1.成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊
完全成本=生产成本+期间费用
生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
期间费用=管理费用+销售费用+财务费用
直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力
即:完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)
分析时,一方面要对上述各个成本项目分析与本月预算的增减变化,还要分析与上年同期的增减变化情况,对于有数量的成本项目,还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下:
影响利润的主要增减因素分析如下:
(一)与月度预算比:减利91万元
1、主营业务收入比月度预算比,增加93万元
(1)由于销量影响增利86万元,其中:电销量增加297.67万度,增加收入150万元;蒸汽销量减少0.40万吨,减少收入66万元,,水销售量增加0.3万吨,增加收入2万元。
(2)由于价格影响增利7万元,其中:电减收6万元,蒸汽增收13万元。
2、主营业务成本比月度预算增加269万元
由于销量影响增本68万元,其中:由于电销量增加297.67万度,增本121万元,蒸汽实际销量减少0.4万吨,减本54万元,除盐水增本1万元。
由于单位成本影响增本201万元,其中:电单位成本增加增本159万元,蒸汽单位成本增加增本45万元,除盐水单位成本降低减本3万元。
按成本项目分析如下:
⑴煤炭成本增加,减利322万元,其中:
①原煤价格升高,减利649万元
(612.96-584)*224077吨=649万元
②标煤单耗降低,减少成本,增利289万元
其中:供电标煤耗降低减少成本162万元
(0.3693-0.3772)*24.53*834.29=162万元
供热标煤耗降低减少成本127万元
(0.1242-0.1270)*54.223*834.29=127万元
⑵其他燃料比预算增加,减利205万元,其中
价格因素影响减利7万元
消耗量影响减利198万元
⑶动力成本比预算减少,增利13万元。
⑷辅助材料比预算增加,减利230万元,主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。
⑸制造费用比预算减少,增利251万元。
(6)生产工人职工薪酬比预算减少,增利215万元。
(7)原材料比预算减少,增利9万元,主要是基本电费减少影响
3、其他业务利润影响,增利37万元。
主要是上网电收入比预算减少151万元,上网电成本比预算减少188万元,两项合计增利37万元。
4、期间费用减少,增利48万元,其中:管理费用减少39万元,财务费用减少9万元。
2.产品生产成本计算表怎么写啊
产品成本计算单的格式我简间说一下。
假设我做的是乙产品。首先画张表,上面分别有年月日,凭证号,摘要,直接材料,直接人工,制造费用,还废品损失或是自制半成品等。
这是根据企业需要进行增减项目。前面的直接材料,人工,制造费用是必须有的。
其次在摘要中要填入月初乙产品的在产品成本各项。本月还有分配计入的材料费,人工工资,制造费用,辅助生产费用等各样费用,在次结出本月发生额及本月合计。
最后将完工的产品数量填上,根据完工产品产量及在产品的产品数量,结转出本月完工产品成本及在 产品成本并算乙产品的单位成本,这个表就做好了。这个是单品的计算表,。
3.报价表中报价声明怎么填写
我来回答投标报价说明
1、本报价依据本工程投标人须知和合同文本的有关条款进行编制。
2、工程量清单标价表中所填入的综合单价和合价均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。
3、措施项目标价表中所填入的措施项目报价。包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用。
4、其他项目标价表中所填入的其他项目标价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成本工程项目施工必须发生的其他费用。
5、本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价,对没有填写单价和合价的项目费用,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中。
6、本报价的币种为人民币。
7、投标人应将投标报价需要说明的事项,用文字书写与投标报价表一
4.工程投标文件里面报价合理性分析怎么写
对于施工企业来讲,投标报价是工程招投标中至关重要的一项工作,其成功与否关系到企业的生存发展,决定着企业的生死存亡。在工程招投标中,成本分析和投标报价两者密不可分,通过互相核对和检验,以确保最终报价的合理性。成本初探是在投标报价时,投标人根据工程的特点、施工条件,以及工期、质量要求,结合企业现有技术装备、人力、物力、资金状况等因素,预先对工程未来成本水平做出的科学估算。成本初探有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,做出正确决策。但是,如果成本价核定偏低,投标报价相应会降低,降低了利润空间,造成损失,相反,如果成本价核定偏高,投标报价相应会提高,缺少竞争力,造成流标,因此,做好成本初探,具有十分重要的意义。
2 成本初探的原则
2.1 工程实际的原则
成本初探一定要结合工程的实际情况进行,每个工程项目在一定程度上都受客观条件的制约,即便同一类型的工程,由于工程地点、施工条件的不同,工程价值也随之不同。
2.2 成本费用完整的原则
成本初探的内容要全面、系统、完整,保证做到既不重项也不落项。成本费用的完整性决定了成本初探的准确度。
3 成本初探的依据
3.1 响应招标文件的要求
成本初探前,投标人应透彻地分析研究招标文件,明确工程承包范围和内容,弄清项目清单费用组成,并对合同协议特殊条款、通用条款仔细研究落实。
5.如何写成本分析学习计划
要正确进行成本分析,关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。
首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本,该标准成本应当是通过努力可以实现的,略低于平时生产的平均成本,这样做是为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定,每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。
有了标准成本,月末就可以对成本差异进行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。
价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)
数量差异=(实际数量-标准数量)*标准价格
两者相加就是直接材料成本差异。
2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。
工资率差异=实际工时*(实际工资率-标准工资率)
人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率
两者相加就是直接人工成本差异。
3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。
耗费差异=实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)
效率差异=(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准分配率
两者相加就是变动制造费用差异。
4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量
闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率
效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率
三者相加就是固定制造费用差异。