公司免费提供员工参加技能考试的公告怎么写

1.公司奖励员工通知怎么写

1、单刀直入，直接点。

2、写光荣榜，发奖金。

3、通知形式如下：

通知（居中）

数日来公司业务繁忙，而公司职员不辞辛劳，连续数日为公司业务而奔忙，我公司领导看在眼里，心中为此很是感动，且鉴于Y同志表现突出，业绩优秀。

我公司决定进行颁发奖金并进行表彰，以资鼓励。望公司上下全体员工同心同德，发扬“流血流汗不下战场”的精神，为公司尽一份绵薄之力。

公司盖章、时间

扩展资料

写作要求：

通知是经常可以看到的，在学校、单位、还有公共场所都可以看到。通知的类型也很多，上级对下级的某项工作的要求和安排叫指示性通知。

这种通知要注意把要求和措施部分交待清楚，可以分条也可用小标题的形式，这样才能便于下级执行。

会议性的通知大家都见过，一般就是目的、会议的名称、内容、参加人员、会议时间、地点等，要注意的是要把这些写正确，通知错时间地点就是你的失职了。

通知还有批转性通知、转发性通知，这类的通知就是有话则长，无话则短，也就是要简明扼要，直接陈述事宜即可。

参考资料来源：百度百科——通知 （应用文书）

2.激励招人的通知公告怎么写

关于内部推荐及其实施奖励管理的通知

一、目的：

为了更好的使招聘工作有序、高效的进行，拓宽公司人才引进渠道，加大内部推荐的积极性，保障公司快速发展过程中对人力资源的需求，特制订本规定。

二.适用范围：本公司全体员工。

三.推荐原则：

1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；

2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司各车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。

3、推荐人不得干扰正常试工流程。

4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。

四、奖励办法：

1、岗位级别设置及奖励标准：

每成功介绍一名车工熟手入职，奖励XXX元/人。

2、奖励原则：被推荐人员上岗，工作满X个月后，经考核符合本岗位技能要求，则对推荐人发放推荐奖金。

3、奖励对象：

公司内所有员工都可利用自身资源向公司推荐以上工种工人，但目前只奖励XXX级以下在职员工（人力资源部工作人员不在奖励范围）。

4、发放形式：被介绍人被公司录用后，由介绍人到人力资源部填写《员工推荐表》，担保书一式两份，介绍人与人力资源部各备一份。被介绍人X个月满后，由人力资源部了解其在车间工作情况后，经考核合格后，统一出表张贴奖励介绍人，奖金在当月工资中支付。介绍人在此期间离职的，所得奖金将不予发放。

对多次推荐优秀人才的员工（中途不满X个月离职者不予累积）公司人力资源部将其纳入年终“伯乐奖”候选人，予以特殊奖励。

五、记录：

推荐表及奖惩记录由人力资源部进行备案保存，保存时间两年。

六、监督执行：

1、本规定经生产总监、人力资源部部长、总经理批签字后生效。

2、本制度未尽事宜，可随时增补，并再次提交审批后生效。

3、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部所有。

七、有效期：本奖励办法有效期为2011年XX月XX日起开始执行，结束日期以人力资源部另行通知为主，过期即刻失效。

八、招聘人员如下：

数控车床的 员工：XX - XX名，

联系电话：XXXXXXXXXX

本次招工奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍他人进厂上班。不论是老乡、朋友、亲戚、家属，还是以前的工友，公司一律欢迎！

请莫失良机！

3.激励招人的通知公告怎么写

关于内部推荐及其实施奖励管理的通知 一、目的：为了更好的使招聘工作有序、高效的进行，拓宽公司人才引进渠道，加大内部推荐的积极性，保障公司快速发展过程中对人力资源的需求，特制订本规定。

二.适用范围：本公司全体员工。三.推荐原则：1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司各车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。

3、推荐人不得干扰正常试工流程。4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。

如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。四、奖励办法：1、岗位级别设置及奖励标准：每成功介绍一名车工熟手入职，奖励XXX元/人。

2、奖励原则：被推荐人员上岗，工作满X个月后，经考核符合本岗位技能要求，则对推荐人发放推荐奖金。3、奖励对象： 公司内所有员工都可利用自身资源向公司推荐以上工种工人，但目前只奖励XXX级以下在职员工（人力资源部工作人员不在奖励范围）。

4、发放形式：被介绍人被公司录用后，由介绍人到人力资源部填写《员工推荐表》，担保书一式两份，介绍人与人力资源部各备一份。被介绍人X个月满后，由人力资源部了解其在车间工作情况后，经考核合格后，统一出表张贴奖励介绍人，奖金在当月工资中支付。

介绍人在此期间离职的，所得奖金将不予发放。对多次推荐优秀人才的员工（中途不满X个月离职者不予累积）公司人力资源部将其纳入年终“伯乐奖”候选人，予以特殊奖励。

五、记录：推荐表及奖惩记录由人力资源部进行备案保存，保存时间两年。六、监督执行：1、本规定经生产总监、人力资源部部长、总经理批签字后生效。

2、本制度未尽事宜，可随时增补，并再次提交审批后生效。3、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部所有。

