1.仓库工作交接怎么写,在线等
仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等,主要确认以下几方面:
1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接 主要指的是你在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等
2.仓库料帐管理的帐目交接,这项看老板的意愿了
3.仓库日常使用的各项表单(含电子表单、文书、作业流程的存档等资料的交接)
4.工作期间所领用或分配到你个人的一些工具(如计算器、电脑、办公桌椅的钥匙、个人配发的对讲机、小灵通等)的交接
5.日常工作当中使用的一些个人帐号等交接
6.人员最新组织架构交接
7.其他与工作有关的一些应交接的事项
如公司没有固定的纸张文档交接表(一般公司是有的),自已设计一个好了,这个你应该会吧?
2.仓库交接单怎么做
一、仓库交接单主要内容:
1、仓库的入库。
进行各个项目的物料的入库,包括物料的纸版入库单的填制、之后放置位置的摆放、物料数量的校对、纸版材料卡的放置及电子表格的记录。厂家送货单的存档,以便之后核对此物料时候到货,何时到货。
2、物料的领取。
进行各个项目物料的领取,需进行物料查找,去仓库领取物料,进行纸版材料卡的消库,核对数量,把物料交个技术后还需要进行电子版库存的消库。
注:仓库领取物料技术必须先填写新品库领料单,需科长签字,技术中心外人员领料,需本部门部长签字方可。
3、盘库问题。
定期的库存盘点,包括一年两次的审计盘点,还有领导们要求的盘点、不定期抽取仓库物料的盘点。
4、月底总结。
进行一个月库存的校对,看是否有遗落现象,若没有问题,进行装订,以便他日有问题好找。
5、仓库料帐管理的账目交接
现已完成。电子版库存表已交接。
二、交接的表格和工具:
1、表格单据:
《开发电子版库存》、《领料单》、《纸版材料卡》、《部品总汇表》 已交接。
2、文件夹2个:
存放领料单文件夹、存放入库单文件夹各1个。
3、入库单2本、A4木板夹2个、口取纸6本。
4、文件盒3盒。(里面是历次盘点资料)
交待人: 接收人:
3.清点 仓库 交接
出入库管理制度
一、物品入库有关制度:
(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
(四)物品验收合格后,应及时入库。
(五)物品入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。
二、物品出库有关规定:
(一)物品出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。
(二)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库,及时交于加工方,以便我方加工货物的及时完成,交加工方时,应请主办人员签字接收。
希望上述回答对您有所帮助!
4.仓库主管交接要从哪几个方面来写
仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等,主要确认以下几方面:1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接 主要指的是你在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等2.仓库料帐管理的帐目交接,这项看老板的意愿了3.仓库日常使用的各项表单(含电子表单、文书、作业流程的存档等资料的交接)4.工作期间所领用或分配到你个人的一些工具(如计算器、电脑、办公桌椅的钥匙、个人配发的对讲机、小灵通等)的交接5.日常工作当中使用的一些个人帐号等交接6.人员最新组织架构交接7.其他与工作有关的一些应交接的事项。
5.仓库工作流程怎么写
仓库工作流程:
1、货物入库
仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据
2、货物上架
登记好货物之后,据韶关家园招聘网了解,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有毁坏。
3、货品出库
仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员,ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单,核对出仓的数目和数量,货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出仓账本。
4、货品采购
当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓,核算清楚数目。
5、货物处理
当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。以上资料由安通厂房网整理。