育才学习网1.关于卫生监督所检查整改报告
市卫生监督所：
一、
2012
年
3
月
13
日卫生监督所对我酒店进行检查存在的问题：
1
、应将公共场所卫生卫生许可证挂在前台醒目位置公示；
2
、从事直接为顾客服务的从业人员应持有健康合格证上岗；
3
、
美发部应配备理发工用具的消毒设施，
配各类头皮癣患者专用理发工具；
4
、客房部设置专用合格茶具消毒间；
5
、应对经营场所室内空气质量、
微小气候、顾客用品、理发工具等进行卫
生检测，每年至少一次；
6
、以上各条限在一个月内整改到位。
二、市卫生监督所上午检查完毕后，我酒店即刻组织各部经理召开会议深
刻剖析原因。
1
、工作人员卫生意识淡化，缺乏卫生知识的学习；
2
、酒店结构存在缺陷，制约相关卫生设施的使用；
3
、酒店管理工作强度不大，督导执行不力；
三、我酒店对存在的问题的部门及个人提出了批评，并向全酒店通报，同
时组织人员学习相关的法律法规，加强卫生服务意识，制订下一步整改提出了
具体措施。
1
、卫生许可证因为酒店正在装修，卫生许可证临时取下，现已经恢复。
2
、
酒店直接为客人服务的人员没有取得健康证，
是因为当日当班人员系正
在实习的员工，员工刚好办理试用手续正在总台熟悉情况。健康证明还未能上
3
、美容美发部现完全脱离酒店管理，其已经独立经营、自负盈亏，非由我
酒店所能行使权力。
4
、我酒店茶具消毒间较小，但功能及设施均已配备可用。
根据标准，我酒
店积极地在扩建茶具消毒间，将茶具集中消毒，为顾客提供卫生的用具。
5
、原我酒店进行了卫生检测，但检测的数据报告，交由动力部经理处，由
于动力部经理辞职而交接手续不清。今年上半年的检测活动我们已经做好准备，
邀请相关卫生机构对空气质量、顾客用品、用具等进行卫生检测。
6
、以上各项我们努力在一个月内整改完成，期待领导再次莅临指导。
7
、我们将加强卫生管理建设，增强为客服务的观念，
同时我们也要认真虚
心接受监督检查，并将检查中发现的问题在全酒店通报批评。
今后我们积极主动做好各项服务工作，加强相关法律法规的学习。认真做
好酒店内自查，及时发现问题，及时解决问题。严格遵守服务规范，从各个方
面促进酒店服务工作的发展。敬请领导再次来我酒店指导工作，并提出宝贵意
见。
*****
大酒店有限公司
2012
年
3
月
16
日
2.食品卫生整改报告怎么写
这个没有具体的格式，我以前写过一些，大概告诉你一下要求吧： 写整改报告主要是针对某一个事或你说道设备什么的，有针对性的整改，整改分两个情况，一个是被检查出问题的整改，这个要根据检查出的问题，去写整改措施。
二是自己发现问题需要整改，这个要根据实际，给上级提出整改报告，按一般公文格式的报告来写就行了。把存在的问题和隐患分析彻底，大概需要多少整改资金、整改的具体办法都要说明一下。
把问题说清楚，就算达到目的了。 需要注意的是，被检查出来的问题整改，一定要根据人家的要求，可以多写点套话和官话。
3.质量监督整改报告怎么写
工程质量管理制度<> 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的“质量优先，顾客满意，持续改善“的质量方针，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责“的原则，实现工程质量管理目标，特制订本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检 参与材料检验的“三大员“（材料员，仓库员，质安员）应由专人负责，特别是质安人员，应指定专人参与检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参加，装饰材料检验由装饰质安员参加，水电材料由水电质安员参加， 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料（货）单》，卸货进仓. 对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍然达不到一致意见的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理（有争议时送检测机构检验）. 材料进场，供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理：首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关，材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时，应如实填写检验意见，不得弄虚作假. 材料的报验 材料经自检合格后，主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证资料，向建设（监理）单位报验，经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备，材料，应组织建设（监理）单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底，说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用. 材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底，培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司，项目部及班组三级. （1）地区公司 对技术复杂的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，主要对质量目标，安全目标，工期目标，成本目标，工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题，技术要求，注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》. （2）项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组，质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标，施工进度目标，安全目标，成本目标，图纸设计经批准的施工组织设计方案，公司制定的工艺标准，质量验收标准为依据，建立技术责任制，质量责任制，安全责任制，成本责任制，加强施工质量检验，监督与管理.现场施工交底具体内容包括：施工布置，主要项目的施工方法，质量，技术要求重点，难点及环保措施，文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》. （3）班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项，分部工程的工艺规程操作方法，质量标准，检查验收要求等内容. 对关键性工序，部位，新技术推广应反复，仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人，承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底，培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员，工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由地区公司质安监督管理中心制定培训计划，对施工管理人员，工班组长进行培训. 对施工管理人员，工班组长的培训 由各部门，项目部每月25日前制定培训计划报培训中。
4.检查出无劳动保护监督检查员整改报告怎么写
这个是范文，具体根据你们公司的实际情况修改 XXX劳动局XX劳动站： 首先非常感谢贵单位于XX年XX月XX日来到我厂检查监督，并针对我厂现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见，经我公司讨论决定，我公司将采取以下措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求： 1。
工资未达最低标准，最低仅3。36元/小时，为我公司计算出勤天数方法错误按26天计算，自2006年10月份起，我公司改为依174小时/月，即确保员工最低工资不低于4。
02元/小时。 2。
9月延长工作时间超过36小时，因9月份我司新进人员较多，工作效率低，同时客户订单多，故部分老员工加班较多。 我公司已于10月份补进近100名员工，以减轻老员工生产负荷，如需安排临时加班赶货，则次日安排补休。
3。加班费较法定标准低，平时加班低0。
98元/小时，休息日加班低1。31元/小时，系因为出勤天数计算错误导致（同第一项）， 2006年10月份起，我公司最低加班费改为平时加班费为6。
03元/小时，休息日加班费8。04元/小时。
4。针对第1。
3项工资与加班费过低，我公司将于10月份工资发放时补发差额部分。针对第2项我公司将会于11月份安排加餐及福利活动予以弥补。
以上整改事项均已在我公司内部公告并宣导，以确保员工知晓。 请贵单位给予监督指导。
XXXX有限公司 二00九年XX月XX日。
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