七、有效期：本奖励办法有效期为2011年XX月XX日起开始执行，结束日期以人力资源部另行通知为主，过期即刻失效。八、招聘人员如下： 数控车床的 员工：XX - XX名， 联系电话：XXXXXXXXXX 本次招工奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍他人进厂上班。

不论是老乡、朋友、亲戚、家属，还是以前的工友，公司一律欢迎！请莫失良机。

4.员工培训通知怎么写

___________（所有员工）

为扩大公司未来生产及工作的需要，提升全体员工质量管理意识，现定于7月25日下午3点正，于公司会议室进行质量管理培训，要求全体员工按时参加。如有不参加者，罚款20元。

_________公司办公室

________年____月_______日

拓展资料

新员工入职流程：

新员工入职流程主要共分为六大步骤：

一、入职准备；

二、入职报到；

三、入职手续；

四、入职培训；

五、转正评估；

六、入职结束。

入职准备：

1、人力中心向合格者发送《录用通知书》；

2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；

3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：

--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；

--行政办负责发放办公用品；

--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

--办理员工工号及出入登记打卡

参考资料来源：百度百科-新员工入职流程

5.新员工入职公告怎么写

能荣幸成为翰林育程大家庭的一份子，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中精品源自保洁 （范文），如果您是新入职的员工或者是准备填写入职表的员工，我们为你准备了两个版本的新员工入职自我介绍

写作版：我来到翰林育程虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精、不断创新以及培养团队的合作精神，-让我感到加入翰林育程是一次职场生涯的正确选择。能荣幸成为翰林育程大家庭的一份子，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚入公司，难免还是有一个适应期。为了能让自己尽入工作状态和适应新的环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，在这里我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我尽早从那种紧张情绪中释放出来，尽快地适应环境，全身心地投入工作！因为正如我了解的那样，翰林育程是关心自己的每一位员工，给每一位员工足够的空间展现自己！ 在翰林育程，我喜欢业务。能荣幸成为翰林育程大家庭的一份子，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中精品源自保洁 （范文），如果您是新入职的员工或者是准备填写入职表的员工，我们为你准备了两个版本的新员工入职自我介绍

写作版：我来到翰林育程虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精、不断创新以及培养团队的合作精神，-让我感到加入翰林育程是一次职场生涯的正确选择。能荣幸成为翰林育程大家庭的一份子，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚入公司，难免还是有一个适应期。为了能让自己尽入工作状态和适应新的环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，在这里我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我尽早从那种紧张情绪中释放出来，尽快地适应环境，全身心地投入工作！因为正如我了解的那样，翰林育程是关心自己的每一位员工，给每一位员工足够的空间展现自己！ 在翰林育程，我喜欢业务员这个岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥制定的计划、处理问题的能力。

良好的心态加上积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这份工作，我正用心的做着领导安排的每一项任务。

在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地充实自己，提高技能，以适应公司快速的发展。在工作中可能会有迷惑和压力，但我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。

口语版：大家好，我叫学支宝，来到翰林育程已经有一个星期了，对于一个新入职的员工来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要去学习，需要去向很多同事们、领导们去请教，在此，先谢谢大家了，我会以最快的时间去适应这个新的环境。希望自己能在今后的工作中充分发挥自己的专业特长，高效率完成公司领导安排的每一项工作，为翰林育程的明天贡献自己的一份力量。谢谢。

6.出一个关于公司员工岗位培训,或者自己参加培训,但培训的职能须对

范文商场营业员培训考核及奖惩制度范本一、培训工作的原则和目标（一）培训指导思想丰富员工专业知识、增强业务技能、改善工作态度，使员工素质水准进一步符合商场期望的要求。

（二）培训工作的原则1、培训要目的明确、因材施教。2、培训要有计划、有步骤、循序渐进。

3、培训要计划性和有效性相结合。（三）培训目标1、提高销售额。

2、牢固掌握商品专业知识。3、掌握销售技巧。

4、熟练揣摩不同顾客的消费心理及消费需求。5、熟练处理售后服务问题。

6、掌握VIP卡的相关规定。7、掌握销售过程的各个环节。

8、掌握商品美陈艺术。9、遵守公司规章制度，维持良好的卖场秩序。

10、了解消防知识，懂得自救、抢救。11、提高自身素质。

二、培训计划的制订和实施（一）培训计划的制定的原则。1、与公司目前实际状况相结合。

2、与本部现阶段工作相结合。3、与员工实际需要相结合。

4、长期培训要与短期培训相结合。5、普及与提高相结合。

6、培训与工作相兼顾。（二）培训的内容1、公共培训：一般员工的培训内容《员工手册》全部内容、VIP卡的使用、小票的填写、退换货的管理规定、价格签的填写规范防，火防盗常识、本部门职责范围、日销售的核对。

