育才学习网1.怎样写超市柜组上半年总结
希望对您有帮助柜组二00八年上半年工作总结2008年上半年，柜组在00及银监部门的正确领导下，在市委、市政府及社会各界群众的大力支持下，认真学习和贯彻落实党的十七大精神和全国经济、农村工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观和002008年全省农村X0工作会议精神，以业务发展为主线，坚持一手抓改革和机制创新，一手抓业务发展和风险管控。
我柜组不断推进纵深改革，全省第一个在统一法人社基础上改革成为农村X0，同时牵头创建了000市柜组村镇银柜组；加强制度建设，狠抓各项规章制度的全面有效贯彻落实，确保了我柜组的安全稳健经营；充分发挥农村金融主力军作用，不断创新服务方式，加大信贷支农力度；以效益为中心，加强经营管理，大力清收化解不良X0，努力提升自身的综合实力及竞争力。全体员工密切协作，锐意进取，扎实工作，促进了柜组又好又快和谐发展。
一、各项业务经营发展态势至X0月末，我柜组各项X0余额X08X0X04万元，较年初减少X0X07X万元，下降X0.5%，同比少下降X0800X0万元，余额同比增加XX0557万元，增长24.7X%，完成00下达计划任务X2X05X04万元的7X0.X7%。各项X0余额 75X54万元，较年初增加XX00X万元，增长了2.X8%，同比增加X707X0万元，增长2X0.4%。
存贷占比7X0.X5%，同比上升2.7个百分点，比年初上升8.7个百分点。累计发放各项X0X02747万元，同比增加2807万元，其中投放农业X027587万元，占投放额的84.2%；小额信用X0及联保X0累放222X0X0万元，同比增加4X000万元。
不良X0按X0四级分类口径统计，余额45XX0万元，较年初下降5X0万元，占比X0%，占比下降了0.2个百分点；按X0五级分类口径统计，不良X0余额57X08万元，较年初减少457万元，占比7.X0X0%，占比下降了0.7X0个百分点。累计实现业务收入X0782万元，同比增加24X0X0万元，增长5X.X0%，利息实际到账X0X0XX万元，XX02X科目挂账47X万元，到账率为87.5%，实现账面盈余XX4X万元，资本充足率按X0口径分析达到2X.8X0%，按商业银柜组口径分析达到X0.X%，拨备余额达到X087X万元，今年新提70X0万元，信贷资产拨备覆盖率达到XXX0.X0%，加上非信贷资产拨备覆盖率亦达到X00%以上，各项业务发展态势良好，符合000市的经济运柜组规律。
二、主要工作开展情况（一）认真传达落实002008年全省农村X0工作会议精神，全面安排部署了我000的年度工作为了全面做好今年的各项工作，确保圆满完成00下达的各项工作任务，元月中旬，我柜组在分解下达第一季度各项工作任务的同时，在全辖全面开展了“文明优质服务月月红活动”，要求全辖干部职工积极柜组动起来，狠抓组织X0、清收不良X0、营销X0和“三春”生产服务工作，力争各项工作实现开门红。002008年度工作会议结束后，我柜组立即召开由主任、主办会计和部分员工参加的年度工作会议，全面传达了00工作会议精神，并按照00的工作思路和指导意见，全面安排部署了我柜组2008年度各项工作，将各项工作任务全面落实到了各辖属单位、各网点。
并要求各单位及时召开职工会议，认真学习000理事长、王礼平主任和梁春满副理事长在全省农村X02008年度工作会议上的讲话精神，并结合本社实际，制定年度工作措施，将各项工作任务分解落实到了各网点、各柜组和各个职工，确保了各项工作的顺利开展。（二）全面开展了风险点的排查工作，确保我000各项业务工作的稳健运柜组瓜州000资金挪用案发生后，我柜组立即组织人力对各营业网点的重要部位和重要环节进柜组了自查，并根据酒泉000《关于开展重要业务环节和要害部位风险排查的通知》（甘信酒办[2008]5号）精神，我柜组于X月22日及时召开柜组中层干部及X0主任会议，对本次风险排查工作进柜组了具体的安排部署，并从X月2X0日开始至2月5日，利用X2天时间对全辖所有营业网点自2007年8月8日综合门柜业务网络系统上线后至2008年X月20日期间所有发生的会计业务和部分关注点的信贷业务进柜组了全面、认真、细致的排查、自查和复查，对重点关注对象进柜组了摸排谈话；对查出的问题现场进柜组了纠改，对一些屡查屡犯的问题和屡教不改的人和事给予了严厉的处罚。
