1.如何写【导师带徒培训计划】
原发布者:凌宇祥云
导师带徒培训计划导师:宋永才徒弟:吴超带徒目的:通过岗位的基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主,师傅辅导为次。实习过程中以本房建专业现场实际为重点,以在学校学习的理论为基础,并结合现场实际,学习施工组织管理及熟悉各种规范规定,熟练掌握本专业的各种专业技能,达到技术实力过硬、理论管理能力过硬的双硬目标,成为一个合格的施工技术管理人员。第一阶段:熟悉现场实际情况,适应项目部的各种管理及规定,并掌握初步的安全技能及安全理论知识,做到一行一动都符合安全标准,深刻理解“安全第一、生命至上”的真谛。第二阶段:理论结合实际,学习看图,掌握先建施后结施,先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》,并结合现场实际情况对图纸进行深入的了解,并掌握初步工程量计算规则,能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程量。第三阶段:根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各分部工程的技术水平。第四阶段:学习施工组织设计与管理,能独立完成一般房屋的施工组织设计,并能独立完成实际施工的技术管理工作,并掌握与监理、业主、设计的沟通技能,能熟练应对工程施工过程中出现的各种问题,并掌握处理问题的方法与能力。第五阶段:学习房建工程施工资料的收集与整理,能独立完成单位
2.公司档案管理方案怎么写
原发布者:hx资料库
档案管理方案
第一节总则
为规范元谷信息科技有限公司的档案管理,提高档案管理水平,充分发挥档案在公司经营管理中的作用,维护公司利益,防止重要文件、资料的遗失,结合公司实际情况,特制订本方案。
第二节管理体制和职责
公司设置档案室及专职档案管理员,档案管理员须保持相对稳定,调动工作时,须对档案装具、设备和档案库藏进行清点并制作移交清册,并注明移交人、接交人、监交人、移交时间等信息。具体职责为:
(1)负责公司档案和工程资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、统计、借记等;
(2)负责公司成立、兼并、机构重组、对外交往等重大经济合同和工程档案的跟进;
(3)负责档案管理的各项规章制度;
(4)负责档案提供利用服务;
(5)严格执行保密制度,做好档案密级划控和守密、解密。
第三节档案分类分级
1、行政人力部提出档案分类分级及归档管理要求,明确档案的分类、保管方式、期限、移交责任部门和密级等,编制《公司档案分类分级管理目录》,经行政人力部分管领导审批后,发各部门和项目公司执行。
2、档案种类包括,但不限于:
(1)制度性文件:各项规章制度、管理办法等;(2)会议性文件:股东大会、董事会、监事会、总经理办公会及其他会议形成的材料、会议记录、会议纪要等;(档案管理员须熟悉所保管档案的情况,主动了解公司各项工作,搞好档案提供利用。82
3.师带徒实施细则
**单位师带徒实施细则 第一章总 则 第一条 为进一步规范和深化师带徒活动,调动导师、青年职工教与学的积极性,全面提高职工的整体素质,加快培养新一代品德优良、作风扎实、技能娴熟、业绩突出的青年岗位能手,遵照**公司师带徒实施办法结合本单位实际特制定本细则。
第二条 本细则所指"师带徒"是指具有丰富的实际生产管理经验,又有较深理论知识的技能型、管理型人才,在主要生产管理岗位上以师徒关系的形式将其高超技艺、优良的职业道德作风传授给他人的一种人才培养方式。第三条 师带徒适用本单位所有生产、管理岗位人员。
第二章 师 傅 第四条 师傅资格:要求在本专业领域具有丰富的实际工作经验及良好的职业道德和工作作风。1、培养初级工为目标的师傅应具备高级工及以上技能等级。
2、以培养中级工为目标的师傅应具备技师及以上技能等级,或具有中级以上职称的专业技术人员,或具有各级"技术能手"荣誉称号。3、管理岗位上的师傅应是具备中级以上职称的专业人员。
第五条 为保证"传、帮、带"的效果,一个师傅一般带1-2名徒弟。第三章 徒 弟 第六条 徒弟范围:在生产管理岗位上,未达到相应岗位技能要求的人员(包括复转军人、其他新进员工)。
新接受的大中专毕业生见习期按本方案确定指导教师。第七条 徒弟条件:热爱本职工作,遵守岗位操作规范,尊敬师傅,虚心好学。
