育才学习网1.课题运行证明材料怎么写
一y、部门p使命：负责公8司生产技术决策及o生产管理，包含运行、检修、可靠性、技术监督、节能、生产费用、工e程竣工z图等技术资料验收的管理。
制定机组设计2运行说明书7等标准和文4件，提高设备及q系统安全可靠性，提升6设备管理水7平。组织风6险评估和科学技术研究。
二l、职责概要及l描述：（一i）制度建设：组织建立健全生产技术管理规程、制度和生产技术工j作标准。（二x）技术监督：组织落实设备安装及k生产过程中2的技术监督。
（三w）节能与c计2量管理：进行节能分5析，制订1节能措施，编制和完善节能规划方6案，提高发电后机组运行的经济性；建立公0司计0量标准和计8量管理网络，编制公1司计1量台帐，保证量值传递的准确可靠。（四）可靠性管理：分6析设备数据和检修数据，评价分0析机组运行的可靠性，提出改进措施为3机组安全运行提供保障。
（五o）风0险评估：指导、监督各部门i依据风1险评估手2册对公6司各项生产经营管理活动进行风1险评估，制订0有效的防范措施并监督执行，实现风5险预控。（六4）科技进步：制订1科技发展规划并组织实施，搜集科技信息、科技成果资料，开u展技术咨询，参加科技项目立项审定，并实施后评估；征集、研讨、推荐、出版科技论文6。
（七t）检修管理：负责检修计6划的审查、批准、实施和监督，负责组织编制工o器具及z设备备品配件及f消耗材料定额。（八m）检修技术：组织检修制度、规程的编制并监督实施；提出检修技术方3案，进行技术攻关。
（九u）技改项目管理：组织公2司生产设备及x其附属系统的更新改造及w反6措项目的立项审查，编制、会审可行性报告并组织实施、评价。（十p）技术资料管理：收集和整理工q程竣工t资料及i机组投运后的相关技术资料。
2.证明材料证明仅用来什么用怎么写
以上omo_mom的回答就挺好的。
补充一下：一般要求先列一个“近三年科技成果转化汇总表”，然后根据该表来提供证明材料。该表一般包含几项：科技成果名称、成果转化结果、转化时间、成果来源、证明材料。参考表格如下：
科技成果转化主要是提供几方面的证明：
一是提供该科技成果来源的证明（成果形成的依据）：项目、专利、购买的技术。如来源于本企业自主研发项目，就提供项目验收或成果鉴定报告，或研发立项报告（如果是近三年的项目，因为在申报书中为了证明有研发活动发生，已经提供过项目立项报告的这部分不需要再重复提供，只写清成果来源为”近三年研发项目RDX，如上图1、4、5）；若来源于专利，提供专利证书（及说明书）；若来源于购买的技术，则提供购买技术的合同（或委托研发合同），最好能提供与之对应的发票。
二是提供成果转化结果证明材料（成果已经转化的依据）：成果转化的形式及结果常见有几种形式，可以转化为新产品、新技术、新工艺、新设备等。较常见的是新产品，可以用该产品新产品证书、生产批文（药类的）、销售合同、订单、销售发票、检测报告、企业标准等一种或多种材料证明；若转化为新设备，则用该设备说明书、设备备案文件、发票等证明；转换为新技术，一般是要多个使用单位的推广应用证明。若只是形成样品、样机的可以提供检测报告、毒理报告、用户报告，说明书，若实在都没有就提供图片证明。
此外，为了证明该项技术成果的技术水平（证明能被称为成果），一般还会提供该项技术的说明材料、查新报告、检测报告等。
需要注意的几点：
一是转化时间。必须是近三年的，而且年平均转化4项以上（3年12项以上）。而转化的时间一般以你提供的证明材料体现的时间为主。故要注意合同、发票的时间；
二是转化证明材料可以多样，建议可以错落有致不重复。一种或多种材料证明，一般是销售合同发票较好，实在没有办法才用图片证明。
3.证明材料怎么写
证明材料， 是指由组织或个人出具的证明有关人员或事件的真实情况的书面材料。
通常称证 明信、证明书。证明材料的一般格式和要求是： 1、标题。
一般把所要证明的主要内容作为标题。如"关于* 受贿情况的证明。
"不要只写"证明材料"或" 证明信"、"证明书"，因为这会给对方单位以后查找、使用这些材料带来不便。 2、抬头。
有些证明材料有明确的主送单位， 就要在证明材料的开头顶格写明主送单位的全称；有些通 用证明材料也可以不写主送单位。 3、正文。
这是证明材料的主体部分， 应把需要证明的有关人员或事件的真实情况写清楚。 如系调查证 明材料，还可以提供有关调查线索。
4、署名。 证明材料写好后， 要将提供证明材料的单位全称或个人姓名写在证明材料的右下方， 并注明 证明的日期。
4.建设项目的立项申请书怎么写
发改委：
根据《##县招商引资若干规定的通知》精神，结合贵县经济发展形势，现申报##有限公司，落户在贵县。该项目现向##县发改委申请备案，详情如下。
##有限公司，创建于##年，专业从事##的生产和销售，随着##县招商引资的一系列优惠政策的出台，我公司决定在##注册成立独立公司，公司主要产品有##系列。并可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种##等。
公司以良好的信誉和质量赢得了客户，开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高，产品畅销##各地。
项目属新建项目，投资总额#万元，总建筑面积#㎡，建设内容：
1、生产车间）：建筑面积#㎡
2、综合楼一座：建筑面积# ㎡
项目建设期2年（从#年#月至#年#月）。
项目建成后，可以使农民增收致富，同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题，通过建设此项目，可以发展和促进#的工业化发展进度，并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合，促进西部农村科技事业的和谐发展。带动#县的经济发展。
现特向#发改委申请项目立项，望给予支持为感！
特此申请。
5.项目立项通知如何写
立项申请报告目录
立项申请表
项目可行性报告
内容摘要
版本历史
引言本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。
参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
项目背景
项目的来源
技术、工艺和市场的发展趋势等
目标和目的
项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。
项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
生产和市场分析
研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。
生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。
市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景：：产品未来1~5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），
财务损益情况：
按下表填写：
**项目损益表
序号 单位 第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
可交付成果（项目/产品内容）
描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面：
人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面：
项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。
风险分析
分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。
附录
此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。
我有一份报告模版，留下邮箱，我发给你
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