事件处理结果怎么写

1.事故处理报告怎么写

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第十二条 报告事故应当包括下列内容:(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(三)事故的简要经过;(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的情况。

范本如下:***事故报告 一、事故简要经过 时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果 二、事故原因分析1、直接原因(导致事故发生的直观原因)1)************。2、间接原因(剔除直观原因以外的因素)1)*******************;2)*******************。

3、主要原因1)*******************。2)*******************。

三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施)1)*******************;2)*******************; 四、事故处理结果1)*******************;2)*******************; 扩展资料:示例样本:一、事故概况20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水铜冶炼厂风压机房,新建空压机座柱子混泥土浇灌施工,振动器联接电缆线漏电触人事件,受伤人庞发荣吃过中午饭后,准备施工,当他的手触到振动器联接电缆线时,被电当场击倒,此时工地上的施工人员立即将电源开关断开。庞发荣此时倒在地上已经昏迷,然后工人们立即将庞发荣抬到室外地上平躺,观察他的心脉跳动缓慢,立即对他进行人工呼吸,同时又组织车辆将庞发荣赶紧送往医院进行抢救治疗,经过两个小时后清醒,在医院治疗6天后,出院回家休养。

二、事故分析1、通过6:11电触人事故,此次事故的发生,公司虽对施工队组员工进行过进场的安全生产教育,但缺乏有效的操作规程和安全检查加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司没有对施工现场配备指定专人和专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。

2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检查、管理工作,对施工队组人员没有很好的进行安全知识宣传教育,对施工现场的管理,跟班作业不到,落实不到,对 安全生产技术措施以及巡查管理工作不到位;没有理解和传达公司安全生产管理的发展理念,作为质检部门没有认真把“安全发展,预防第一”当首要任何来抓,没有履行好作为一个质检安全员的工作态度及责任才导致事故的发生。3、项目部:在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意,对队组员工安全教育不到位,平时跟踪落实工作力度不够,没有认真把平时预见发生的事情,苗头处理在萌发状态,根据施工现场的环境特点,在思想上高度重视施工安全生产管理制度。

4、队组长:作为施工队组长,缺乏安全生产教育,现场管理不到位,监督队组施工人员安全生产意识力度不够,安全意识淡薄,对一线员工安全管理教育落实不到位,联保互保、三不伤害不到位。三、总结及要求1、通过此次事故的发生,暴露了管理者在工作中存在着安全生产思想麻痹,安全意识差,要求今后工作中,杜绝此类事件发生。

2、加强各职能部门的安全知识意识,必须加强对施工现场的巡查力度,同时发现安全隐患立即排除。3、质检部门必须经常组织员工安全教育学习,对施工安全生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透,必须跟踪管理。

4、各个项目负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责,当工作点分散,监护有困难时,每个工作点要增设专责监护人。5、坚持以人为本,开展安全知识教育,尤其是加强工作负责人的安全职责教育,提高员工的安全意识和自我保护意识。

四、事故处理建议:第一责任,安全质检部门对安全工作监促,落实履行职责不到位,罚杨富600元,刘发扬200元,李兴民200元,周兴红200元。第二责任:项目部,对施工现场监管不到位罚300元。

参考资料来源:法制信息网-生产安全事故报告和调查处理条例。

2.事件报告怎么写

事故、失误报告管理规定

名词解释:

事故——事件发生时可能或已经造成物资损坏、财产损坏、人员伤亡,并且引发或有可能引发生产安全、消防安全、道路交通安全、公共治安安全等事件。

失误——事件发生是因为对工作岗位不了解或责任心不够,或其他原因,可能或已经造成物资损坏财产损失相关经济损失,并造成一定的不良影响,但不会造成安全事故的行为。

(一) 封面“***公司”**报告。

(二) 由事故(包括:生产、工伤、安全、营运、自然灾害等)当事人,相关责任人和现场见证或知情人提交事故发生经过和现场处理经过报告,并附上对事故的认识,反醒或感受报告及签名确认。

(三) 由事故当事人和相关责任人的部门上级主管,对事故作出评核总结和责任认定,以及处理意见及相关处罚(处罚包括:行政处分、警告、书面警告、辞退等。违规罚款、赔款、取消或注消安全基金,降低工作守规表现评级或取消相关奖项)。

(四) 由安全主任对事故分析评核(交通事故除外),并对事故处理过程和有关存在问题进行分析总结,还须据提交的有关资料对当事人和相关责任人作出责任认定分析和处理、处罚意见。