针对薄弱环节，我柜组召开职工家属座谈会、签订了家庭联保协议、员工岗位间的联保协议、单位联防协议书、毗邻单位联防协议书，所有员工出具了柜员卡管理使用保证书，实施了家庭、单位、社会群防群治、齐抓共管的联防措施，对一些重点关注的个案人、个案事，我们实施全方位监控，同时，我柜组全面实施了当日业务主办会计或分社负责人逐笔销号勾对制度和主任每月按流水号逐网点、逐笔勾对不少于X0天的再核对制度，推开了50万元以上X0，分级、分层入户核对制度，全面实施往来资金定时不定时的书面核对制度，全面落实了安全防范分级检查制度，全面实施了稽核检查必须达到的三个X00%，即：每次稽核检查，网点必须X00%到达；岗位必须X00%检查；业务必须X00%核对，进一步明确了上下连带责任追究，确保了我柜组各项业务的安全稳健运柜组。（三）认真细致。
2.玩具柜组怎么写工作总结
工作总结，通常包括以下几个板块的内容：
1.工作概括，诸如较好完成了阶段内的各项工作任务、有效保证了阶段各项工作的顺利开展与完成等比较笼统的措辞（这一部分，除运营创收外，还应该可以包括人员管理、环境管理、销售细节管理、人员培训、服务提升、政策执行落实等等）；
2.各项工作的具体开展完成情况，分点列类，将工作内容、成绩进行具体的阐述、汇报；
3.对工作情况进行分析，分析什么地方做的好，什么地方还不够好；
4.对下阶段工作进行规划，可以是思路，也可以具体的步骤、措施安排。
3.商场优秀柜组评选文章
今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自XX年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。回顾xx年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元；毛利计划330万，实际完成万元，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场；并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2%--3%。
租金、管理费、人（ ）员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。
顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利 润增加了14万余元。
由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。
在工作中我们发现，每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。
要求早班员工12:30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。
一年来，提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。
在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。
增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。⑴、增强员工素质，向管理要效益。
本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用。仅用了40余天，就完成了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的。
4.怎样写超市柜组上半年总结
希望对您有帮助柜组二00八年上半年工作总结2008年上半年，柜组在00及银监部门的正确领导下，在市委、市政府及社会各界群众的大力支持下，认真学习和贯彻落实党的十七大精神和全国经济、农村工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观和002008年全省农村X0工作会议精神，以业务发展为主线，坚持一手抓改革和机制创新，一手抓业务发展和风险管控。
我柜组不断推进纵深改革，全省第一个在统一法人社基础上改革成为农村X0，同时牵头创建了000市柜组村镇银柜组；加强制度建设，狠抓各项规章制度的全面有效贯彻落实，确保了我柜组的安全稳健经营；充分发挥农村金融主力军作用，不断创新服务方式，加大信贷支农力度；以效益为中心，加强经营管理，大力清收化解不良X0，努力提升自身的综合实力及竞争力。全体员工密切协作，锐意进取，扎实工作，促进了柜组又好又快和谐发展。