第四章师徒的职责与义务 第八条 师傅的职责与义务:1、传授实际生产管理所需的普通技能;2、传授技术攻关和高难度生产任务所需的绝招绝技;3、传授优良的职业道德和工作作风;4、传授安全生产知识,在培训过程中保证徒弟的人身安全和设备安全;5、关心爱护徒弟;6、完成《师徒协议书》里规定的各项任务。7、党员师傅要实现五带即,带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩。
第九条 徒弟的职责与义务:1、尊重师傅;2、勤奋学习专业理论知识,刻苦钻研实际操作技能;3、在学习过程中,保证自身人身安全和设备安全;4、完成《师徒协议书》里规定的各项任务。第五章 师徒关系的确定 第十条 师傅及徒弟的资格要经领导小组认定。
第十一条 新进员工在分配到班组后半个月内,由班组长 与其协商后指定师傅人选。第十二条 师徒在协商一致的基础上以书面形式签订《师徒 协议书》,《师徒协议书》包含传授内容、职责与义务、协议期限等内容。
协议书自师徒二人签字之日起生效。第十三条 劳人科负责对协议进行批准,并加盖公章。
第十四条 协议一式三份,师、徒各保留一份,另一份由劳人科保存。第六章 管 理 第十五条 导师带徒活动由领导小组领导。
第十六条 各科室分工负责管理:政工科、工会、团总支牵头负责导师带徒活动的日常工作、组织、宣传和发动广大职工积极参与;经常调查了解情况,总结经验,反映问题,向领导小组汇报工作;劳人科负责组织师徒结对签字、工作总结、师徒档案、日常考核登记以及优秀师徒的表彰奖励工作;安保、劳人、生技等部门负责培训工作;劳人、生技等部门负责技术评定资格认定,制定政策等。第十七条 管理措施1、建立师徒管理档案,记载有关活动情况及日常考核情况。
2、协议期内至少进行两次理论考试。3、制定培训计划,采取多种形式进行培训。
4、总结推广师带徒的有效形式和方法。5、建立领导小组研究工作制度,每半年召开一次会议专门研究导师带徒活动。
6、开展师带徒党员先锋工程,充分发挥党员在师带徒活动中的先锋模范作用。第十八条 签订师徒合同后,师徒要同班、同岗工作,原则上不准任意调换工作岗位,造成师徒分离岗位。
第十九条 协议期限:根据工种技术的复杂程度或岗位的实际需要,师徒协议的期限,一般为1-2年。特殊岗位可延长至2-3年 徒弟技能等级 协议期限 初级工 一年 中级工 二年 第七章 出徒标准 第二十条 徒弟刻苦钻研岗位技术,敬业爱岗、尽职尽责,遵章守纪,勤学好问。
第二十一条 相关工种出徒的技能标准,首先要求徒弟掌握岗位操作规范,模范遵守规范制度,达到协议内传授内容的要求;其次,要熟练掌握本岗位的技术要求,并要通过本岗位技术测定,取得相应的职业技能鉴定或专业技术职称,要在原来的技能等级(水平)的基础上提高一个等级或一个台阶。第八章 考核鉴定 第二十二条 建立部、各单位(部门)、班组三级鉴定机构。
鉴定机构由政工科、工会、团总支、劳人、安保、生技等部门的人员组成。第二十三条 坚持月考核、半年小结、每年鉴定制度。
每月师傅对徒弟进行一次技能测定(理论考核或实际操作);各单位每半年对师傅的执教及徒弟的技能情况等进行一次小结,将考核情况反馈给师徒;考评小组每年对徒弟进行一次技能考核;出徒前要进行一次综合性出徒鉴定,即通过生产管理人员考试考核、职业技能鉴定、专业技术职称、工作绩效、思想作风评价等综合指标进行鉴定。第二十四条 根据不同工种的考评细则,采取理论考试、实际操作、答辩等多种形式进行考评。
第二十五条 经过考评出具鉴定意见。意见分为:优秀出师、合格出师、延期出师、不予出师。
1、对少数未满协议期,但经阶段性考评或本人申请提前参加考评合格。
4.如何写导师带徒培训计划
身为导师,带领徒弟学习时,不可毫无目标和计划。
所以导师带徒培训计划对每一个带徒导师都是很重要的。大家可以看一看汽机的培训计划例文,从而获得一些经验。
导师带徒培训计划步骤一:学习目的。本次学习培训是为了强化学习,以徒弟自学为主,师傅辅导为次,学习过程中要以本专业现场实际操作基本技能为重点,查阅有关资料,掌握有关汽机操作安全知识,学习其基本工作原理,并在原有基础上对本专业有更深刻的认识和提高。
同时能在规定时间内经考试考核后具备汽机运行巡检员岗位的资格。导师带徒培训计划步骤二:学习任务。
强化学习,要求学习汽机各种设备的作用以及相关性能参数和运行中的有关知识,掌握汽机各方面系统的图构。(下面可以列出分阶段或者分时间列出需要掌握的内容,本文就不再列出了)导师带徒培训计划步骤三:学习要求。