(五) 如涉及到政府的相关职能部门或其他职能部门对事故或工作失误进行处理及责任认定的,应附加相关资料到事故、工作失误报告中。

(六) 事故或工作失误中所产生的相关经济损失、费用、奖励等应由财务人员出具报表并复印所有相关单据及原始单据,附在事故报告或工作失误报告中。

(七) 如出现事故,该管理规定须结合安全基金运行管理规定执行。

(八) 事故或工作失误中产生的相关经济损失、费用、奖例支出等,按事故或失误的评核总结和责任认定进行费用摊分,各自承担须负责的份额。如属于公司负责的安全事故费用,由安全基金支付,超额的由公司补贴支付。

(九) 对事故处理中的有功人员进行奖励和表扬或在其评核表上给予奖励批示。

(十) 由行政总监

(十一) 由行政总监对提交的相关资料进行事故总结和审批以及批核处理意见,并在当事人和相关责任人(包括相关部门主管)的评核表上作出处理批示。

(十二) 对事故处理中的有功人员进行奖励和表扬或在其评核表上给予奖励批示。

(十三)

(十四) 将所有资料复印一式三份:一份交由安全主任作为安全事故档案备存档;第二份交由财务作账务和费用支出凭证;第三份张贴公告栏上一周后交由资料室存档。

(十五) 加强安全知识,消防知识的学习和掌握,提高安全知识,加强岗位技能,岗位安全要求,岗位安全责任的提升和管理,并通过事故吸取教训和经验,加强安全管理,杜绝事故发生。

3.事件经过怎么写

1、事件发生的具体时间;

2、事件发生的地点;

3、事件牵扯的人员姓名、性别、单位等个人具体详情;

4、事件的发生过程;

5、事件导致的结果.

1、要按照顺序写。

先发生的(动作、语言)就先写, 先发生的(动作、语言)就先写,后发 生的就后写。绝不能写颠倒了, 生的就后写。绝不能写颠倒了,我们的正常 思维是怎样想的,就怎样写。 思维是怎样想的,就怎样写。

2、要写得具体、详细。

在写事情的发生发展过程时要把事情写 得越详细越好、越具体越好,要细致地写一 得越详细越好、越具体越好, 写人物的语言、动作、表情和心理变化。 写人物的语言、动作、表情和心理变化。 人物在做动作时肯定伴随着心理变化, 人物在做动作时肯定伴随着心理变化, 同样, 同样,说话时也是有心理变化和情绪变化在 里面的,因此, 里面的,因此,人说话或做动作时肯定是要 怀着某种心情,这时你就要把这种心情写出 怀着某种心情, 这样你写出来的人物才活灵活现。 来,这样你写出来的人物才活灵活现。

小红对妈妈说:“我考试得了一百分!”

小红连蹦带跳地向妈妈跑去,骄傲地 对妈妈说:“我考试得了一百分!”

表示心情: 表示

1、我怀着激动的心情(对妈妈)说。 2、我不禁低下头,惭愧地(对妈妈)说。 3、妹妹破啼为笑,张着小嘴向我要吃的。 4、她使劲向前一跳,又迅速转身向左闪,这 样才躲开迎面飞来的沙包,也正因此她在转 身的时候,小腿拉伤了。

表示时间

3、要写全六要素

在写事情的过程中, 在写事情的过程中,要把事情发生的时 间、地点、人物写清楚,最重要的是写清事 地点、人物写清楚, 情发生的原因, 情发生的原因,还有要详细地写出事情发展 的经过,最后还要写出结果。

4.突发事件报告格式怎么写

提前声明,这是一个范文,请兄弟照葫芦画瓢吧 □ 主题: 事故预案的编写格式 □ 内容: 2005年**地区电网事故应急处理预案 第一章 总体要求 一、目的:为了有效预防以及正确、快速地处理电网突发事件,不断提高**地区电网预防和控制突发事件的能力,最大限度地减少电网突发事件的影响和损失,保障**地区电网的安全运行,维护社会稳定、人民生活安定和电力生产的正常秩序,特制定本应急处理预案。

二、依据:随着**市的经济发展,对电力的需求增长很快,**地区电网在不断地扩大,为应对新的电网运行环境下发生的各类事故,依据有关法律、法规、电力行业的有关规程、标准以及应急处理预案编写**地区电网的应急处理预案。三、原则:1、基本原则:① 预防为主。

坚持“安全第一、预防为主、常备不懈”的原则,加强电力安全管理,突出对突发事件的预防和控制,定期进行安全检查,及时发现和处理设备缺陷,有效防止重特大电力生产事故发生;组织开展有针对性的反事故演习,提高**地区电网对重特大突发事件处理、应急抢险以及快速恢复电力生产正常秩序的能力。② 统一指挥。

对电网突发事件,实行“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则,在各级领导、有关机构以及省调的统一指挥和协调下,积极有效的开展对突发事件处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复电力生产等各项应急工作。③ 分层分区。

按照“分层分区、统一协调、各负其责”的原则建立突发事件应急处理体系。**地区电网内各县、区供电公司以及电力用户应针对本单位的具体情况,制定防止和处置突发事件,维护电力生产正常秩序的应急预案。