一、各项业务经营发展态势至X0月末，我柜组各项X0余额X08X0X04万元，较年初减少X0X07X万元，下降X0.5%，同比少下降X0800X0万元，余额同比增加XX0557万元，增长24.7X%，完成00下达计划任务X2X05X04万元的7X0.X7%。各项X0余额 75X54万元，较年初增加XX00X万元，增长了2.X8%，同比增加X707X0万元，增长2X0.4%。
存贷占比7X0.X5%，同比上升2.7个百分点，比年初上升8.7个百分点。累计发放各项X0X02747万元，同比增加2807万元，其中投放农业X027587万元，占投放额的84.2%；小额信用X0及联保X0累放222X0X0万元，同比增加4X000万元。
不良X0按X0四级分类口径统计，余额45XX0万元，较年初下降5X0万元，占比X0%，占比下降了0.2个百分点；按X0五级分类口径统计，不良X0余额57X08万元，较年初减少457万元，占比7.X0X0%，占比下降了0.7X0个百分点。累计实现业务收入X0782万元，同比增加24X0X0万元，增长5X.X0%，利息实际到账X0X0XX万元，XX02X科目挂账47X万元，到账率为87.5%，实现账面盈余XX4X万元，资本充足率按X0口径分析达到2X.8X0%，按商业银柜组口径分析达到X0.X%，拨备余额达到X087X万元，今年新提70X0万元，信贷资产拨备覆盖率达到XXX0.X0%，加上非信贷资产拨备覆盖率亦达到X00%以上，各项业务发展态势良好，符合000市的经济运柜组规律。
二、主要工作开展情况（一）认真传达落实002008年全省农村X0工作会议精神，全面安排部署了我000的年度工作为了全面做好今年的各项工作，确保圆满完成00下达的各项工作任务，元月中旬，我柜组在分解下达第一季度各项工作任务的同时，在全辖全面开展了“文明优质服务月月红活动”，要求全辖干部职工积极柜组动起来，狠抓组织X0、清收不良X0、营销X0和“三春”生产服务工作，力争各项工作实现开门红。002008年度工作会议结束后，我柜组立即召开由主任、主办会计和部分员工参加的年度工作会议，全面传达了00工作会议精神，并按照00的工作思路和指导意见，全面安排部署了我柜组2008年度各项工作，将各项工作任务全面落实到了各辖属单位、各网点。
并要求各单位及时召开职工会议，认真学习000理事长、王礼平主任和梁春满副理事长在全省农村X02008年度工作会议上的讲话精神，并结合本社实际，制定年度工作措施，将各项工作任务分解落实到了各网点、各柜组和各个职工，确保了各项工作的顺利开展。（二）全面开展了风险点的排查工作，确保我000各项业务工作的稳健运柜组瓜州000资金挪用案发生后，我柜组立即组织人力对各营业网点的重要部位和重要环节进柜组了自查，并根据酒泉000《关于开展重要业务环节和要害部位风险排查的通知》（甘信酒办[2008]5号）精神，我柜组于X月22日及时召开柜组中层干部及X0主任会议，对本次风险排查工作进柜组了具体的安排部署，并从X月2X0日开始至2月5日，利用X2天时间对全辖所有营业网点自2007年8月8日综合门柜业务网络系统上线后至2008年X月20日期间所有发生的会计业务和部分关注点的信贷业务进柜组了全面、认真、细致的排查、自查和复查，对重点关注对象进柜组了摸排谈话；对查出的问题现场进柜组了纠改，对一些屡查屡犯的问题和屡教不改的人和事给予了严厉的处罚。
针对薄弱环节，我柜组召开职工家属座谈会、签订了家庭联保协议、员工岗位间的联保协议、单位联防协议书、毗邻单位联防协议书，所有员工出具了柜员卡管理使用保证书，实施了家庭、单位、社会群防群治、齐抓共管的联防措施，对一些重点关注的个案人、个案事，我们实施全方位监控，同时，我柜组全面实施了当日业务主办会计或分社负责人逐笔销号勾对制度和主任每月按流水号逐网点、逐笔勾对不少于X0天的再核对制度，推开了50万元以上X0，分级、分层入户核对制度，全面实施往来资金定时不定时的书面核对制度，全面落实了安全防范分级检查制度，全面实施了稽核检查必须达到的三个X00%，即：每次稽核检查，网点必须X00%到达；岗位必须X00%检查；业务必须X00%核对，进一步明确了上下连带责任追究，确保了我柜组各项业务的安全稳健运柜组。（三）。