制定本导师带徒培训计划,师徒双方应该严格遵守并实施。在学习期间,学徒应该勤奋好学,不耻下问,积极查阅有关资料;师傅应该尽其所能,全力辅导。
通过一年的时间,徒弟应该能具备汽机运行巡检员岗位所需要的水平。本文在此只是简单的列出了导师带徒培训计划的大概三个步骤,再往细分,还可以列出具体的方案表格和时间规划阶段。
其他工种的培训计划大可按照本文进行编写,在这里希望各位学徒学有所成。
5.如何写办公室档案管理方案
建立办公室档案管理的方法:
(一) 建立档案管理制度:
1、各种档案按组卷要求,由立卷人整理,按有关规定装订并移送档案室统一保管。
2、各种档案的文字书写,必须用蓝黑或黑墨水书写,禁用其它笔书写。
3、档案一般不外借,确因工作需要借阅档案时,均应在档案室借阅。
(二) 建立档案库房管理制度:
1、档案库房是保存档案的重要基地,非本室工作人员严禁入内。
2、库房内严禁吸烟、喧哗、动用火种,严禁携带危险品进入。
3、库房门窗要牢固,随走随关,班前班后要经常检查,严防档案丢失和意外事故发生。
4、库房内保持清洁卫生,有防火、防盗、防光、防虫、防鼠、防潮、防尘、防污染等措施。
5、档案装具要坚实、耐用、整洁大方。
6.怎么写电力师带徒方案
1、一带一,即班组一名专业老师傅带一名新进班组成员或新入厂大学生。
2、签订师带徒合同,合同期半年,要求半年内徒弟学出师并能独立当班,否则合同期顺延。
3、师徒合同中明确徒弟应学的内容大纲。
4、师傅按合同如期完成师带徒任务的,奖励师傅一定奖金,徒弟成绩优秀的,也做奖励比通报表扬。如合同延期一个周期完成的,都不作奖励,徒弟视成绩作相应考核,如合同延期二个周期才完成的,师徒都作相应考核。
5、公司或部门应对师带工作提供资料、资金、专业咨询等帮助。
7.谁能告诉我一下企业档案管理的方案怎么写
档案管理无非就是要求查询方便及保存年限,建议从以下几个方面入手:1、安排好档案存放的地方,做好各种档案类别的分类2、制定查询的方法(可以按照首字母排序等方法)3、制定每月清查期4、对各种重要性文件进行保密分类5、对公司各个级别人员查询档案的权利进行归类其他本公司特定的要求###档案管理制度 为贯彻实施《中华人民共和国档案法》,确保垦区社会保险系统档案资料的完整,提高档案的科学化和规范化管理水平,特制定本制度。
一,总局,分局社保局办公室为两级机构的档案管理部门,农牧场社保局应指定专人管理文书档案,会计档案和业务档案。 二,三级社保机构在党务,行政,业务以及财务,人事等工作中形成的具有保存和利用价值的文件材料均应立卷和归档。
业务科室负责业务文件立卷和定期向办公室归档;财务科负责财务档案的立卷和定期向办公室归档;其余所需立卷和归档的文件材料均由办公室直接处理,办公室主任和专职文书,档案员应对本单位业务部门和下属机构的档案管理工作进行指导,监督和检查。 三,档案的立卷和归档要求: (一)应归档的文件材料齐全,完整; (二)文件和电报按其内容的联系,合并整理,立卷; (三)归档的文件材料,保持它们之间的历史联系,区分保存价值,分类整理,立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。
四,有关干部人事管理,工资,职称,编制等方面的文件材料的立卷及工作人员的干部档案和工人档案,由政工科管理。 五,有立卷和归档职能的科室(办)应在第二年上半年向办公室移交档案,办公室档案员和科室(办)移交人根据移交目录,清点核对,并履行签字手续。
财务档案从立卷之起可以在财务部门保管一年,但应指定由专人保管,超过一年必须按时移交。 六,办公室负责档案管理的专兼职人员,应会同业务科室,根据工作需要,编制必要的目录,卡片,索引等工具,编辑档案文件汇集和各种参考资料,积极主动地开展档案的利用工作,为本单位各项工作服务,并注意掌握档案的利用效果。
七,归档范围,保管期限和档案销毁 (一)归档的文件材料的范围:凡是反映本单位党务工作和业务工作活动,具有查考价值的文件材料均属归档范围。 1,上级机关或业务主管部门的文件材料: (1)上级召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料; (2)上级颁发的属于本单位主管业务并要执行的文件,以及普发的非本单位主管业务但需要贯彻执行的法规性文件; (3)上级领导等视察,检查垦区社保工作时的重要指示,讲话,贺词,照片和有特殊保存价值的录音,录像等材料; (4)代上级草拟并被采用的文件的最后草稿和印本; (5)代上级转发本单位的文件(包括报纸,刊物转载)。