④ 保证重点。遵循“统一调度、保主网、保重点”的原则,在突发事件的处理过程中,将保证**地区电网的安全放在第一位,采取一切必要手段,限制突发事件范围扩大。

在恢复供电中,优先恢复重要用户的供电,尽快恢复社会正常供电秩序。2、事故处理的一般性原则:①迅速限制事故的发展,消除事故根源,解除对人身、电网和设备的威胁;②尽一切可能保持正常设备的运行,以保证对重要用户及厂用电的正常供电;③尽快将解网部分恢复并列运行;④尽快对已停电的地区或用户恢复供电,重要用户应优先恢复;⑤尽快调整系统运行方式,使其恢复正常。

四、适用范围:本预案适用于**地区电网应对和处理对电网可能构成重大影响和严重威胁的各类突发事件。 第二章 预案启动 一、预案启动的条件:1、**地区电网主要的220KV、110KV线路事故跳闸;2、**地区电网主要站的220KV、110KV母线失压;3、**地区电网主要站的变压器事故跳闸。

二、汇报制度:1、电网调度系统应建立严格的突发事件汇报制度和畅通的突发事件信息网络。**地区电网的任何单位和个人不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报突发事件。

2、发生突发事件或者电网事故时,当值调度员应向所、公司主管领导和省调报告。3、发生突发事件或者电网事故后,公司主管领导应及时了解事故情况,并将第一手资料如实、准确地向省公司主管单位报告。

第三章 **地区电网事故处理预案 一、事故处理的总体原则:1、110KV及以上线路故障跳闸:线路跳闸转移负荷后,应控制其他相关线路和主变的负荷,勿过载运行,结合线路故障情况决定是否强送,但在强送前应考虑以下事项:①正确选择强送点,应选择距离主要发电厂和中枢变电站较远的且对系统稳定影响较小的一端开关作强送点;②强送开关应有足够的遮断容量,继电保护应完善可靠,开关切除故障次数应在允许范围内,自动重合闸应停用;③强送电端的变压器中性点必须接地;2、母线故障跳闸:双母线接线方式中单母线故障,要检查另一段母线上的元件尤其是主变潮流是否过载,及时调整负荷潮流,避免过载现象。同时迅速查找故障原因,根据查找情况,按以下原则处理:①找到故障点并能迅速隔离的,在隔离故障后立即恢复送电;②找到故障点但不能很快隔离的,若系双母线中的一组母线故障时,应将故障母线上完好的元件倒至非故障母线上恢复供电;③经过检查不能找到故障点时,允许对母线试送电,试送电源的选择参考线路故障跳闸强送前应考虑的事项。

二、事故处理预案:1、电网部分:1.1若220KV**线或故障停电:若线路为永久性故障,在省调的统一指挥下,将**电厂通过110KV**线形成220KV-110KV电磁环网运行;将**线倒由中压站送电,高压站热备用,110KV**线作为联络备用。注意监视**线的负荷不超过80MW,将**线保护定值改为联络线定值,**线保护定值改为联络线定值,但保护不投。

第四章 预案训练和演习要求 一、训练:应根据电网运行实际情况和事故预案,加强电网调度、运行值班、生产管理等技术人员的培训。充分利用现有的高科技手段对相关专业技术人员进行训练,通过诸如此类的模拟演练等手段提高各类人员的应急处理能力,从而提高“实战”能力。

二、演习:**地区调度应综合考虑电网薄弱环节、运行突出问题、特殊运行方式、恶劣气候条件、外力破坏、季节性事故特点等各方面突发因素,每年定期组织有针对性的联合反事故演习和应对突发。

5.杨喜利事件处理结果

结果就是没结果。媒体报道的时候是一窝蜂的“鄙视”“震惊”懦弱的丈夫,对犯、罪的人只是一笔带过,对受、害人的丈夫确实长镜头多角度的深入拍摄采访。对中、国已经失、望了,这个事情,如果能做做戏,法、官大、老爷能轻轻的拍“联、防、队、员”几大板,就已经是苍、天、有眼了。作为天、朝最、卑、微、的存在,平、头的百、姓什么也做不了,想想都犯、罪,就更别说什么严、惩凶手,开玩笑呐,只要你出头,要么会死,要么会死、得很惨,最后他还会“仁慈”的说一句:“别怪我没给过你机会,两条道随你选。”这世道,想活得安稳,走路绕着走,见人躲着过,有事没事先说个“对不起”,你知道哪个头上有领、导,肩上有神明?生意不能做大,每一次挣钱都要有“拿到钞票,就要准备随时跑路”的觉悟,你不找事事找你,能躲就躲吧。躲不过,安排好家人,就用煤、气、罐跟那帮跟你过不去的畜、生同归于尽好了,这已经是我能想到的相当好的结局了。别、做好、人,好人的结局就只有“火机+煤气”一条路,也别做坏人,因为坏、事做多了就会有“火机+煤气”来找你。活着,本身就是一门学问,奈何天朝的领导对这门学问的研究水平太高深了,于是领导们的路越来越宽,布衣门的路越走越破。当有一天布衣们看不到路的时候,我想就是领、导们摔跤的时候了。无奈,只有一条路走尽的时候,人才会有勇气摸索出另一条路来。