2、矫正培训：不符合工作要求员工的培训内容《营业员若干不准》、《奖罚条例》及其补充规定。3、提高培训：有发展潜力的员工培训销售技巧、顾客的消费心理、商品美陈艺术。

4、专业培训：主动要求专业知识的培训员工。（三）培训计划的实施1、确定受培训人员 。

2、确定授课人。3、确定课程培训的具体实施部门。

4、使授课人和被培训人了解培训的目的、要求、具体内容和进行的程序。5、切实做好相关人员的安排，以保证受训人员的培训时间。

6、对培训进行定期的总结、评估。三、培训过程管理（一）人员的组织管理1、通过调查了解被培训人员的需求。

2、由部门经理确定培训人员和培训大纲。3、制定培训计划。

4、确定培训组织者及具体负责人。5、将培训的人员名单及培训的时间、地点提前2天通知到各楼层。

6、综合管理员将上述内容通知柜组并安排培训人员的值班情况，确保培训人员的出席。（二）培训课堂管理1、课堂采取点名签到，对于迟到早退者无故缺席者进行处罚。

2、课堂上不允许随便出入。3、课堂上关闭各种通讯工具（手机、BP机）。

4、注意听讲，认真做笔记。5、如有疑问不准直接打断主讲，须举手示意，主讲同意后方能发言。

6、课程结束时须向授课人致谢。7、培训过程中积极响应并配合授课人的课堂工作。

四、培训考核考核是被培训人员经过一段时期的培训后对所培训内容的接受和吸收情况的一种反馈形式。（一）考核原则1、必须根据日常工作中观察到的具体事实作评估。

2、一视同仁，不得在考核过程中出现歧视、同情、偏见等现象。3、严禁考核中的营私舞弊行为。

（二）考核形式：闭卷考试，开卷考试，岗位技能操作闭卷考试要求：1、营业员要求详细填写所在楼层、柜组、工牌号、姓名。2、卷面干净、字迹整洁、用一色笔书写。

3、考场禁止大声喧哗、交头接耳，保持考场肃静。4、禁止考试答案、小条、及相关资料进入考场。

5、禁止代替他人答卷、将考卷带出考场。（三）试卷审批及评分1、审批：（1）按照考卷注明的楼层将各营业员成绩分捡。

（2）由指定参与考核工作的人员分批对考卷进行审批。2、评分：（1）字迹书写是否工整。

（2）卷面答案填写是否完整。（3）根据书写答案进行给分评定。

（四）考试成绩处理1、将各楼层营业员成绩分捡。2、将各楼层成绩及格者和不及格者分捡成两类。

3、对各楼层的最高分和最低分做登记，并将每柜组的分数总合除以人数总合，并得出楼层的平均分。4、将不及格人员名单下发楼层后，对不及格人员进行统一补考。

5、对补考不及格人员最终做通报批评并进行现金处罚。6、考试成绩不及格和考试作弊者进行统一补考。

7、对补考作弊人员将作通报批评并进行现金处罚。五、培训成果评估与跟进将培训后的一些反馈情况及被培训人员的运用情况进行总结，并根据培训前、后的效果进一步了解。

（一）培训成果评估的原则培训成果评估是一个运用科学的评估理论和方法，从培训项目中收集数据，并将整个培训的需要和目标联系起来，确定培训项目的优势、价值和质量的过程。（二）评估分析的途径和方法1、途径：由商场管理部制定评估报告，通过调查内部员工和外部客户反映被培训员工的专业知识、业务技能、综合素质的提高程度，了解培训的结果。

2、方法：与员工面谈、抽查重点楼层、问卷调查等。（三）跟进：培训成果评估的跟进工作1、书面解释。

2、运用"一对一"的方式解释。3、群体座谈；通过座谈，可以听到许多培训人员的意见，而这些意见优势有助于评估的改进。

六、培训纪律（一）培训地点，参加培训的人员必须提前5分钟到达培训地点，迟到者不允许进入培训教室，并被视为无故缺席培训。（二）培训期间，任何人不得以任何借口让他人代替自己参加培训。

（三）培训期间，参加培训人员不得扰乱培训纪律。（四）参加培训的人员原则上禁止中途退场，如确有特殊情况，必。

7.员工培训通知怎么写

___________（所有员工） 为扩大公司未来生产及工作的需要，提升全体员工质量管理意识，现定于7月25日下午3点正，于公司会议室进行质量管理培训，要求全体员工按时参加。

如有不参加者，罚款20元。 _________公司办公室 ________年____月_______日 拓展资料 新员工入职流程： 新员工入职流程主要共分为六大步骤： 一、入职准备； 二、入职报到； 三、入职手续； 四、入职培训； 五、转正评估； 六、入职结束。

入职准备： 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》； 2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知； 3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作： --用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； --行政办负责发放办公用品； --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 --办理员工工号及出入登记打卡 参考资料来源：百度百科-新员工入职流程。

8.每月优秀员工奖励通知怎么写

优秀员工奖励通报

各部门及全体员工：

生产部李***自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中复积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公制司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工，zhidao奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

XXX有限公司

2013.9.24

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