1.仓库管理工作发错原料该怎么写检讨书
其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
仓库管理,检讨书,工作,原料
其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
2.原料出入库手册怎么写,有的话请发过来
原材料出入库手册
一、采购原材料进仓程序
1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容。
1.2供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》标识清楚,办理进仓手续。
1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。1.6为了降低公司的仓储成本,到货提前期不得超过48小时,做到适时、适物、适质、适量。
1.7材料进仓后,相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账,随时保持账、卡、物一致。
2、退货处理程序
2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料,经品管部IQC检验属来料不合格品,仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》(返冲退货。
出库发货程序
详细资料我在QQ:271011426中给你电子版
3.开放式原料仓库仓库该怎么管理
从照片来看很乱,又是开放式,确实难管理但不代表没办法。
1.某月初进行一次全盘,盘多少记多少并建立台账(这一步要下绝心,一次痛苦一年受益)2.你只管收货,把进仓记录做好(重点管理)3.公司开放式原材料管理,别的部门肯定不会开单料(这是公司决策你改变不了,也不需改变)4.月底某天不忙时全盘一次(因月初已全盘,来料又是你入的,所以这次盘点不难)5.因月初建了期初存,来料又有登记,盘点实际与理论在库一对比,把差异全部开单发给使用部门。6.这样就不会亏损了。
7.你的原材料都是整托整板,散的不多,拆散一定要做好尾数管理。8.你的仓库摆放这么乱不是公司问题啊,这是个人问题啊。
也把摆好再说。
4.仓库管理工作发错原料该怎么写检讨书
其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
仓库管理,检讨书,工作,原料
其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
5.仓库管理员出入库填写方法
一、物品入库有关制度:
(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
(四)物品验收合格后,应及时入库。
(五)物品入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
二、做好电脑存档
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