育才学习网1.季度总结开头和结尾怎么写
一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考。
它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 一、总结有如下特点： 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。
通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。
总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类： 1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备 有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。
好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。
也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。
搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。 总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。
工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。
总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。 此外，搞好总结还要注意以下几点： 1、重视调查研究，熟悉情况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像**同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。
夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。 4、重点在出经验，找规律 总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。
因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。 三、总结的写法 一、工作总结的结构形式及其内容 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述： 1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求 1、要善于抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。
不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。
2、要写得有特色 特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。
同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。
有些单位的总。
2.季度总结开头怎么写
一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。
在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展； 2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划； 4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表； 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作； 7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行； 8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿； 二、部门工作总结 2007年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。
下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足； 2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。
3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目； 4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯； 5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高； 6. 整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核； 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 三、2008年工作计划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。
新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。
在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3. 培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划； 5. 团队支持。
为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。求：季度工作总结怎么写呀？？由爱美丽编辑，转载请注明出处。
3.第一季度工作总结和第二季度工作计划通知怎么写
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原发布者：蒋先芳
物流部第一季度工作总结与第二季度工作计划
随着第一季度的结束，第二季度的工作已开始，下面我来做一下第一季度物流部的工作总结：
一、仓库方面：仓库第一季度的主要工作是要求仓库管理员对去年系统升级后的库存账目，进行进一步的自盘及核对，由于仓库主管的非正常离职，对其负责的B库进行账目核对工作，并对存在的问题进行统计处理。仓库人员建设存在不足，第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多，但是真正留下来的只有一人，现任B库仓管员，我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及B库账目的交接，现已基本完成交接工作。第一季度仓库存在的问题：发错货、入错库位的现象时有发生，库内货物摆放混乱，二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理，新任的仓管员需要时间适应岗位。以上问题需要在下个季度的工作中引起重视，进一步提高、改进、杜绝。
二、配送方面：第一季度由于客户订购产品到货频繁，及各展厅年初备货，造成物流提货压力增大，但都能及时协调完成，没有造成展厅样品及加工厂送货的延误，第一季度，为统一管理，便于统一协调安排，降低物流配送费用，对物流配送职能进行了调整，现物流部负责公司除兴辉陶瓷外的全部部门的洁具、磁砖配送工作，这无疑给配送工作增加了压力，需要更好的协调有限的车辆，充分利用外联车辆，在保证费用合理的情况下提高配送效率。在日常的工作中针对以上问题物流部第二季度工作计划如下：
4.怎么写季度总结
第二季度工作总结 第二季度第二大队深入贯彻**管理处、**支队 “2010—**管理处固本超越年”总体工作布署，瞄准“三高四化”发展目标，以强化标准建设为抓手，固本强基，创新超越，全面履行高速公路路政管理职责，全力打造“满意在细节、服务在沿线、解难在身边、安全到终点”的“公众满意路政”执法服务品牌，全力开创**路政**第二大队规范起步和发展新局面。
现将第二季度大队工作总结如下： 一、以认真履行路政管理职责为抓手，推动各项业务指标顺利完成。 第二大队严格按照**管理处、**支队的要求，依法履行路政管理职责，严格规范工作流程，按程序执法。
确保了路产设施完好率100%，第二季度发生路政案件 10 起，其中立案案件8起，结案10起，收回路产损失赔偿费37878元，破案率、结案率、索赔率均。第二季度工作总结 第二季度第二大队深入贯彻**管理处、**支队 “2010—**管理处固本超越年”总体工作布署，瞄准“三高四化”发展目标，以强化标准建设为抓手，固本强基，创新超越，全面履行高速公路路政管理职责，全力打造“满意在细节、服务在沿线、解难在身边、安全到终点”的“公众满意路政”执法服务品牌，全力开创**路政**第二大队规范起步和发展新局面。
现将第二季度大队工作总结如下： 一、以认真履行路政管理职责为抓手，推动各项业务指标顺利完成。 第二大队严格按照**管理处、**支队的要求，依法履行路政管理职责，严格规范工作流程，按程序执法。
确保了路产设施完好率100%，第二季度发生路政案件 10 起，其中立案案件8起，结案10起，收回路产损失赔偿费37878元，破案率、结案率、索赔率均为100%，千车事故率控制在0.04‰以内，建筑控制区内无新增违章建（构）筑物，受理行政申请2起，办结2起，行政审批办结率100%。路政档案、文书合格率达到100%。
二、以标准化大队建设为主线，加强制度化建设 自开展标准化大队建设工作以来，二大队对照《路政大队标准化管理暂行规定》的要求，将外业巡查，内业管理、勤务管理等逐一细化、量化。在外业管理方面：合理划分管段，责任到人，坚持一日三巡。
采取日常巡查与徒步巡查相结合，隧道日常管理与定期检查相结合的方式，积极做好各项外业管理工作。第二季度大队开展徒步巡查2次，隧道定期检查做到每周1次。
专项巡查3次，清理桥涵下可燃堆积物2次。规范施救单位行为上门召开专题会议1次。
在内业管理方面：突出巡查记录的完整性和真实性，执法文书的规范性和严谨性，材料上报的及时性和准确性。在勤务管理方面：坚持做到每天7:00早训，晚上19:00组织学习，定期检查路政装备，并且开展大队“文明执法标兵”创建活动等，严格按照支队要求实行军事化管理。
三、以法律法规宣贯为契机，构建执法工作和谐外部环境 第二季度大队将法律法规宣传工作作为路政管理的先行兵，以“五五”法规宣传月和《湖北省高速公路管理条例》颁布实施一周年为契机，以“法律六进”、“四定三进”法规宣传为抓手，先后组织开展3次大型法律法规的宣传活动。与辖段内沿线 49 个村组签订村委《责任状》65 份，与村民签订《责任书》1882 份，与2所学校签订《责任状》4份，与在校学生签订《责任书》259 份，发放高速公路发法律法规宣传资料3500余份。
通过深入的宣传法律法规、条例和积极的联系沟通，大队的各项业务管理工作得到绝大多数职能部门理解和支持，并且初步建立警路地联动机制，为路政管理工作创造了较好的外部环境。 在法律法规的宣传工作中，大队还注重对大队文明执法形象的宣传，自制《文明执法服务承诺卡》进行发放，积极推行“服务承诺制、首问负责制、一次性告知制和限时办结制”便民措施，寓执法于服务之中，打造亲情执法品牌，有力展现了大队重承诺，注诚信的良好形象。
四、以警路共建为载体，提升执法为民多方联动理念 警路共建是支队工作要求之一。第二季度大队认真落实“五个联合”共建机制，先后2次与高管大队共商警路共建工作，在“五一”黄金周和六月份“安全生产月”期间共同组织开展法律法规和道路行车安全教育宣传活动，相互交流，总结经验，达到双方共识。
为更好履行双方职责，保障公路安全畅通，在路政案件处理中，做到相互沟通，共享信息，严格按照《湖北省高速公路管理条例》的规定处理路赔案件，有力的保证了结案率100%。大队还进一步延伸共建方式，在恶劣天气下交通管制、执法文化建设等方面有新的进展，特别是在上半年面对雨雪天气等恶劣气候条件下，相互配合良好。
五、以开展技能练兵活动为导线，强化管理保安全。 为保证养护施工作业的顺利进行和处理突发事故时执法人员自身人身安全，大队开展“固本强基技能大练兵”活动以事例说法，谈工作中的好经验，好做法，总结经验，吸取教训。
并加强对施工单位的管理力度，严格把好“三关”（即：开工前，施工中，完工后），对存在的安全隐患和施工不规范的地方及时提出，立即责令其改正，整改通过路政执法人员检查合格后方可继续施工，完工后对施工现场的清理情况进行检查等措施，确实保证了道路的安全畅通。 。
5.公司季度计划,怎么写
工作计划是一个部门或一个人在未来特定一段时间内的工作打算，写工作计划要求简明扼要，具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
公司季度工作计划基本格式：
工作计划格式跟一般应用文书的格式没有什么区别，也包括标题、正文等。标题设定也可以有很多种，比如可以写作是：2012年XXX第二季度工作计划/XXX2012年第二季度工作计划等。
正文内容可以以一个小引作为开篇，也开一直奔主题哦！那么，第二季度工作计划的主题应该包括哪些内容呢？2012第二季度工作计划一般包括工作的目的和要求，工作的时间，内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做，做什么怎么做，做到什么程度. 最后写订立计划的日期。
公司季度工作计划的内容：
一般地讲，第二季度工作计划内容应该包括：
工作背景：也就是情况分析（制定计划的根据）.制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的.
