1.运营能力的运营能力指标
人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析。劳动效率,是指企业营业收入或净产值与平均职工人数(可以视不同情况具体确定)的比率。其计算公式为:
劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数
对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。例如,将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。 生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。
资产的周转速度,通常用周转率和周转期来表示。(1)周转率,是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率,反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多,表明周转速度越快,资产运营能力越强。(2)周转期,是周转次数的倒数与计算期天数的乘积,反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短,表明周转速度越快,资产运营能力越强。其计算公式为:
周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
周转数(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额
2.投标文件中设备的生产能力怎么填写
工业产品生产设计能力、核定能力与查定能力工业产品生产能力采用三种不同的表示方式:
一是用产品生产量(实物量或折合量)表示,适用于可长年生产且能够贮存,又不是联产品的行业的产品。如机床用台、内燃机用万千瓦表示等;
二是用原料处理量表示,适用于原料单一、但在同一生产过程中产出多种产品,不便于用产量表示生产能力的产品。如炼油、洗煤等;
三是用设备数量表示。适用于受外界条件影响较大、且生产某种产品的主体设备单一的企业。如发电企业用配套的发电机组装机容量表示,纺织企业用布机数表示织布的能力等。
3.标书生产设计能力怎么做
方法/步骤
•1
认真阅读标书,做记录
在做标书打字之前,首先要阅读公司购买的标书,看一下投标截止日期,向前推一天,就是写在做的标书下面的日期了。之后,也要把本次投标的保证金记一下,下面写标书要用。
•2
关注评分项
做标书肯定是想中标,关系实力是一块,标书也是一块,每本购买的标书都写好加分项,总结一下,你们能有多少能加分,重点对待呗,切记,没有的别胡写。
•3
图片归档
标书需要的证件需要让厂家该发给你的你就准备准备,有的标书还需要你提供本公司的营业执照等,你就把图片都归档存一下,意思也就是,把用到的图片都归档。
•4
目录、格式要整齐统一
一般使用的是三级目录,各个一、二、三级标题要统一,是加粗都加粗,是4号都四号,建议标题字不要使用太大的字,做出来不好看。段落格式要统一,首行空2字符,间距要好看和统一,意思就是统一,好看。
•5
仔细对待数字与人名
做标书讲究的就是仔细,不能出一点错,像小数点、数字、日期、售后服务保质期等要重点关注。标书中有要求写招标代理人、董事长、联系方式、项目负责人等,别写错了哈。
•6
对号入座
写标书,就是要对号入座,把电子版本的标书复制内容,响应的粘贴到写的标书上,在把空着的地方写上,检查一下错别字,有不明白的,千万不要瞎写,问问你上级领导,写错能吵哭你。
写技术偏差表的,都把你们公司名字写上。
•7
售后服务重点对待
写售后服务这一块,大多数公司都准备好几份模板给你,找个合适的粘贴上,修改一下,语句通顺,跟你们投标的内容要相符,什么培训计划、服务支持等等,都看看,别不合适也不该,大多数这块是加分项。什么保质期要求一年,你们提供三年,重点突出,加分啊。自己意会吧。
•8
图片填充
最后把图片填进去就行了。大小统一,最好一张占一页,这是我被批多次受的经验啊。图片要清晰,上传图片学会扫描啊,清晰。手机拍照虽然快,但入word有的显黑。
•9
页码更正
最后都写完了,把页码更正一下,对一下,看页码对不,看一下目录标题啥的好看不,美观,大方就行了。有时间把写完的标书检查一遍,防止遗漏,对一对购买的标书,看一下写完没。
END
注意事项
•做标书一定要仔细,细心,有耐心。
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