育才学习网1.离职面谈怎么谈
做一些基本信息的记录，比如姓名，职位，年龄，工龄，学历等基础要素。重要的是离职原因分析和管理建议，个人认为做离职面谈的最重要的意义在于是通过个人离职的原因，分析公司在哪方面存在着管理薄弱的环节，或是了解组织气氛，为公司改善管理寻提供依据。
离职面谈的四项原则：
1、有效性原则：这一原则是离职面谈的第一原则，为了更好地收集员工离职的原因，面谈应在员工离职当天进行，不要正式，只做肤浅的文章。
2、诚信原则：离职面谈是为了公司更好的发展，人力资源部不应该只是例行公事，不要暴露其伤痕，坚持实事求是的原则，更不要说公司的奖金了。
3、开放原则：离职面谈问题需要以开放原则为基础，选择开放问题，并给予离职思考空间，以便更好地进行离职面谈。
4、言论自由原则：离开面试地点应选择私人空间，如公司的情感发泄室。并留出足够的离职时间，人力资源部的面试官要更积极地倾听。
2.怎么写沟通记录表
备注：◇1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。
◇2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等
◇3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。
◇4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。
◇5、关键事项：对事项的了解，看法、意见和建议等。
【说明】此表单用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录，由沟通者进行填写和保存，记录表中的沟通项目根据实际填写，未涉及的项目可不填。
列个表格。写清楚沟通人、沟通日期、沟通内容、沟通效果 、为什么沟通等
3.领导与员工谈心记录
原发布者：曹婧521
员工谈心记录董彦军：今天我们领导班子召集大家开展谈心活动，目的是为深入了解职工朋友的工作和生活，倾听大家对服务区的意见和建议，切实解决员工普遍关心关注的问题，请各位员工代表不要拘束，畅所欲言。周海平：董书记刚刚的话正好是我想说的，作为服务区的经理，我平时工作比较忙，没有很好的和大家沟通，在此我表示深深的歉意。大家在服务区的工作和生活怎么样，有什么困难尽管提出来。苑贵军：今天开展的这个谈心活动，是我们为充分了解员工心声而筹备的，作为服务区的副经理，我自身感觉工作还做得不扎实，没有为大家做出比较的成绩，在此我恳请各位职工代表详细从工作和生活上提出宝贵的意见和建议。董彦军：刚才两位班子成员都发表了自己的言论，我也就不说说了，下面恳请各位职工代表发表意见和建议，在此我们领导班子认真聆听，先从蔡四元说起，大家用热烈的掌声欢迎蔡四元同志。蔡四元：自从服务区建立之初我就来到了服务区，十五年来服务区就是我的家，正是由于服务区待员工很好，才使我十五年如一日，兢兢业业认真履职尽责。领导找我谈心，更令我欣慰，作为一名老员工，我对服务区没有意见，服务区不管是领导还是员工对我都很好。王龙：作为一名老员工我也没什么说的，我只想说，祝我们服务区发展更加繁荣，更加壮大，还有我想补充一点，我只有一点意见，服务区开展活动不是很丰富，我希望领导以后能重视这一点，多开展一些文体活动。李龙：虽然我来服务区时间仅仅一个多月，
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