育才学习网1.才艺大赛的评分标准
百度百科”“未来之星”少儿才艺大赛“评分标准：主要是通过选手的自我介绍和才艺表演，展示仪表形象、表达能力、风度气质等自身的整体形象来打分。
(1) 形象仪表：10分。形象大方，穿着得体。神态自然，富有朝气。
(2) 语言表达：10分。自我介绍时，普通话，语言流畅不呆板。
二、主要才艺展示。（50分）
评分标准：主要通过选手所表演的节目，展示出选手自己不同的节目类型。主题鲜明。节目力求独特，具有观赏性。
(1) 才艺特色：10分
(2) 才艺水平：15分
(3) 才艺的可展示性：15分
(4) 才艺的总体效果：10分
二、舞台感觉展示。（20分）
评分标准：表演到位，表情丰富，舞台整体感觉良好。充分的表现出该才艺的形式风格。才艺与个人风格和谐，贴切。
(1) 才艺表演技巧：5分
(2) 是否具有互动：5分
(3) 舞台整体效果：10分
三、节目综合可行性评分。（10分）
评分标准：长短适中，节目总体性良好。
规则：
(1)才艺展示采取现场展示，保证比赛公平、公正。 （2）选手依次上台展示。
(3)本次才艺比赛弧取评委现场打分。分数百分制，取各评委的平均分为选手最后得分。
拓展资料：
才艺展示的内容健康、积极向上，能充分展示选手特长，正确表达作品的思想内容、情感和艺术形象。 表演富有激情与韵味，有强烈的感染力与观赏性。才艺难易程度及整体表演效果好。
2.少儿才艺比赛评分规则
出场顺序在领队会上抽签决定，健身舞采取公开示分的方法。
成套动作满分为10分制，裁判员的评分精确到1分。裁判员的评分去掉1个最高分和最低分，中间分数的平均分即为得分。
一、动作评分标准（10分制）
1、表演和团队精神：4分
动作与表情能展示内心激情，体现健康向上的情绪。1.5分
队形变化清晰流畅，体现集体配合的意识。1.5分
动作设计与艺术性 1分
2、动作的完成 6分
动作熟练度和准确度 2分
动作整齐划一 2分
动作轻松、弹性与姿态舒展 1分
与音乐节奏配合准确性 1分
3、特殊情况处理：
运动员在遇到以下特殊情况时，应立即停止做动作并向裁判长反映，在问题解决后重做，在成套动作结束后提出的要求将不被接受。
(1)播放错音乐。
(2)由于音响设备而出现的音乐问题。
(3)由于设备问题而出现的干扰舞台、会场
3.少儿才艺比赛评分规则
出场顺序在领队会上抽签决定，健身舞采取公开示分的方法。
成套动作满分为10分制，裁判员的评分精确到1分。裁判员的评分去掉1个最高分和最低分，中间分数的平均分即为得分。
一、动作评分标准（10分制）1、表演和团队精神：4分动作与表情能展示内心激情，体现健康向上的情绪。1.5分队形变化清晰流畅，体现集体配合的意识。
1.5分动作设计与艺术性 1分2、动作的完成 6分动作熟练度和准确度 2分动作整齐划一 2分动作轻松、弹性与姿态舒展 1分与音乐节奏配合准确性 1分3、特殊情况处理：运动员在遇到以下特殊情况时，应立即停止做动作并向裁判长反映，在问题解决后重做，在成套动作结束后提出的要求将不被接受。（1）播放错音乐。
（2）由于音响设备而出现的音乐问题。（3）由于设备问题而出现的干扰舞台、会场。
4.考核细则怎么写
考核的对象及内容
1、生产部员工
2、各部门办公室文员
3、各部门负责人及组长
4、业务部、后勤、保安
六、绩效考核的分类及考核时间
绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式
1、月度考核
月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18:00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。
2、年度考核
年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式：
、绩效奖金的核算及分配方式
1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行；
2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进
行绩效考核。具体操作方法见如下公式：
(1)个人绩效奖金核算公式：
个人基本底薪 个人基本底薪
2 * 绩效考核系数 — 2 = 个人绩效考核奖金
(2)绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）：
个人上班总时间（不计加班）
26 *个人绩效奖金 = 个人所得绩效奖金
绩效考核的效力
1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚；
参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。
2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩；
考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。
3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合；
年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金：
4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩；
此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表：
工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元）
工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。
工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。
工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。
工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。
工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。
工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。
工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。
工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。
5.国学诵读比赛评分细则
经典诵读大赛评分表 （一） 评分项目 评分内容 满分值 得分诵读内容 诵读内容为古今中华经典诗文和各地富有人文特色的名人名作，体裁不限，格调积极向上。
1分 诵读能力 普通话语音准确，语调正确丰富。 2.5分 吐字清晰宏亮，表达流畅，节奏韵律明显，能准确把握作品内涵与格调，感染力强。
5分 舞台形象 脱稿诵读，衣着得体，仪态大方，精神饱满， 形体语言得当。 1分 才艺展示 0.5分 合计：___分（二）项目 标准"内容60%" 表达流畅，节奏韵律明显。
30% 诵读正确，没有错漏字。20% 内容熟悉，脱稿诵读。
10%"语言20%" 吐字清晰洪亮，语调正确。20%"感情10%" 能准确把握作品内涵与格调，感染力强。
10%"仪表10%" 衣着得体，精神饱满，形态语言得当。10%得 分 综合得分（自选60%+抽签40%）。