育才学习网1.开辅导班怎么才能招聘到老师
辅导班怎么才能招到好的老师，辅导班招聘老师方法往下看
1. 提供土壤
如今教育机构越来越多，教师们的选择性越来越高，想要吸引优秀的人才，我们必须提供给对方所需的土壤。就如心理学理论中的吸引定律，是指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。也就是说，当我们足够优秀的时候，才能吸引优秀的人才。
①组织目标，我们学校要有清晰的组织目标和发展规划。
②企业文化，将我们创办学校的初衷、教学理念、企业愿景等等价值文化进行传递。
③成长空间，告诉求职者，一年后他会有什么样的成长，两年、三年后会实现什么样的成就，我们会提供给他什么样的增值机会，来到这里不止能有金钱上的收获，更重要的是从精神层面让他有所成长。让对方感受到我们是有想法、有目标、有境界的校长，我们能够提供给对方更多机会，产生更多的个人价值。
2.面试技巧
面试其实就像我们学校平时做活动，来了很多学生，但实际报名的没有几个，说明我们搞不定家长，不懂得如何接待，而没有面试技巧，不懂面试的，就会变成不是你面试别人，而是别人面试你，变成了求职者来考察你。
所以学会如何面试是一门必修课，学会面试的三个步骤，才能找到为我们所用的人才。
①学会看人，第一感觉很重要，一个人的形象气质、言谈举止、着装打扮都能反映出一定的素养，作为教师，更是如此。在心理学中存在一种光环效应，是一种影响人际知觉的因素，一个人的某种品质或形象给人以非常好的印象时，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，也会给予相对较好的评价。所以在我们接触面试者时，彼此留给对方的第一印象是格外重要的。
②学会提问，学会提出问题，并对回答进行判断。例如我们问到教师应具备哪些基本素质、之前的工作经历对你有什么收获和影响、对事业有什么样的规划等等，之后对方的回答是否合理、表达是否清晰、是否了解教育行业。通过几个问题，可以看出对方对工作的态度、对自我的要求以及对未来的规划等等。
③学会测试，测试分为笔试和技能测试，通过试课我们可以看出对方是否具有像他所的课堂经验，通过笔试和性格测试，分析出他到底适不适合做教师。
2.作业辅导班怎么做好招生工作
1·好的学习环境（舒适、大方、功能齐全孩子们都喜欢的学习环境）
2·学习测试（对您孩子的学科知识、学习习惯、方法等进行360度个性化测试， 为制定个性化方案提供科学依据 ）
3·专家老师会诊（教育专家根据个性化测评和学科试卷，分析学生的学习动力、兴趣爱好、作业效率、考场发挥等，挖掘影响孩子成绩的根源）
4·制定个性化方案（根据诊断结果，结合学生的潜质和自我价值倾向以及家长的期望，量身定制教育目标、教学计划、辅导方案）
5·优秀老师辅导（教学团队结合个性化教学方案，身边安排、辅导孩学习中遇到的问题， 激发斗志，挖掘潜能）
6·全科名师教学课件（全科各年级各章节名师教学课件， 让孩子享受名师教学、充分掌握知识点，达成家长的期望）
7·全科优质练习、测试题库（全科各年级、各章节优质的学前测试， 同步练习题库，让孩子随时随地使用，多练习， 提升成绩）
8·学习自我管理平台（完整的教学档案记录着孩子的学习进展每一步， 让学生、家长、老师都能够随时了解孩子的学习动态 ）
9·兴趣培养（结合孩子的兴趣爱好，组织学生进行兴趣拓展，为孩子未来的兴趣特长发展打下扎实基础）
10·亲子互动（家长随时随地在有网络的情况下通过手机、平板、电脑观察到孩子在学习吧的情况 ）
3.小学课后辅导班招生简介怎么写
XXX
育苗托教辅导班
家长朋友，
您是否为孩子的顽皮、
完成不了作业而无计可施呢？
是否因为您工作太忙而无暇顾及孩子的学习呢？
是否您在辅导孩子的作业时感到力不从心呢？
如果是这样，
请您放心将孩子交给我们，
我们一定为您孩子
的学业护好航，把好舵！
每天由我们专职教师进行有针对的辅导，
确保学生完成学校
老师布置的作业，并对作业完成情况进行检查，发现问题，及时
订正，知识缺漏，立即补上。对于孩子做错的题目先给予启发性
的引导，让孩子学会独立思考问题，其次再为孩子详细讲解，教
授最佳解题方法和技巧。
及时解决当天学习上的各种难题，
确保
学生巩固课堂所学的知识，提高学生们的学习成绩。
招生对象：小学在校一至六年级学生。XXX
育苗托教辅导班
家长朋友，
您是否为孩子的顽皮、
完成不了作业而无计可施呢？
是否因为您工作太忙而无暇顾及孩子的学习呢？
是否您在辅导孩子的作业时感到力不从心呢？
如果是这样，
请您放心将孩子交给我们，
我们一定为您孩子
的学业护好航，把好舵！
每天由我们专职教师进行有针对的辅导，
确保学生完成学校
老师布置的作业，并对作业完成情况进行检查，发现问题，及时
订正，知识缺漏，立即补上。对于孩子做错的题目先给予启发性
的引导，让孩子学会独立思考问题，其次再为孩子详细讲解，教
授最佳解题方法和技巧。
及时解决当天学习上的各种难题，
确保
学生巩固课堂所学的知识，提高学生们的学习成绩。
招生对象：小学在校一至六年级学生
师资来源：
辅导时间：周一至周五
15:30-20:30
收费标准：一~二年级 450元/月
三~六年级550元/月
优惠政策：一次性按学期交费、结伴同辅、推荐同学可优惠
报名及授课地点：
联系电话：
4.培训机构招聘计划怎么写
2012年公司年度招聘计划 1、招聘目的及意义： 企业的发展需要人才，获取企业发展所需人才是公司快速发展的最佳途径，公司结合2011年人员编制及相关计划安排，制订2012年度招聘计划，以获取所需求的专业、技术的人才。