2,本单位的文件材料: (1)本单位组织召开的社保系统工作会议,社保系统专业会议的全套文件材料以及各种声像材料; (2)本单位党组,行政领导会议(局务会议)材料; (3)本单位颁发的(包括转发及与其他行政部门联合颁发的)各种正式文件的签发稿,印制稿,重要文件的修改稿; (4)本单位的请示与上级机关或主管部门的批复文件,下级机构的请示与本单位的批复文件; (5)本单位及其内部职能部门业务运行活动形成的工作计划,总结,报告,年度目标管理考核实施方案和考核评比结果等; (6)反映业务活动和业务规范化管理的文件材料; (7)反映业务活动原始资料和基础数据资料(重要基数),信息化处理(上传和下载)和信息系统运行的数据资料(包括备份的计算机盘,片),工作记录等; (8)需建立和反映的各业务险种的个人帐户资料; (9)对下级检查,调查研究形成的重要文件材料; (10)统计原始台帐,统计报表,汇总的统计报表和统计分析资料(备份的计算机盘片等); (11)本单位形成的凭证,帐薄,财务报表,其他财务资料和汇总的财务报表(备份的计算机盘片等); (12)审计工作中形成的审计通知书,审计调查通知书,审计工作底稿,审计报告,审计意见书和审计决定等; (13)本单位购建办公楼,重大修缮项目,征用土地以及基本建设工程施工,竣工,购置大中型设备的文件材料,信息化管理系统的开发建设等文件材料等; (14)本单位制定的条例,准则,章程和各项管理制度等文件材料; (15)本单位成立,合并,撤销,更名,启用印信及组织简则,人员编制等文件材料; (16)本单位,本系统的历史沿革,大事记,反映重要活动事件的剪报,声像材料,荣誉奖励证书等文件材料; (17)本单位(包括上报,下批)干部任免(包括备案),调配,培训,专业技术职务申报,考试和评定,考核聘任,党员,团员,干部工勤人员名册,报表,以及工作人员的考试,考核,考勤,评聘,录用,转正,定级,调资,退职,退休,离休,评残,抚恤,死亡等工作及干部评优奖惩等文件材料; (18)本单位和按干部管理权限规定的为下级单位办理的干部,工人的转移工资,行政,党,团,工会组织介绍信及存根; (19)财产物资,档案等的交接凭证,清册。 (20)本单位的业务宣传,"CI"策划的定稿和印本,编印的情况反映,简。
8.怎样写人事档案整理方案
1.新员工入职签订相关的劳动或劳务合同,收集身份证复印件,个人资料,并编号。
2.在电脑内建立公司人事档案资料,准确录入员工资料,劳动合同期限,部门,保险办理情况。
3.每个月定时查看劳动合同到期的员工名单,有合同到期的员工及时和部门沟通,做好续签或者终止劳动合同工作,续签合同签订完以后和老的合同放在一起。
4.所有人事档案合同应该整齐编号,放在专门存放人事档案的地方。
5.每个月整理人事档案和合同,有离职的员工应将合同抽出另外存放,并保管两年,以免复查。
6.电脑内的人事资料库及时变更,确保与现公司人员情况一致。有必要的情况下做下备份。
9.档案管理员的工作计划
(一) 做好档案收集工作。
1、为防止文件传阅过程中遗失,当文件送达承办人时,承办人须签字,共同承担文件及时、完整归档的责任。
2、定期收集各部门档案,部门助理、秘书,负责收集部门档案。对一些重要文件采取先复印,再把复印件送交承办人的方法。
3、在交接过程中全面清理资料,对散落在个人手头上的资料,由各部门档案责任人负责,追缴资料,确保档案收集即齐全又完整,避免资料遗失。
(二)制定合理的分类方案。
1、将档案分为文书档案、音像档案、实物档案等类型。
2、将文书档案按年度—类目—级别—保管期限进行分类。
3、音像、实物档案以不同期限按行政事务类、经营项目类、技术研发类等排列,根据分类方案和保管期限类,切实做好平时的立卷工作。
(三)认真做好日常档案管理。
各类档案、资料按类别存放在不同档案箱内。按要求建立健全宗卷、档案交接登记簿、档案利用效果登记簿、销毁登记簿、资料定期检查登记簿、档案移交统计等多种台帐。
(四)加强档案管理工作的学习。
恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,平时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。保证档案完整,提高档案利用效率。
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