进行预热以便有早来的客人能即使制作不让客人等太久。在观察一下吧台上摆放的玻璃用具,如果发现有手印水印的要用干口布擦干净。如果你还要管收费的话,就一定要确认好收银柜里面放的零钱数目是否正确,然后要用感觉没有异味将吧台和桌椅都擦干净,这样就差不多完成开店了。接下来就是制作各种饮品了。
晚班和白班的交接主要就在收银这方面,就是把当前白天卖出的总数相加然后在和现金核对就没问题了,晚班主要就是做晚打烊,首先是关闭咖啡机,要先将咖啡机内的蒸汽在断电后全部放出来,然后就是清理垃圾,把口布洗好,尽量的给白班开店人少留一些不必要的工作
7.咖啡吧吧台工作的详细流程
首先要看你在的咖啡店的规模,如果是星巴克这种已经有了自己的经营体质的咖啡店就不用考虑交班问题了。
我在的一家私人小咖啡厅,白班的工作流程基本是这样的:首先是开店,当开店后应该先将工作服换好,然后将店面白天所需要的灯打开。将墩布用清水浸湿,拧干,把地面擦干净,在用干布把地面擦干(最好能让地面反光没有任何脚印)。
然后把咖啡机打开,进行预热以便有早来的客人能即使制作不让客人等太久。在观察一下吧台上摆放的玻璃用具,如果发现有手印水印的要用干口布擦干净。
如果你还要管收费的话,就一定要确认好收银柜里面放的零钱数目是否正确,然后要用感觉没有异味将吧台和桌椅都擦干净,这样就差不多完成开店了。接下来就是制作各种饮品了。
晚班和白班的交接主要就在收银这方面,就是把当前白天卖出的总数相加然后在和现金核对就没问题了,晚班主要就是做晚打烊,首先是关闭咖啡机,要先将咖啡机内的蒸汽在断电后全部放出来,然后就是清理垃圾,把口布洗好,尽量的给白班开店人少留一些不必要的工作。
8.谁有吧台工作总结的范文,麻烦给一篇
尊敬的领导您好!
下面是我的感受以及总结与计划
一、一瞬间我来到东路基这个大家庭,已经有了四个多月,在王总和陈总带领指导下,几个月的工作让我深深的感受到了大家庭是那么的亲切、温暖,每个领导都是那么的关心员工,让我感到在一个和谐大家庭里快乐的成长!
我简单总结一下上半年工作、分析:
1、在上半年吧台部营业额一个月比一个月增涨,吧台营业额如下:
(一月份49518元;二月份54467元、三月份64725元、四月份70171元、五月份82832元、六月份79386元)
一月份至六月份总营业额为:401099元
每月营业额对比表:
1月份-2月份对比:2月份增长4949元
2月份-3月份对比:3月份增长10258元
3月份-4月份对比:4月份增长5446元
4月份-5月份对比:5月份增长12661元
5月份-6月份对比:6月份减少3446元
按以上营业额来看,我们是有所上涨,但对于咖啡厅来说不值一提,因为我们店与咖啡厅不一样,我们是一个综合部门,所以跟它们不一样。刚来我看到这样的成绩,就琢磨怎么样才能把营业额提高,首先先跟楼面沟通交流,谈谈吧台的工作情况和了解营业情况,在了解物料的价格和原料的用法和制作,了解之后得知有些物料价格偏高、质量也不好,就在原料上降低了价格,把不好的原料换掉,还有在之前的吧台工作上的作法,稍微做些改良。做为一个出品部门,只能在物料和工作上节约,才能降低成本,提高毛利率。经过改良好,口味独特有所改变,慢慢的客流量也涨了不少。上半年的物耗有所上涨,也把一些产品价格提高。能取得这么好的成绩,都是吧台和楼面互相配合共同努力才取得这么优异的成绩。
我有很多不足之处:1、不能控制好毛利率;2、和员工不配合、不沟通好,造成了误会,从而影响了工作;3、工作也不到位,人员出品不统一。下半年我会和员工沟通好,打造一个完美的团队,再接再励,更进一步提高吧台工作业绩。
下半年工作计划如下:
1、提高员工的积极性,做好楼面配合工作;
2、与员工交流交心、答成一致;
3、做好五常法管理工作;
4、创新新的饮品,提高营业额与客人的需求;
5、根据营业情况,改变完善工作;把吧台奖罚制度表,工作流程表、区域卫生负责人工作表、日常卫生工作表,把四种表格细化和完善,让员工能自觉遵守餐厅经律,真正做统一管理,把权力放开,让员工参与其中,能让员工得到学习和锻炼,员工更加自信,每天都是充满激情。
6、常组织培训员工对吧台的操作技能技巧和理论知识,让员工熟悉吧台所有的一切,更能保证出品的质量和提高出品的速度,卫生也能提高。
7、积极与各部门沟通与交流,因为我们是一个整体,只有体现出整体的价值,我们才能做好一切,真正做到分工不分家。
在以后工作中,如有不懂与做错的地方,希望领导能多多教导与指点。
以上是我本人的工作总结与计划。在此祝有限公司生意兴隆、日益蒸上。谢谢!