OK,扯远了,这个问题的分类本身就分错了,我也稀里糊涂的白话了一通。对这个事儿,我心里感慨挺多的。“中、国,别说我不爱你,你已经伤了我的心。你瞅你那几个事儿整的,动、车那事,城、管的事,这个联、防的事,红十字美美的事,官、员日记的事,倒地老人没人扶的事,我都没好意思提“买外、债”的事,这几个事情,哪个你办明白了?”

写、了、这、么、多,现在心里只剩下发、泄之后的无奈了。心里苦啊。得了,我也怕、官、爷们找我算账,警、察们找我喝茶,媒体们找我批、斗,法、官们对我升、堂,匿个名吧,最后说一句:“啊哈,你们看不见哥!”

6.处理突发事件能力 怎么写

对于基层领导干部,平时最担心,工作中最棘手的恐怕就是各种突发事件。如果不能迅速果断地及时控制局面,使矛盾激化、事态扩大,就会产生严重的后果。因此,提高领导干部

处理突发事件的

能力,有效化解危机,

尤为重要。

一、在思想上做好充分准备,时刻保持警醒基层领导干部对各种突发事件,要有一种常备不懈的精神状态,在思想上高度重视,对自己管辖范围内或负责的工作中,可能突然发生的情况,要高度警觉,心中有数,不能有侥幸麻痹心理。当然,这种高度警觉,是在清楚洞察形势、科学把握规律的基础上保持的警觉,而不是心中无数,整天精神高度紧张,惶惶不可终日,那就变成了有事没事瞎紧张,盲目的警觉。任何事情的发生都是有原因、有征兆的,我们所说的突发事件,只是说它发生和发展的非常迅速,超过了常规,并不是无端生事就酿成了巨变。只要认真分析现实中的各种突发事件,我们就会看到这些事件的发生、发展以至于激化,都有着可以把握的脉络和规律。如果能科学把握这些规律,就能进行主动的、科学的预防和预警,及时化解矛盾,理顺情绪,把事件消灭在萌芽状态

因此,基层领导干部

必须站得高看得远,比一般群众研究得要深一些,预见性要强一些,平时想问题、办事情,善于发现倾向性、苗头性、全局性的因素,锻炼见微知著的能力,做到未雨绸缪,始终保持一种清醒的警觉,能够避免的

及时进行预防,在无法避免时

也能够做好应对的准备,把损失降到最低限度。

二、在平时工作中做好充分准备,搞好

各种应急预案基层领导干部对各种突发事件,必须制定出具体的、周密的、细致的应急方案,并把这种方案付诸实施,才能算是真正有计划、有准备。应急方案和我们日常所做的工作计划与方案不同,它可能用得上,也可能用不上。一种应急方案这次没用上,可能有多方面原因,或许是因为我们预防工作做得比较好,消除了产生突发事件的隐

患;或许是某些因素发生了变化,阻止或延缓了事态进一步激化,暂时没有爆发。当制定的应急方案没派上用场时,

基层领导干部要及时做好群众和一般干部的思想工作。如果我们在群众中进行了广泛动员,并领导群众采取了切实的预防措施,而事件并没有像原先预期的那样发生,更要及时向群众作出认真负责的说明,消除误解,避免群众认为应急方案根本用不着,而增加了以后的工作难度,降低了领导的威信。

三、及时进行有效组织和动员,取得群众理解支持

正确处理突发事件,

基层领导干部必须具备在很短的时间内迅速组织、动员和影响群众的能力,要做到这一点,没有人民群众对基层领导干部的广泛信任是不行的。越是关键时刻,越能检验基层领导干部的威信,越能体现群众对基层领导干部的信任程度。群众对基层领导干部的信任,并不是一朝一夕的事,需要长期培养和平时积累,

基层领导干部只有

在日常工作中

积极为广大人民群众多办实事、好事

真正和群众打成一片,才能在任何时候都能得到群众信任

有的基层领导干部遇到突发事件,往往埋怨群众在关键时刻觉悟不高,不理解领导意图

实际上,基层领导干部

只有认真总结教训,扎实改进工作

方法和工作作风,

坚持做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,

才能赢得人民的信任,在关键时候得到群众的理解和支持。

事件处理结果怎么写

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