2、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、招聘人员计划表： 2011年斯普瑞物业人员编制情况，统一汇总如下： 序号 部 门 岗 位 定编（人） 部门人数小计（定编） 在编 （人） 部门人数小计（在编） 试用期人数小计 超编人数 缺编人数 备注 1 行政部 经 理 1 5 1 11 0 6 超编：厨师6人（为总公司服务3人、春天会馆1人），人事培训专员超编1人 缺编：司机1人， 行政主管兼采买 1 1 0 文 员 1 1 0 人事培训专员 1 2 2 司 机 1 0 0 厨 师 0 6 0 2 品质部 经理 1 2 0 0 0 2 缺编：经理1人，工程师1人 工程师 1 0 3 秩序维护部 经 理 1 52 1 46 0 5 缺编： 秩序维护员4人 主 管 1 1 0 秩序领班 3 3 0 礼岗领班 1 1 0 秩序维护员 46 40 13 序号 部 门 岗 位 定编（人） 部门人数小计（定编） 在编 （人） 部门人数小计（在编） 试用期人数小计 超编人数 缺编人数 备注 设备维护部 经 理 1 6 1 7 0 1 超编：设备维护员超编1人 领 班 1 1 0 设备维护员 4 5 2 5 客服中心 副经理 1 5 1 5 0 收银员 1 1 0 前台接待员 3 3 0 样品房服务员 0 0 0 6 环境维护部 经 理 1 25 1 14 0 11 缺编：绿化维护领班1人，绿化维护员5人.环境维护员5人 环境维护领班 1 1 0 环境维护员 17 12 5 绿化维护领班 1 0 0 绿化维护员 5 0 0 95 95 83 83 26 7 17 经过初步分析统计汇总招聘岗位及缺编信息如下： 部门 职位 缺编人数 招聘人数 备注 秩序维护部 秩序维护员 4 若干 身高170cm以上，人员储备 环境维护部 环境维护员 11 若干 品质部 经理，工程师 2 各一人 客服中心 前台接待，收费管理员 0 各一人 身高162cm以上，人员储备 行政部 人事行政专员，司机 0 3 人员储备 注：由于秩序维护部及环境维护部人员流动性较大，因此在招聘的过程中，不设置具体招聘人数，以便保持人员的充足。
4. 招聘方案设计： 4.1.近期招聘会信息 临近春节活动，市内没有相关的招聘会信息，春节过后，2月11日（周六）9:00-14:00，在南宁国际会展中心，有一个2012年春季全区人才交流大会可供参考。 4.2. 毕业生招聘会 没有相关信息。
4.3. 网络招聘 在钦州360论坛招聘版块中，最新的招聘资费分为三种，十万火急招聘：400元包月；热门招聘：200元包月，普通招聘：30元/则，100元/4则。（注：不同种类的招聘显示版块热度不同） 钦州人才网信息发布具体收费情况：①网上发布招聘信息一个月（每月收费160元）；②人才市场信息发布栏发布一个月（每月收费160元）；③电子大屏幕发布一个周（每周收费50元）。
人才信息查询的服务内容：可在钦州人才网上自行查询100份人才简历，在一个月内使用有效。人才信息查询每次收费：100元；单月普通会员，在“网上最新招聘”专栏以纯文字方式发布招聘信息；不限量接收求职简历；可在人才库查询60份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕发布招聘信息一周， 资费：160元/月；季度普通会员，可在人才库查询300份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕发布招聘信息1个月；其它功能同上，资费：400元；半年普通会员，可在人才库查询600份带联系方式的求职简历，赠送图文LOGO广告1个月，免费在电子大屏幕发布招聘信息3个月，其它功能同上，资费：800元；年度普通会员，可在人才库查询1000份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告3个月；免费在电子大屏幕发布招聘信息6个月，获大型人才交流会九折优惠，其它功能同上，资费：1500元 ；钻石会员， 可在人才库查询1500份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告6个月；全年免费在电子大屏幕发布招聘信息，获大型人才招聘会八折优惠，其它功能同上，资费：2500元。
4.4.人才市场广告投放 人才市场提供委托招聘服务，具体情况： 人才市场信息发布栏发布一个月，网上发布一个月，电子大屏幕发布一个月，代收求职者的材料，享受人才推荐服务（委托招聘每次一个月，收费300元）。且每周五将举办小型人才交流会，每年将定期举办大型人才交流大会。
咨询电话：0777-2850109 0777-2850685 0777-2851309 6.各岗位分析 从2011年各职位编制的情况看，行政部：总编制5人（未包含厨师）其中，人事行政人员超编1人，司机缺编1人；由于公司的编制，在招聘人事专员中，多出了一名人员编制，就实际的情况来定，行政部需要一定的人才储备，且行政在人员流动性方面没有那么突出，但需要一个短期的人员需求计划，本部门最需要的职位：司机，一直存在空缺，可以考虑内部具备司机资质的人员或进行外部招聘。 品质部：公司一直欠缺的部门，从人员编制情况看，部门人员较少，职位设置教为简单，在招聘的过程中，可以考虑。
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