工作目的：指的是工作任务和要求（做什么）.根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标.
工作的方法、步骤和措施（怎样做）：在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成.。
但是，要做好第二季度工作计划还得经过几个步骤：
认真学习研究上级的有关指示办法.领会精神，武装思想；
认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础.；
根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针，工作任务，工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤.环环紧扣，付诸实现；
根据工作中可能出现的偏差，缺点，障碍，困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动；
根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.工作总结,工作合理化建议,第二季度工作展望应该怎么写
一.09年第一季度的工作总结： 首先09年第一季度，我被分配到了胶管车间的空调管挤出生产线进行实习，主要从事领料的工作。
空调管这条生产线出的胶管的种类很多，比如师傅告诉你，今天上午需要出单胶管内层挤出，你就必须先判断出单胶管内层挤出所用的胶料的型号是什么，然后才能去炼胶车间去领取。经过了这个季度的实习，现在我可以准确无误的判断出每种胶管所对应的胶料的型号是什么了。
这个季度空调管每天主要出的胶管有这么几种： 1. 单胶管 单胶管内层胶挤出所用的胶料是422，外层胶挤出所用的胶料是423。 2. 空调管 空调管内层胶挤出所用的胶料是322R，外层胶挤出所用的胶料是5930。
3. 回油管 回油管内层胶挤出所用的胶料是432-1，外层胶挤出所用的胶料是432。 4. 东海的低压管 东海的低压管内层胶挤出所用的胶料是6D160C，外层胶挤出所用的胶料是7D164B。
5. 东海的高压管 东海的高压管内层胶挤出所用的胶料是6D249A， 外层胶挤出所用的胶料是7D162。 其次在生产每种胶管在工艺流程中也会有略微的差异。
如：东海的胶管在内层胶挤出之前必须要先包裹一层尼龙层，然后涂上一层620C的粘合剂才能内挤。其他的胶管，如单胶管，回油管，则不需要。
再如：东海的胶管和空调管在外层胶挤出之后必须再进行TPX这道工序后才可以，而单胶管和回油管则不需要，只需在外层胶挤出之后先印上字再涂上一层防粘粉就可以了。 再次在生产每种胶管时，4个机筒温度的设定也略有差异。
如单胶管内层挤出时前3个机筒的温度设定都是50±10°C，第4个机筒的温度是70±10°C。 单胶管外层挤出时前3个机筒的温度设定都是40±10°C，第4个机筒的温度是70±10°C。
空调管内层挤出前四个机筒的温度设定分别是50±10°C,55±10°C。60±10°C,70±10°C。
空调管内层挤出前四个机筒的温度设定分别是50±10°C,55±10°C。60±10°C,70±10°C。
空调管外层挤出前四个机筒的温度设定分别是45±10°C,50±10°C。55±10°C,70±10°C。
最后我要说说在调整机头的时候学到的一点小技术。在挤出的时调整机头的时候，应该尽量使机头所挤出的胶料越圆越好，如挤出的胶料向上偏移，则需要松机头上面的螺丝，紧机头下面的螺丝，向下偏移则反之。
如挤出的胶料向左偏移，则需要松机头左边的螺丝，紧机头右边的螺丝，向右偏移则反之。师傅对我说，可千万别小看这几句简单的口诀，真正叫你实际操作起来，没有几个月实践，是不可能熟练掌握的。
由此可见，理论与实践两者之间是紧密相连，不可分隔的一个整体。 二.工作合理化建议： 合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”，是最佳的“民主通道”，也是促进企业发展和技术改进的有益举措。
随着与跨国公司的合资合作，我国企业在学习国外先进管理方式时，发现“合理化建议”原来一直被国外汽车企业重视着。无论是丰田生产方式（TPS）、还是美国通用的精益生产方式，或德国大众倡导的KVP生产方式，无一例外都强调了持续改进的重要性。
丰田从1951年开始就创立了“创意建议”制度，而持续改进都是通过员工提出合理化建议的方式实现的。很多收益于合理化建议的企业都认为，与其他促进企业发展的方法如扩大投资、更新设备、引进技术和引进人才相比，全员参与的合理化建议的成本小而收益大。
以下两点是我所提出的一点建议： 1. 各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方法：加强各部门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同企业的大利益相互和谐，使几个目标合为一体，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实。 上个月东海的胶管在TPX剥离后出现了有些胶管被刀片割伤的情况，其实这种情况在去年就已经发生了，不过那个时候问题不太严重，所以没有受到太大的重视，并没有向相关的领导汇报情况，才会导致问题的再一次出现，所以不要等到问题发生后严重起来再汇报再解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响产品的生产。
2. 一切要以事实说话。 建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，即使给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着企业的资源给自己谋利益。
7.2012一季度总结开头怎么写
内容简介：俗话说“万事开头难”，做任何事情我们可能都会对于有一个怎么样的开始或者开头而纠结。
我们在写作季度工作总结的时候可能也会遇到这样的情况，季度总结开头怎么写？你有米有纠结过季度总结开头怎么写的问题呢？ 俗话说“万事开头难”，做任何事情我们可能都会对于有一个怎么样的开始或者开头而纠结。我们在写作季度工作总结的时候可能也会遇到这样的情况，季度总结开头怎么写？你有米有纠结过季度总结开头怎么写的问题呢？季度总结让人头大，可能洽洽就是因为不知道季度工作总结开头怎么写比较合适吧？那就赶快来随世界工厂网小编一起来看看季度总结开头怎么写吧！ 这一季度工作做的都很不错，季度总结当然也要精彩喽，这样才是将前一段时间的工作完美的收场！当然了，季度总结要精彩，开头精彩就更能吸引人咯！那么，季度总结开头怎么写才精彩呢？ 没有开头就直奔主题的工作总结是不正式的，所以我们要注意在写作2012各个季度工作总结的时候，一定要拟定个开头，尽管很简短！ 下面是几个关于工作总结的精彩开头的范例，世界工厂网小编在这里就抛砖引玉了！ 2012季度总结开头写作范例： 1.不知不觉，2012年的第一个季度就这么结束了，为了对本季度工作做一个全面系统的检查、总结经验、分析不足，以便确定下一季度的工作方向和目标，把工作做好，特将本季度工作具体情况总结如下： 。
2.时光飞逝，又到了写2012年第一季度工作总结的时候了，在本季度我的工作成绩突出有所突破，但依旧存在很多问题和不足，故将本季度工作具体情况分为2012第一季度工作内容和成绩、2012第一季度工作中存在的问题和不足、2012第一季度工作心得和反思以及2012第二季度工作计划几部分来详细说明，以便不断激励自我在反思中不断进步。
现将2012一季度工作总结如下： 。
3.时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是*月*日来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。
归纳以下几点： 。
4.根据之前部门下达的2012年工作指标以及本人的2012一季度工作计划安排，在2012一季度工作结束纸膜，特将本季度工作具体情况总结如下，一共分为2012一季度工作主要内容、2012一季度工作目标完成情况、2012一季度工作得失情况分析以及2012第二季度工作计划等四部分。具体如下： 。
工作总结的开头部分只是个引导的作用，就好像一篇文章的简介，简简洁明了说明文章大致内容或者说明文章的写作目的，这样也可以便于我们在写作下文的时候更加有目的性。
